中国企业海外并购风险研究

中国企业的海外并购现在正处于在一个新的发展阶段且有着广阔的发展前景,本文力图在分析海外并购风险成因的基础上,为我国企业海外并购规避与化解风险提供建议,以此来推动我国对外投资的发展。     

海外并购莫忽视税务风险

商务部、国家统计局、国家外汇管理局最近联合发布的《2010年度中国对外直接投资统计公报》显示，2010年中国对外直接投资流量再创新高，跃居全球第五。随着中国参与海外并购的企业数最和多样性的增加，税务风险也随之增加，这一趋势将使中国的海外并购变得更加具有挑战性。     

浅析我国企业海外并购的财务风险及防范建议

随着我国经济的快速发展以及经济规模的不断扩大,我国企业的投资也开始大量涉及海外并购业务,但是数据表明海外并购往往面临着巨大的风险,而且成功率不高。本文分析了海外并购各阶段的主要财务风险,结合TCL并购法国汤姆逊的案例,对其各阶段的财务风险进行了具体分析,并在此基础上对并购不同阶段的财务风险提出了相应的防范建议。     

浅谈企业并购整合风险与控制

随着中国经济的飞速发展,企业之间的并购时常发生,它是市场经济发展的必然产物。但是,在很多的并购案例中,有近一半的案例未能成功,其主要原因是并购后的整合未能有效实现。本文结合笔者多年相关工作经验,探讨了企业并购后存在的风险,并提出了几点有效控制企业并购整合风险的建议。     

中国企业海外并购热潮下的“冷”思考——基于TCL集团并购法国汤姆逊公司彩电业务的分析

近年来中国企业海外并购呈现出持续活跃的趋势,然而海外并购的成功率却并不高。在海外并购出现热潮的情况下,以TCL集团并购汤姆逊公司的经典案例来剖析中国企业在海外并购过程中所存在的问题,在冷静分析的基础上提出相应的对策建议,以便为中国企业海外并购的对外直接投资行为提供有益的借鉴。     

企业并购的整合风险及其控制——基于中国移动并购中国铁通的思考

企业并购是一项很复杂的系统工程,并购后的整合是决定企业并购成败的关键。在企业并购整合阶段,存在大量的整合风险。本文分析了整合风险的具体内容,并结合中国移动并购中国铁通的现状,分别从人事整合、管理模式和经营模式的整合及公司文化整合三个方面,提出了并购后整合的途径——有效整合。希望能对我国企业并购整合风险的防范和控制实践提供一定的参考。     

浅议我国企业海外并购的整合风险与对策

<正>一、引言随着我国经济的发展和企业竞争力的提高,近年来我国企业正在掀起一场前所未有的海外并购高潮。但是,无法掩饰的是在这并购高潮的背后并购的成功率极低,中国企业的海外并购行为受内外环境等众多因素的影响,不可避免地会面临着各种风险。然而,并购结果不尽人意的主要原因在于许多企业对整合阶段没有足够的重视,低估了整合阶     

对外直接投资、控制风险与上市公司审计费用

本文在国家实施"走出去"战略的背景下,研究企业对外直接投资对审计费用的影响。研究以2007~2018年我国A股上市公司为样本,发现进行对外直接投资的企业,审计费用显著高于没有对外直接投资的企业,说明审计师能够识别因企业对外直接投资导致的审计风险的上升和审计成本的增加,并通过增加审计费用的方式予以补偿;且此差异不因产权性质和企业所在地市场化水平而异;采用改变样本量、PSM及多时点DID等进行稳健性检验后,研究结论保持不变。进一步分析发现,如果企业内部控制质量较高,控制风险水平较低,则对外直接投资与审计费用之间的关系会弱化,表明控制风险在对外直接投资与审计费用之间起到调节作用,且此作用仅在非国有控股及市场化水平较高地区的企业中显著。     

中国企业海外并购的风险分析

21世纪以来,随着经济全球化的日益加深,跨国并购已经成为企业跨国投资、迅速实现国际化的首选方案。在全球掀起并购浪潮、中国"走出去"战略被提升为国家战略,以及中国加入WTO的背景下,中国企业海外并购的热情逐年上升,但并购的成功率却不尽人意。本文通过对对近几年中国海外并购的现状和案例进行分析,揭示了海外并购的风险并指出了这些风险的根源,阐明海外并购受挫是中国企业海外投资行为无法避免的现象,但同时也提醒中国企业必须吸取教训、沉着应对。     

中国企业海外并购的政治风险分析

随着我国经济实力的增强,同时在"走出去"政策的大力支持下,越来越多的企业选择海外并购进入国外市场,中国企业境外投资的步伐明显加快,与此同时,中国海外并购遭遇政治风险的可能性也大幅升高。本文在指出国有企业是我国海外并购的主力军的基础上,分析了中国企业海外并购过程中存在的政治风险,最后进行总结并提出相应的对策建议。     

基于模糊层次(F-AHP)分析法的跨国并购整合风险综合评价

本文结合我国企业跨国并购市场发展现状,对并购交易整合风险因素进行识别和定性分析,建立了海外并购整合风险框架.同时以模糊数学理论为基础,构建了跨国并购整合风险的模糊综合评价模型.此研究结果对于我国企业提升跨国并购战略绩效,有效防控跨国并购整合风险具有参考价值.     

