加强企业安全文化建设实现安全生产根本性转变

据有关部门随机抽样10年来生产事故统计显示,在电力系统生产过程中,发生的事故及伤亡人数是触目惊心的,因其造成的经济损失和为之折射到家庭及个人安危等情况也是很严重的。在十多类生产事故中仅列举最频繁、最突出、最严重的4种事故,就可窥见电力生产安全形势是严峻的。10年间触电事故占事故总次数的28％,死亡人数占死亡总人数的43．9％,重伤人数占重伤总人数的17.4％：     

基层单位的安全生产管理体系建设

建立企业安全生产管理体系建设,保障企业安全生产管理,是当前众多企业的发展所面临的重要问题,尤其是针对工业企业,建设企业安全生产管理系统对于企业运行以及发展都是有着直接的影响。为建立满足企业的自身需求、符合科学性的安全生产管理体系,需要企业安全生产管理人员对企业管理情况进行认分析研究和总结,保证安全生产管理制度的实施。本文针对石油开采过程的安全生产管理体系的建设问题进行了全面的分析,通过对当前石油企业的安全生产管理制度运行现状进行探讨,并提出了相关建议,期望对石油企业安全生产管理体系的建立有所帮助。     

探究企业安全文化建设与安全管理体系运营

在企业中,企业文化是全体人员在管理工作中逐渐形成的一种精神,包含安全文化建设的内容,同时还影响着企业的安全管理体系。对此,文章将对企业安全文化建设的概况、企业安全管理体系的概况进行简单分析,在这一基础上探究企业安全文化建设与安全管理体系的运行路径,以期为相关人员提供参考,促进企业稳定发展。     

加强班组安全文化建设 提高企业安全生产水平

正近年来,我国各类重大、恶性伤亡事故不断发生,尤其是煤矿事故始终遏制不住,由此一些人便产生了"事故难免论",认为我国生产基础条件差,地质环境恶劣,人员素质不高,发生事故是不可避免的。事实果真如此吗?许多企业安全生产的成功案例否定了这一说法。他们总结     

国华电力:以风险预控为核心建设安全生产管理体系

基于风险预控的发电企业安全生产管理体系研究和实施伴随着国华电力公司成立、发展的整个过程,公司针对企业发展每个阶段的特点和实际安全问题,持续地建设、完善基于风险预控的发电企业安全生产管理体系,努力达到"一切意外均可避免、一切风险皆可控制"的安全管控目标。2019年11月,国华电力公司的成果《以风险预控为核心的发电管理体系建设与实践》荣获中电联2019年管理创新大奖。     

煤矿安全生产标准化管理体系建设研究

神东煤炭集团公司一直追求零事故、零伤害。煤矿的安全生产标准化建设是实现矿井安全健康发展的根本保障。煤矿的生产经营活动,从规章制度、操作标准、风险管控、隐患排查治理、职业病危害源头防治,实现了强化源头管理。本文对煤矿安全生产标准化管理体系进行分析,研究存在的问题,提出建设煤矿安全生产标准化管理体系的措施。     

安全标准化如何植入企业管理体系

深入开展安全生产标准化工作,是我国安全生产长期实践的科学总结。目前,安全生产标准化已经成为强化企业安全生产基础工作的长效制度,成为政府实施安全生产分类指导、分级监管的重要依据。但是,不久前在浙江绍兴召开的中国化学品安全协会2012年安全生产工作年会上,笔者从不少与会代表的口中听到了不一样的声音＂：国家推进危化品安全生产标准化工作的目的和意义我们都能理解,但有的时候,标准化建设与我们企业自身的安全管理体系并不协调。＂为什么会出现企业所说的＂不协调＂？这个＂不协调＂又能否得到解决？     

现代化矿井本质安全管理体系建设

本质安全管理体系的提出,是倡导安全煤矿的概念,其根本是对矿井的事故源进行控制,对工程整体进程进行把握,严格控制煤矿事故的发生次数,从而使煤矿企业可持续发展。本文对现代化矿井本质安全管理体系的建设进行详细阐述,结合以往经验进行论述,旨在减少煤矿工作中的安全问题,从而使我国煤矿产业健康发展。     

安全生产标准化体系与外资企业的安全管理体系相融合的措施

加强安全生产标准化建设有助于强化行业监管,防范生产安全事故,是国家促进安全生产形势稳定好转的重要举措。文章主要分析了安全生产标准化体系与外资企业的安全管理体系在融合过程中存在的问题,并提出相关对策。     

让企业更环保 让生产更安全 “烟印”推进建设环境和职业健康安全管理体系

今年年初,为了让企业更环保,让生产更安全.烟印公司领导层决定开展环境和职业健康安全两个管理体系贯标工作. 自启动以来,在企业各个部门和广大职工的大力支持下,两大体系的贯标工作历经调研、培训、因素识别及评价、体系文件编写和体系内审等各阶段工作,稳步推进,现已取得阶段性成效.     

