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相似文献
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1.
当月快览     
《成功营销》2012,(11):12-12
正施主,请问你是要大悲还是超大悲?大师,请问我能续悲吗?网友如此调侃星巴克。随着星巴克杭州灵隐寺门店开张的消息在网上流传,类似的调侃段子也在微博上热起来,引发了网友"大悲"风潮。星巴克随即发布紧急声明,称该店位于灵隐景区,并非在灵隐寺内,且在声明中一改此前的"灵隐寺门店"说法,称其为"灵隐路门店"。2007年,星巴克因为在故宫内的一家分店被认为"糟蹋中国文化"而在网上引发轩然  相似文献   

2.
激辩     
编者按:不久前,央视主播芮成钢写了一篇博文<请星巴克从故宫里出去>,同时,他给星巴克的全球总裁兼CEO--吉姆当诺发了封邮件,追问他星巴克何时会从故宫里搬出去.没想到正是那篇博文和邮件,在业界引起轩然大波.中西文化的融合问题,永远是一个备受争议的话题.在西方看来不上档次的星巴克,开在中国颇有文化意味的故宫,自然成了人们关注的焦点.故宫里的星巴克,是否是对中国古老文化的侵蚀,是否是一种视觉上的污染,更严重一点说:是否是对中国文化家园的糟蹋?这是一个无法论证谁是谁非的问题.  相似文献   

3.
个人观点     
《连锁与特许》2007,(2):22-24
央视主播芮成钢日前在博客上呼吁,请星巴克从故宫里出去.理由是:星巴克"终究是美国不登大雅之堂的饮食文化的载体和象征,在西方已经成为一种符号.开在故宫附近或许可以,但开在故宫里面,成为世界对于中国紫禁城记忆感受的一部分,实在太不合适.这不是全球化,只是糟蹋中国文化".  相似文献   

4.
不久前,央视主播芮成钢写了一篇博文《请星巴克从故宫里出去》,同时,他给星巴克的全球总裁兼CEO—吉姆当诺发了封邮件,追问他星巴克何时会从故宫里搬出去。没想到正是那篇博文和邮件,在业界引起轩然大波。中西文化的融合问题,永远是一个备受争议的话题。在西方看来不上档次的星巴克,开在中国颇有文化意味的故宫,自然成了人们关注的焦点。故宫里的星巴克,是否是对中国古老文化的侵蚀,是否是一种视觉上的污染,更严重一点说:是否是对中国文化家园的糟蹋?这是一个无法论证谁是谁非的问题。值得欣慰的是,透过这场争论,我们敏锐地感觉到,我们文化自尊保护意识的觉醒。我们不反对中西文化的融合,可是要讲究一个度,讲究文化融合的底线。星巴克开在故宫,是不是超越了文化底线呢?我们关注这件事情的另一个原因,是因为星巴克是一个声名远播的连锁企业,和我们杂志的定位有许多吻合之处。更因为,我们杂志社的作者队伍不乏卓有远见的学者。既然是争议,那就仁者见仁,智者见智,让我们听一听他们的声音吧。  相似文献   

5.
不久前,央视主播芮成钢写了一篇博文《请星巴克从故宫里出去》,同时,他给星巴克的全球总裁兼CEO—吉姆当诺发了封邮件,追问他星巴克何时会从故宫里搬出去。没想到正是那篇博文和邮件,在业界引起轩然大波。中西文化的融合问题,永远是一个备受争议的话题。在西方看来不上档次的星巴克,开在中国颇有文化意味的故宫,自然成了人们关注的焦点。故宫里的星巴克,是否是对中国古老文化的侵蚀,是否是一种视觉上的污染,更严重一点说:是否是对中国文化家园的糟蹋?这是一个无法论证谁是谁非的问题。值得欣慰的是,透过这场争论,我们敏锐地感觉到,我们文化自尊保护意识的觉醒。我们不反对中西文化的融合,可是要讲究一个度,讲究文化融合的底线。星巴克开在故宫,是不是超越了文化底线呢?我们关注这件事情的另一个原因,是因为星巴克是一个声名远播的连锁企业,和我们杂志的定位有许多吻合之处。更因为,我们杂志社的作者队伍不乏卓有远见的学者。既然是争议,那就仁者见仁,智者见智,让我们听一听他们的声音吧。  相似文献   

