倾听商业领袖的声音

三位企业领袖在国际化过程中的感慨，是2006年最珍贵的新年礼物 在2005年年底的时候，中国三大商业领袖先后发出了他们对未来的重要思考。关心2006年乃至未来更长时期商业前景的人．应该认真倾听——在喧闹的世界，倾听也是一种艺术。     

2003新领袖决定未来的商业力量

在全球商界，行业领先企业的领袖往往担负这么一个使命——代表整个行业来预测未来一段时间整个行业的产业和科技的趋势，我们称它为“领袖意识”或者“商界领袖意识”。你如果是企业领袖，你有义务、有责任来预测未来。     

商业领袖的亏心事

巨头们或多或少都有一些湿脚的地方，或许正因为湿了脚，当初他们才能继续走在岸边。     

进退学 世界级商业领袖的退与蜕

89岁的王永庆功成身退，50岁的盖茨准备激流勇退。在一个月里，执掌台湾商界最重权柄的“经营之神”和执掌世界最多财富的“IT教主”同声言退。两声“退”显得那么振聋发聩。     

发现“社会友好型”商业——2006中国企业领袖年会综述

在中国数千年的历史长河中,2006年只是过眼一瞬。但对一个仍处在少年时期的特殊群体——中国企业家以及一个确立现代市场经济秩序不到30年的商业社会而言,发生在这个时间点上的一系列看似毫无关联的反常事件,使其具有了不一般的界碑意义——在这一年,中国企业家中最优秀的一群人迎来了社会责任意识的空前觉醒与商业伦理的反思高潮,并开始身体力行地实践和推广一种“社会友好”的商业理念,试图以此改变甚至重塑中国商业乃至整个社会的精神与物质面貌,并用来探索中国企业的全球化之路。他们能成功吗?     

中国青年商业领袖TOP50

就在最近,刘强东发起了一轮高达15亿美元的融资,生死时速般开始了一场关于电子商务的世纪豪赌。也许因此你会以为不会再有太多其他有关增长的故事了？那么你错了。在本刊今年首度发布的“新商业领袖”榜单中,我们找到了一其50位新生代企业家。他们或许从商业成就上来说还尚且难说已经真正形成气候,     

商业领袖偏爱什么培训

案例CASE “你最想做的事情是什么呢?你为什么要那么做呢?你现在正要做什么事呢?你为什么要这样做呢?”这些看似普通的问题,正是知名管理大师彼得·德鲁克从事诊断顾问工作时,经常要问的问题。而通常客户都会非常愉快地离开德鲁克的办公室。     

华人企业领袖在想什么

思想可以创造价值,追寻成功企业家的思想轨迹,可以了解如何以及应当如何创造价值。2005全球华人企业领袖峰会上,不同企业背景的商业领袖和学者的思想火花,有助于中国企业在这个迅速变化的时代里,定位价值的坐标。[编者按]     

是为领袖——皇家礼炮鼎力诠释中国商业领袖风范

世界著名苏格兰威士忌品牌皇家礼炮以其尊贵的出身和卓绝的口感享誉全球，近日，皇家礼炮倾力支持了由第一财经传媒有限公司及国际知名财经资讯机构CNBC财经电视台共同主办的“2005中国最佳商业领袖奖”评选活动。     

呼唤领袖：如何成为商业领袖

近代的中国的落后,使我们不得不奋起直追,在这个过程中我们学到了好多,也失去了好多。如今我国经济建设取得了巨大的成就,我们也开始努力找寻,那曾经在追赶过程中被我们落下的种种。社会价值的重建无疑是这其中非常重要的一个。无论是方舟子的学术打假,还是令人闻风丧胆的“人肉搜索”都是重建价值的先行者,这里有许多并不是对社会积弊嫉恶如仇的高尚人士,更多的是顺应社会的需要甚至利用社会的需要在做事情。只是这一群“乌合之众”需要一个领导者,例如,在文化领域我们呼喊大师的再现,那么在商界呢？我们需要的是真正的商界领袖。     

领袖喜欢问“为什么”

从2003年开始,宁高宁年年都被《中国企业家》杂志评选为中国最具影响力的企业领袖之一。什么是领袖?领袖就是羊群中走在前面的领头羊。1988年的中国,除了银行里的人,几乎没多少人知道美元长什么样,那时30岁的宁高宁就在香港华润集团做过外汇生意。起因是他和另外一个同事经过认真分析,认为日元要大升,他们说服了集团企业发展部的老板给他们50万港币炒日     

中国商业领袖的新路标

2008最严重的经济危机过后,世界正在重新恢复,将来一定会比过去更好,为了炎现更好的经济发展,企业必须改变竞争的方式,2009,中国及世界的企业领导者都在共同解决这一问题,再造新的商业领袖。     

探寻新商业文明的中国路径——聚焦2009(第八届)中国企业领袖年会

<正>2009年12月5日至6日,由中国企业家杂志社和中国企业家俱乐部联合主办的2009(第八届)中国企业领袖年会,在北京隆重举行。900多位国内外领先企业的领导人出席本次盛会,中国企业领袖齐聚一堂,深入探讨正在走出经济危机冲击的中国能否成为建设新商业文明的主导力量;中国企业在新一轮的变局与博弈中,如何找到一种持续推进社会进步的、新的更健     

培育世界级的企业领袖

中国企联从1994年以来每年举办企业家活动日。它的重要意义在于呼唤全社会理解企业家、尊重企业家、支持企业家。如果说培育具有全球竞争力企     

安德鲁·格罗夫：商业战略的领袖和驱动力量（五）

●处理实验和混乱的四种途径●经理人为什么会厌恶变化、特别是当变化涉及到他们自身利益的时候●“成功的惯性”所能导致的危险结果     

“2006中国最佳商业领袖奖”评选活动在京隆重启动

（北京，2006年7月11日）今天，享有“中国商界奥斯卡”美誉的“2006中国最佳商业领袖奖”（China Business Leader Awards2006）评选活动在京正式启动。该评选由第一财经（CBN—China Business Network）与CNBC财经电视台联合主办、皇家礼炮特别呈献，在中国商业界拥有极大的影响力——2005年7月在上海进行的首届评选便曾大获成功。     

商业意见领袖50人 谁影响了你的商业判断？

在中国的商业生活中，有这么一个群体。人们时刻关注他们所思考的,关注他们所呼吁的。他们拥有知识、财富自不必说，关键的是，最大程度的发言权，让他们的所说所为，轻易就能声名远播，引领着商业舆论的风向。[编者按]     

新环境倡导者宋在国 打造商业领袖的绿生活

大地的思想之花，是由绿色永葆鲜艳。也许正是生命的伟大，人生才充满了神秘的力量、美的震撼和价值的恒久。     

商业领袖应由个性型转向先见型

我认为,商业领袖应由个性型转向先见型。我又把先见型领导按照层级的高低分成见识(sight)型、洞见(insight)型与远见(foresight)型。