建立石化集团公司HSE管理体系 开创安全生产的新局面

安全，环境与健康管理体系（简称HSE管理体系）是一种先进的系统化，科学化，规范化，制度化的管理方法，推选SE管理体系的国际石油，石化行业安全管理的现代模式，也是当前进入国际市场竞争的通行证，结合国家经贸委安全卫生管理体系认证的要求，建立起石化集团公司安全，环境与健康管理体系，实施HSE一体化管理具有十分重要的意义。     

创新安全管理体系构建安全管理长效机制

煤矿生产以安全为本。如何围绕矿井实际情况,积极探讨新形势下加强安全生产管理工作的新思路、新模式,实现安全生产管理理念、机制、方法的创新,构建起基层安全管理长效机制．是当前煤矿安全管理工作面临的重要课题。     

创新安全管理体系促进矿井安全生产

近年来。山西省晋城市煤炭工业局强化安全基础管理,健全完善“责任明确、职责明晰、制度规范、强化落实”的煤矿安全管理体制机制,使全市煤炭企业步入良性发展轨道。     

搞好安全生产要重视企业安全文化建设

安全文化是企业安全工作的基础,安全生产要以人为本,必须依靠企业全体员工,必须着力提升基层员工（尤其是班组长）的安全管理能力;提升员工的素质、安全意识和事故控制能力。     

广西平南供电公司安全生产风险管理体系建设工作有序推进

安全文化建设与实践是一项长期任务,面对新形势下对电力安全工作提出更高的要求,广西平南供电公司与时俱进,积极探索,年初就明确以全面推进安全生产风险管理体系建设为战略目标,通过体系建设的推进,夯实安全生产管理基础,提高员工的安全生产自觉性,以文化的力量保障企业安全生产和经济发展。短短四个月时间该公司的安全文化建设得到了有效开展,体系工作有序推进。     

强化源头管理，保证安全生产

开展班组安全建设活动,强化安全生产源头管理,是企业预防事故发生,综合治理隐患,做好安全生产工作的重要一环。在安全管理中一个重要的理论是轨迹交叉论。轨迹交叉论是一种从事故的直接和间接原因出发研究事故致因的理论。其基本思想即伤害事故是许多相互关联的事件顺序发展的结果。这些事件可分为人和物（包括环境）两个发展系列。     

安全生产管理中的“孙子兵法”

安空生产管理是有规可循的。笔者认为．在某些方面其规律与作战的规律是相通的。目前石油企业安全生产面临新的机遇与挑战．在安全管理中运用孙子兵法。可以使安全管理工作更加规范、合理、有效。尽管两者运用的领域、性质不同．但殊途可以回归。     

加强班组安全建设 促进企业安全生产

要搞好安全生产,就必须创建良好的工作环境,要创建良好的工作环境,就必须抓好班组安全建设。几年来,我们丹东汽车制造厂围绕班组安全建设这个主题开展活动,收到了良好的效果。下面谈谈我们厂开展这一活动的做法与体会。     

加强安全文化建设促进企业本质安全

安全是企业永恒的主题,安全是企业发展的基石,事关全体员工的根本利益,事关企业的稳定与发展。党的十七大提出：“要坚持安全发展,强化安全生产管理和监督,有效遏制重特大安全事故。”作为危险源点多面广、安全形势复杂的能源企业,中国石油对安全工作高度重视。近年来,在全行业内大力推广和严格实施了安全责任制、安全责任承诺制、安全“一票否决制”、全员安全教育、建立QHSE管理体系等一系列行之有效的安全管理制度。     

文化建设保障安全生产

北徐楼煤矿坚持实施文化兴安战略,把企业文化建设与矿井安全生产有机结合起来。探索出了一条以氛围为先导、以理念为指引、以思想为根本、以班组为基础、以管理与培训为手段的安全文化建设体系,把文化建设做得有声色有实效,体现了文化建设影响人改变人的目的,实现了用文化建设保障安全生产的功效。