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不久前,央视主播芮成钢写了一篇博文《请星巴克从故宫里出去》,同时,他给星巴克的全球总裁兼CEO—吉姆当诺发了封邮件,追问他星巴克何时会从故宫里搬出去。没想到正是那篇博文和邮件,在业界引起轩然大波。中西文化的融合问题,永远是一个备受争议的话题。在西方看来不上档次的星巴克,开在中国颇有文化意味的故宫,自然成了人们关注的焦点。故宫里的星巴克,是否是对中国古老文化的侵蚀,是否是一种视觉上的污染,更严重一点说:是否是对中国文化家园的糟蹋?这是一个无法论证谁是谁非的问题。值得欣慰的是,透过这场争论,我们敏锐地感觉到,我们文化自尊保护意识的觉醒。我们不反对中西文化的融合,可是要讲究一个度,讲究文化融合的底线。星巴克开在故宫,是不是超越了文化底线呢?我们关注这件事情的另一个原因,是因为星巴克是一个声名远播的连锁企业,和我们杂志的定位有许多吻合之处。更因为,我们杂志社的作者队伍不乏卓有远见的学者。既然是争议,那就仁者见仁,智者见智,让我们听一听他们的声音吧。  相似文献   

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不久前,央视主播芮成钢写了一篇博文《请星巴克从故宫里出去》,同时,他给星巴克的全球总裁兼CEO—吉姆当诺发了封邮件,追问他星巴克何时会从故宫里搬出去。没想到正是那篇博文和邮件,在业界引起轩然大波。中西文化的融合问题,永远是一个备受争议的话题。在西方看来不上档次的星巴克,开在中国颇有文化意味的故宫,自然成了人们关注的焦点。故宫里的星巴克,是否是对中国古老文化的侵蚀,是否是一种视觉上的污染,更严重一点说:是否是对中国文化家园的糟蹋?这是一个无法论证谁是谁非的问题。值得欣慰的是,透过这场争论,我们敏锐地感觉到,我们文化自尊保护意识的觉醒。我们不反对中西文化的融合,可是要讲究一个度,讲究文化融合的底线。星巴克开在故宫,是不是超越了文化底线呢?我们关注这件事情的另一个原因,是因为星巴克是一个声名远播的连锁企业,和我们杂志的定位有许多吻合之处。更因为,我们杂志社的作者队伍不乏卓有远见的学者。既然是争议,那就仁者见仁,智者见智,让我们听一听他们的声音吧。  相似文献   

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不久前,央视主播芮成钢写了一篇博文《请星巴克从故宫里出去》,同时,他给星巴克的全球总裁兼CEO—吉姆当诺发了封邮件,追问他星巴克何时会从故宫里搬出去。没想到正是那篇博文和邮件,在业界引起轩然大波。中西文化的融合问题,永远是一个备受争议的话题。在西方看来不上档次的星巴克,开在中国颇有文化意味的故宫,自然成了人们关注的焦点。故宫里的星巴克,是否是对中国古老文化的侵蚀,是否是一种视觉上的污染,更严重一点说:是否是对中国文化家园的糟蹋?这是一个无法论证谁是谁非的问题。值得欣慰的是,透过这场争论,我们敏锐地感觉到,我们文化自尊保护意识的觉醒。我们不反对中西文化的融合,可是要讲究一个度,讲究文化融合的底线。星巴克开在故宫,是不是超越了文化底线呢?我们关注这件事情的另一个原因,是因为星巴克是一个声名远播的连锁企业,和我们杂志的定位有许多吻合之处。更因为,我们杂志社的作者队伍不乏卓有远见的学者。既然是争议,那就仁者见仁,智者见智,让我们听一听他们的声音吧。  相似文献   

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不久前,央视主播芮成钢写了一篇博文《请星巴克从故宫里出去》,同时,他给星巴克的全球总裁兼CEO—吉姆当诺发了封邮件,追问他星巴克何时会从故宫里搬出去。没想到正是那篇博文和邮件,在业界引起轩然大波。中西文化的融合问题,永远是一个备受争议的话题。在西方看来不上档次的星巴克,开在中国颇有文化意味的故宫,自然成了人们关注的焦点。故宫里的星巴克,是否是对中国古老文化的侵蚀,是否是一种视觉上的污染,更严重一点说:是否是对中国文化家园的糟蹋?这是一个无法论证谁是谁非的问题。值得欣慰的是,透过这场争论,我们敏锐地感觉到,我们文化自尊保护意识的觉醒。我们不反对中西文化的融合,可是要讲究一个度,讲究文化融合的底线。星巴克开在故宫,是不是超越了文化底线呢?我们关注这件事情的另一个原因,是因为星巴克是一个声名远播的连锁企业,和我们杂志的定位有许多吻合之处。更因为,我们杂志社的作者队伍不乏卓有远见的学者。既然是争议,那就仁者见仁,智者见智,让我们听一听他们的声音吧。  相似文献   