论民营企业并购外企财务风险研究

民营企业作为中国经济增长的重要力量,在经济全球化的大背景下,民营企业抓住机遇,积极到海外进行投资并购,增强自身实力,提高企业在国际上的知名度和竞争力,增加企业产品在国际市场上的比重。尽管民营企业的许多并购案例都很成功,但民营企业并购时还是面临很多风险。财务风险始终贯彻民营企业并购海外企业的行为,防范并购的财务风险对提高企业并购行为的成功率,增加企业经营效益等方面都发挥着重要的作用。本文通过详细分析民营企业面临的并购风险,并相应的提出解决措施,对现阶段中国民营企业的海外并购行为具有一定的指导意义。     

新桥六大财技收购第一银行

作为PE中的银行并购整合者,新桥资本在韩国第一银行收购案中名利双收。研究发现,新桥在银行业务层面的成就乏善可陈,而其之所以能实现5年投资回报率高达230．22％,借助的是六大财技,对于有意于海外银行并购的中国金融机构来说,新桥在并购时机选择、风险控制把握、盈利模式改造方面,都提供了一个可资借鉴的样本     

产业结构升级目标下的对外直接投资布局研究——以福建省为例

随着我国"走出去"战略以及供给侧结构性改革的深化,围绕升级产业结构目标,如何优化对外直接投资在地域和行业两个维度上的布局,成为我国推进"一带一路"建设面临的一项紧迫课题。文章以福建省为例,通过运用灰色关联模型进行测算,发现对不同地区与行业的直接投资对母国产业结构升级具有不同的作用。同时,结合分析福耀玻璃海外绿地投资和三安光电海外并购的成功案例,梳理福建省对外直接投资的优化路径,助力21世纪海上丝绸之路核心区建设和地区产业结构升级。     

我国公司海外并购过程中的风险与风险控制措施分析

随着我国经济水平的发展,越来越多的公司通过外部增长的途径来实现快速发展,公司并购是外部增长的主要方式。本文从公司海外并购的视角对公司并购过程中的风险进行分析,并提出针对性的风险控制措施以降低并购风险,从而为公司并购过程提供借鉴意义。     

中国企业对外直接投资风险分析及对策

本文阐述了对外直接投资风险的含义以及我国面临的风险类型,还有分析中国企业海外投资风险类型的特殊性是以中国对外直接投资的现状和模式为背景,同时深入研究中国对外直接投资风险形成的原因。最后根据我国的国情,提出了一些关于国家和企业的风险对策方面的建议。     

中国企业对外直接投资风险分析及对策

本文阐述了对外直接投资风险的含义以及我国面临的风险类型,还有分析中国企业海外投资风险类型的特殊性是以中国对外直接投资的现状和模式为背景,同时深入研究中国对外直接投资风险形成的原因。最后根据我国的国情,提出了一些关于国家和企业的风险对策方面的建议。     

民营企业对外投资风险控制体系建设

本文从民营企业对外投资特点以及风险影响因素出发,以S企业为例分析了民营企业对外投资风险控制体系中的不足,并提出了几点民营企业建设对外投资风险控制体系的建议,目的在于提高民营企业防控对外投资风险的能力,促进我国民营企业得到健康稳定的长期发展。     

企业并购风险防范研究

并购作为企业发展的一项战略,具有可以扩大生产规模、降低生产成本、获得先进的生产技术和管理经验、迅速进入新的领域等等一系列的优点,受到了企业的追逐。然而,大量资料表明,并购的成功率并不高,并购过程中充满了不确定和风险。2007年以来,金融危机导致许多国外知名企业的估值大幅下降,为我国企业通过海外并购走向世界舞台提供了一个良好的机遇。一时之间国企、民企大手笔出手收购海外资产的新闻层出不穷。然而,随着中铝收购力拓的失败,也使得我们从这场浪潮中冷静下来,重新思考如何进行并购风险防范。     

浅议中国企业海外并购的动机和风险——以万达企业海外并购狂潮为例

本文采用案例研究的方法,讨论了中国企业海外并购的动机和风险,以万达企业近年来实施的几个海外并购为例,阐述其海外并购的动机和可能面临的风险,在此基础上提出一些规避海外并购风险的建议。