会计准则变革视角下企业经营方式转变研究

会计准则不仅对财务报告和资本市场产生影响,还引发了企业经营方式的转变。本文基于会计目标、会计计量、会计报告、绩效评价等角度,探究2006年会计准则变革对企业经营方式转变的影响。研究发现,新会计准则理念和具体准则的变革促使会计目标由受托责任观向决策有用观转变,会计计量由历史成本向公允价值转变,会计报告由利润表向资产负债表转变,绩效评价由短期利润向长期价值转变,一定程度上反映了企业经营方式由商品经营向资本经营的转变。     

EVA在供电分公司的应用研究(系列二)

文章时供电分公司绩效评价问题进行了深入的研究,通过比较分析,找到传统绩效评价的不足,并在此基础上提出建立以EVA为核心,结合平衡计分卡和关键绩效指标的供电分公司绩效评价指标体系.EVA作为现代企业经营绩效的核心财务指标,具有坚实、深入的经济理论和管理理论基础,是当今先进的经营管理理念之一.以EVA为基础的绩效评价体系和激励机制的有效性已被国内外众多现代企业实践所证实.这些企业将EVA作为管理企业绩效的工具,用以为股东和经理人员创造更高的价值.     

基于环境价值链的企业环境绩效审计指标体系研究

环境绩效审计作为一种监督和评价企业环境绩效状况的手段,其重点是如何构建一整套环境绩效评价指标体系。企业价值是通过从产品设计、制造、包装、运输、使用到报废处理等产品生命周期过程的一系列创造价值的经营活动实现的,这一过程的经营活动组成企业的环境价值链。对企业环境价值链的分析,有利于设计环境绩效评价指标,因而,以环境价值链为环境绩效审计的评价载体分析环境价值链每个环节的特点,构建环境绩效审计评价指标,能有效提高环境绩效审计的效率与效果。     

突变级数法在企业综合绩效评价中的应用

在当今资源枯竭、自然灾害频发的社会背景下,人们开始反思自身经济活动所造成的生态后果,越来越关注社会的可持续发展.生态效率是衡量企业可持续发展能力的重要指标,企业作为社会微观经济活动的主体,其生态效率的提高将在很大程度上促进整个社会的可持续发展.笔者将生态效率指标纳入企业的绩效评价指标体系,可以更加科学、客观地衡量可续发展观下企业的价值.     

基于EVA视角的绩效评价与价值创造持续性研究

经济附加值观念的流行标志着对企业的绩效评价已经逐步从利润观念转向价值观念．由此可能促使企业经营模式逐步从利润模式转向价值模式;因为EVA是衡量企业价值创造及评价企业可持续发展的重要指标,单一财务指标（利润）的评价缺陷将导致企业绩效评价模式转向采用含EVA的多维绩效评价体系。     

供应链企业绩效评价与现行企业绩效评价的比较研究

随着经济全球化的发展,企业之间的竞争已经发展成为供应链之间的竞争,现行企业绩效评价体系不能有效地反映供应链企业的经营状况和发展趋势。本文通过对供应链企业绩效评价与现行企业绩效评价的国内外研究现状进行了综述,介绍了供应链企业绩效评价的指标体系和现行企业绩效评价的指标体系,在此基础上对指标体系进行了理论上的比较研究,指出了供应链企业绩效评价体系的优势和特点。     

新时期提高我国企业经济效益的对策分析

随着经济体制改革的深入,我国的社会主义市场经济体制不断完善和发展,在国民经济活动中的主体地位日益突出。面对激烈的市场竞争,企业要想生存下去,除了大力发展生产之外,还需要尽可能地提高经济效益。笔者通过长时间的调查和研究,从企业素质、企业经营活动、企业经营资源利用、企业绩效评价方式多个角度分析新时期提高我国企业经济效益的对策。     

企业绩效评价指标体系分析

一、我国现行的企业绩效评价指标体系 (一)财务绩效评价指标.财务绩效评价是对财务活动的效果做出准确评判,更加系统的揭示企业的财务状况,以进一步改进操作流程,提高工作效率.企业绩效评价是涵盖了财务绩效对企业进行的综合评价.企业绩效评价首先从影口向企业资产运营的各项指标进行企业经营水平的综合分析;二是对企业偿债能力的各项指标进行企业信用状况的综合分析;三是对企业盈利及资本营运状况对企业进行基本经营能力的综合分析.     

基于生态经营系统下的企业绩效评价指标休系的构建原则及阐释

企业绩效评价指标体系的构建原则是建立企业绩效评价指标体系必须遵循的基本准则．将生态经营的理念纳入企业绩效评价指标体系是科学发展观的客观要求。     

中美两国企业经营绩效评价指标体系的比较

<正>企业经营绩效评价是为了实现企业的生产目的,运用特定的指标和标准,采用科学的方法,对企业生产经营活动过程做出的一种价值判断。是为企业的经营管理服务的,对企业的经营起着导向性的作用,直接关系到企业核心竞争力的形成与保持,影响着企业的生存与发展。由于中美两国生产力发展水平的差异和经济体制的不同,在企业的经营绩效评价指标体系     

从战略角度思考物流企业绩效评价

物流企业绩效评价是衡量一个物流企业经营效益及效率的重要手段和方法,但目前的绩效评价体系缺乏战略考虑,缺乏对企业长期发展的规划.面对日益复杂的经济环境,如果能从战略角度去思考物流绩效评价体系,一方面可以促进物流企业改善经营,同时也会拓展研究的新思路.     