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不久前,央视主播芮成钢写了一篇博文《请星巴克从故宫里出去》,同时,他给星巴克的全球总裁兼CEO—吉姆当诺发了封邮件,追问他星巴克何时会从故宫里搬出去。没想到正是那篇博文和邮件,在业界引起轩然大波。中西文化的融合问题,永远是一个备受争议的话题。在西方看来不上档次的星巴克,开在中国颇有文化意味的故宫,自然成了人们关注的焦点。故宫里的星巴克,是否是对中国古老文化的侵蚀,是否是一种视觉上的污染,更严重一点说:是否是对中国文化家园的糟蹋?这是一个无法论证谁是谁非的问题。值得欣慰的是,透过这场争论,我们敏锐地感觉到,我们文化自尊保护意识的觉醒。我们不反对中西文化的融合,可是要讲究一个度,讲究文化融合的底线。星巴克开在故宫,是不是超越了文化底线呢?我们关注这件事情的另一个原因,是因为星巴克是一个声名远播的连锁企业,和我们杂志的定位有许多吻合之处。更因为,我们杂志社的作者队伍不乏卓有远见的学者。既然是争议,那就仁者见仁,智者见智,让我们听一听他们的声音吧。  相似文献   

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不久前,央视主播芮成钢写了一篇博文《请星巴克从故宫里出去》,同时,他给星巴克的全球总裁兼CEO—吉姆当诺发了封邮件,追问他星巴克何时会从故宫里搬出去。没想到正是那篇博文和邮件,在业界引起轩然大波。中西文化的融合问题,永远是一个备受争议的话题。在西方看来不上档次的星巴克,开在中国颇有文化意味的故宫,自然成了人们关注的焦点。故宫里的星巴克,是否是对中国古老文化的侵蚀,是否是一种视觉上的污染,更严重一点说:是否是对中国文化家园的糟蹋?这是一个无法论证谁是谁非的问题。值得欣慰的是,透过这场争论,我们敏锐地感觉到,我们文化自尊保护意识的觉醒。我们不反对中西文化的融合,可是要讲究一个度,讲究文化融合的底线。星巴克开在故宫,是不是超越了文化底线呢?我们关注这件事情的另一个原因,是因为星巴克是一个声名远播的连锁企业,和我们杂志的定位有许多吻合之处。更因为,我们杂志社的作者队伍不乏卓有远见的学者。既然是争议,那就仁者见仁,智者见智,让我们听一听他们的声音吧。  相似文献   

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不久前,央视主播芮成钢写了一篇博文《请星巴克从故宫里出去》,同时,他给星巴克的全球总裁兼CEO—吉姆当诺发了封邮件,追问他星巴克何时会从故宫里搬出去。没想到正是那篇博文和邮件,在业界引起轩然大波。中西文化的融合问题,永远是一个备受争议的话题。在西方看来不上档次的星巴克,开在中国颇有文化意味的故宫,自然成了人们关注的焦点。故宫里的星巴克,是否是对中国古老文化的侵蚀,是否是一种视觉上的污染,更严重一点说:是否是对中国文化家园的糟蹋?这是一个无法论证谁是谁非的问题。值得欣慰的是,透过这场争论,我们敏锐地感觉到,我们文化自尊保护意识的觉醒。我们不反对中西文化的融合,可是要讲究一个度,讲究文化融合的底线。星巴克开在故宫,是不是超越了文化底线呢?我们关注这件事情的另一个原因,是因为星巴克是一个声名远播的连锁企业,和我们杂志的定位有许多吻合之处。更因为,我们杂志社的作者队伍不乏卓有远见的学者。既然是争议,那就仁者见仁,智者见智,让我们听一听他们的声音吧。  相似文献   

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不久前,央视主播芮成钢写了一篇博文《请星巴克从故宫里出去》,同时,他给星巴克的全球总裁兼CEO—吉姆当诺发了封邮件,追问他星巴克何时会从故宫里搬出去。没想到正是那篇博文和邮件,在业界引起轩然大波。中西文化的融合问题,永远是一个备受争议的话题。在西方看来不上档次的星巴克,开在中国颇有文化意味的故宫,自然成了人们关注的焦点。故宫里的星巴克,是否是对中国古老文化的侵蚀,是否是一种视觉上的污染,更严重一点说:是否是对中国文化家园的糟蹋?这是一个无法论证谁是谁非的问题。值得欣慰的是,透过这场争论,我们敏锐地感觉到,我们文化自尊保护意识的觉醒。我们不反对中西文化的融合,可是要讲究一个度,讲究文化融合的底线。星巴克开在故宫,是不是超越了文化底线呢?我们关注这件事情的另一个原因,是因为星巴克是一个声名远播的连锁企业,和我们杂志的定位有许多吻合之处。更因为,我们杂志社的作者队伍不乏卓有远见的学者。既然是争议,那就仁者见仁,智者见智,让我们听一听他们的声音吧。  相似文献   