以价值创造为核心的企业绩效评价体系的构建

一个有效的企业绩效评价体系,应对企业创造的价值及价值创造过程进行全面评价.本文探讨了经济增加值(EVA)和平衡计分卡(BSC)两种系统的融合,拟构建一个以价值创造为核心的企业绩效评价体系.     

企业绩效评价取向之比较

企业绩效评价就是评价者运用一定的技术和方法对企业活动的过程和结果进行的一种价值判断。通过对国内外相关研究文献的研读，基于动机产生的行为逻辑理论，对企业绩效评价的研究总是从明确谁有评价动机，也就是谁是绩效评价主体问题开始的，并随着社会经济的发展而处于不断演进过程中。目前，从价值判断的主体上看，企业界有两种颇具代表性的价值取向：股东价值取向和利益相关者价值取向。     

低碳经济下企业绩效评价体系的构建与探讨

低碳经济是世界各国为应对气候变化而提出的新的经济发展模式,企业作为重要的微观经济活动主体,是实现低碳经济发展的关键环节。企业经营与发展主要通过绩效评价体系体现,传统的强调经济效益的企业绩效评价体系暴露出诸多不足。为了解决传统绩效评价体系与低碳经济发展相脱节的问题,文章构建了以经济绩效体系为基础,以社会责任和低碳环保绩效体系为重点内容的新的符合低碳经济发展的企业绩效评价体系。     

基于价值分析的企业经营过程优化

价值是衡量企业及其经营过程和活动有益程度的有效尺度.为了更有效地衡量企业经营过程,精简企业经营过程,提高企业经营效率,本文提出了基于价值分析的企业经营过程优化方法.首先,构建企业经营过程的过程模型,通过经营过程活动之间的四种逻辑关系,分析了在不同逻辑组合方式下的价值分析、计算和过程优化方法,给出了基于分析结果的企业经营过程重构的思路和方法.最后通过对某一公司订单处理过程的分析和应用,验证了该方法的有效性.     

经济增加值(EVA)在国有企业绩效评价中的再思考

EVA指标是以企业价值为核心,基于价值管理和价值驱动的企业运营模型,是税后经营利润减去债权资本和股权资本的综合成本后的余额,经济学家称之为剩余收入(所有成本被扣除后的剩余收入)。2010初国资委将经济增加值纳入央属企业绩效考核指标,将对企业的战略管理、绩效评价产生了深远的影响。本文将着力分析我国引进EVA在国有企业绩效评价应用中的局限性,并尝试提出国有企业在绩效评价中运用EVA的新思路。     

基于发展战略的企业非财务绩效评价体系研究

企业战略绩效评价体系就是根据企业战略管理的需要,综合考虑经营环境,通过一系列特定的指标和标准,运用科学的经济计量模型,对企业的经营成果等作出真实、客观、公正的评价.     

基于平衡计分卡视角的企业相对绩效评价研究

在吸收已有企业评价理论和方法基础上提出的基于平衡计分卡(BSC)视角的企业经营相对绩效评价方法,可以给出评价标杆的动态性确定原则,从而有效地把经营环境的动态性与企业相对绩效评价结合起来.企业相对绩效评价模型可以通过一种基于信息熵的权数确定方法加以验证.     

经济附加值：识别企业创造价值还是毁灭价值的慧眼

在生产经营与资本经营并重的时代,企业可以通过调整资本结构人为地“创造”利润,从而使得以利润为基础的企业绩效评价（包括以净资产收益率为核心的杜邦财务评价体系）面临严峻挑战。于是,思腾思特（Steril Steward）公司在1991年提出了经济附加值（ECOriomic Value-added,EVA）理念。以经济附加值为基础的企业绩效评价在一定程度上修正了传统绩效评价的内在缺陷。     

关于经营业绩的综合评价研究

随着我国改革开放的发展,社会主义市场经济也得到了快速的发展,企业在我国经济发展中占有举足轻重的地位.而企业经营业绩综合评价管理,在企业的财务管理系统中起着非常重要的作用,科学合理的管理绩效综合评价可以帮助改进和完善企业绩效评价指标;及时发现企业问题,促进企业经营管理观念和方式的转变,推动企业经营协调合理的发展,增强企业社会竞争力,推动企业实现其企业的价值增值.而如今的企业业绩己经成为企业管理人员和企业员工共同奋斗的目标,也成为了社会投资者、政府管理部门共同的投资管理关注热点.现在怎么样客观地评价企业经营业绩已经成为企业们更好地经营财务管理活动的工作与学习中的研究关注的焦点.通过本文我们来了解介绍企业的业绩内容在国内外的发展历程和业绩评价的理论方法方法分析,以更好了解业绩评价对一个企业管理活动的重要作用.