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不久前,央视主播芮成钢写了一篇博文《请星巴克从故宫里出去》,同时,他给星巴克的全球总裁兼CEO—吉姆当诺发了封邮件,追问他星巴克何时会从故宫里搬出去。没想到正是那篇博文和邮件,在业界引起轩然大波。中西文化的融合问题,永远是一个备受争议的话题。在西方看来不上档次的星巴克,开在中国颇有文化意味的故宫,自然成了人们关注的焦点。故宫里的星巴克,是否是对中国古老文化的侵蚀,是否是一种视觉上的污染,更严重一点说:是否是对中国文化家园的糟蹋?这是一个无法论证谁是谁非的问题。值得欣慰的是,透过这场争论,我们敏锐地感觉到,我们文化自尊保护意识的觉醒。我们不反对中西文化的融合,可是要讲究一个度,讲究文化融合的底线。星巴克开在故宫,是不是超越了文化底线呢?我们关注这件事情的另一个原因,是因为星巴克是一个声名远播的连锁企业,和我们杂志的定位有许多吻合之处。更因为,我们杂志社的作者队伍不乏卓有远见的学者。既然是争议,那就仁者见仁,智者见智,让我们听一听他们的声音吧。  相似文献   

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不久前,央视主播芮成钢写了一篇博文《请星巴克从故宫里出去》,同时,他给星巴克的全球总裁兼CEO—吉姆当诺发了封邮件,追问他星巴克何时会从故宫里搬出去。没想到正是那篇博文和邮件,在业界引起轩然大波。中西文化的融合问题,永远是一个备受争议的话题。在西方看来不上档次的星巴克,开在中国颇有文化意味的故宫,自然成了人们关注的焦点。故宫里的星巴克,是否是对中国古老文化的侵蚀,是否是一种视觉上的污染,更严重一点说:是否是对中国文化家园的糟蹋?这是一个无法论证谁是谁非的问题。值得欣慰的是,透过这场争论,我们敏锐地感觉到,我们文化自尊保护意识的觉醒。我们不反对中西文化的融合,可是要讲究一个度,讲究文化融合的底线。星巴克开在故宫,是不是超越了文化底线呢?我们关注这件事情的另一个原因,是因为星巴克是一个声名远播的连锁企业,和我们杂志的定位有许多吻合之处。更因为,我们杂志社的作者队伍不乏卓有远见的学者。既然是争议,那就仁者见仁,智者见智,让我们听一听他们的声音吧。  相似文献   

16.
1.星巴克故宫事件应该让我们思考,在全球文化融合互动的同时,我们中国传统文化是否应该也有一个底线或界限?如果有,边界应该画在哪里?哪里是我们传统文化的黄线?哪里又是红线?我个人认为,故宫至少应该是在黄线以内.所以还是要请星巴克,连同赞助太和殿英文介绍的美国运通公司等等,出于对中国的礼貌和尊重,退到中国传统文化的黄线以外.  相似文献   

17.
《连锁与特许》2008,(11):56-57
星巴克醇香的咖啡下面隐藏的独特竞争优势是品牌的力量。曾经的星巴克是世界上增长最快的品牌之一,当星巴克轰轰烈烈地被从故宫中赶出来时,也从反面证明了它的品牌影响力达到了顶峰,品牌形象与核心价值在全球都吸引了无数眼球与热爱。  相似文献   

18.
媒体声音     
《连锁与特许》2007,(2):20-22
[<北京晨报>文章]2007年1月16日,故宫博物院就"故宫星巴克"问题首次发表看法--关于星巴克的去留问题,已经开始进行研讨.最快在今年上半年内,将会有一个结论性结果,这也是故宫博物院官方公开的惟一最新表态.  相似文献   

19.
案例星巴克集团主席舒尔茨先生前不久指出,星巴克分店数目在过去的几年间由1000间大幅扩张至2万间是令"星巴克体验"衰落的主因。他建议,星巴克必须重新找回自己的根。这所谓的"根"就是在星巴克饮咖啡不仅仅是为了解渴,而是提供一种体验。  相似文献   

20.
<正>近期,央视播出的一个名为"星巴克咖啡中国市场高价"的20分钟专题片揭示:在北京星巴克,"一杯物料成本不足5元人民币的拿铁咖啡在中国卖价27元",比美国星巴克售价高出三分之一。一时间星巴克事件成为人们茶余饭后的谈资,甚至引起了一番不小的商海争鸣。有的被央视采访的消费者得知了中美星巴克价格差异之后,认为中国星巴克价高不合理,卖贵了。而有的消费者却说:原来以为那么时尚雅致的星巴克是有钱人去的地方,早知道星巴克一杯咖啡才27元,那我们普通消费者也可以去的呀,  相似文献   

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