假如中国是一家公司

对于中国经济的各种争论，必须以实际数据做支撑。如果把中国看做一家大公司，从财务方面看，这家公司的现状与前景不容乐观，已经显示出较多的地雷，这些地雷不除，中国经济将进入危机状态。     

品牌媒介

当自己亲身经历组织斗争，身陷组织禁忌，错踩公司“地雷”的时候，或许在感叹世界不公……故事不断在身边发生，甚至自己也不知不觉卷入这无名争斗中，到底什么是公司“地雷”？到底什么是组织禁忌？为什么在那里习以为常的行为习惯在这里就是禁忌？惹不起还躲不起吗？可越是躲越是要踩上“地雷”。     

环境与组织因素影响公司数字创业的组态效应研究

公司数字创业是数字经济时代在位企业获取和维持竞争优势的必然选择，是企业攫取数字机会的创业活动，但目前缺乏公司创业与数字创业的整合研究，对公司数字创业的实现机制探究还不充分。从组织与环境匹配的视角，运用定性比较分析方法探究导致公司数字创业程度差异的多重因素及组态机制。运用367家企业的调研数据分析表明，高管团队自省性是驱动公司数字创业的必要条件，而技术外溢性的缺失是抑制公司数字创业的必要因素；驱动高水平公司数字创业的路径有三条，六个因素构成的三种组态可以催生高水平的公司数字创业；抑制公司数字创业的路径有两条，五个因素构成的两种组态会抑制公司数字创业且与驱动机制呈非对称因果关系。研究结论为在位企业在数字经济时代开展组织创新活动，激发组织创业活力提供了管理启示。     

大学生CAD中介公司创业风险与对策研究

针对大学生创业公司应该如何走向成熟？如何才能在市场竞争中取得更为有利的地位？如何才能让这些大学生创业形成的公司实现“可持续”发展这问题，通过大学生CAD中介公司创业初期所面临的内外部风险，提出创业初期保证产品质量以及提高公司知名度，形成品牌效应的方法来解决创业初期所面临的风险。     

战争的遗产

一个关于地雷的黑色笑话是这样的：一队维和士兵即将开赴前线。指挥官在出发前提醒说，必须特别警惕当地的地雷威胁。一个新兵举手提问，万一自己踩上了地雷．应怎样处理？指挥官迟疑了一下．说“按照标准程序，你应该凌空跃起60米高，然后分散降落在方圆100米的地面上。”     

怎样看待今天的纽约

不管是新公司上市，还是大公司要并购、扩张，甚至于有创业理念的年轻人要找创业资本时，为什么都会把目光聚焦至纽约？     

专利的背面

这日，美国著名孵化器公司Y Combinator的创始人保罗·格雷厄姆（Paul Graham）发起了一项倡议——不要对少于25人的创业公司首先提起软件专利诉讼。为了推进该倡议最终成为现实，Y Combinator还创建了ThePatentPledge．org网，以召集加入这一行动的公司。目前已经有包括Airbnb，Disqus，Hipmunk等许多孵化自Y Combinator的创业公司加入。格雷厄姆认为，创业公司最大的忧虑就是那些产业巨头利用专利诉讼扼杀它们。     

Values

精益创业 开启一个创业计划并不那么容易，哈佛商学院最新的研究娃尔，创业公司的失败率高达75％。但最近的一个新的解决方案已经出现，可以有效降低创业失败的风险．这就是“精益创业”。     

“铁西瓜”的变迁

长期以来，由于地雷是由铁质材料制作的，且外型圆溜溜的，远远看上去，像长在地里的西瓜，人们形象地称它为“铁西瓜”。 铁西瓜的祖先诞生在我国宋朝。发展到今天，它再也不是那个笨头笨脑的“铁疙瘩”了。现代地雷五花八门、形形式式，不仅外型各具特色，有圆有方，有长有短，甚至还造成各种生活用品或植物等的形状，而且其他方面也在发生着质的变化：有的地雷为了减轻重量和防止被金属探雷器探测，     

三大领域诞生伟大公司

中国的创业环境有了极大的改善，但创业成本也越来越高。在中国开办一家公司的启动资金越来越高，以前开办一家公司几万元就可以了，现在没有几十万元，想都不要想。     

黄马克股权历险记

以创业为起点、上市为终点，在成长过程中，创业公司的股份拼图是怎样悄然发生变化的？     

透视个人创业的六大死穴

目前，超过一半的创业个案最终都是以失败而告终。很多创业都会有这样的经历：创业前认为最艰难的时期是筹备创业的阶段，而公司正式运作后，便可松懈一下。而创业后。却发现公司运转时。各式各样的问题接踵而至，常常令他们不知所措，跟以前想象差别很大。在企业的成长过程中，经常会出现各种疑难杂症。如果不正确“诊治”，就可能提早走向灭亡。     

透视内地个人创业者的六大死穴

据报道，超过一半的创业个案最终都是以挫败而告终。很多创业者都会有这样的经历，创业前认为最艰难的时期是筹备创业的阶段，而公司正式动作后，便可松懈一下，而创业后，却发现公司运转后，各式各样的问题接踵而至，常常令他们不知所措，跟以前想象差别很大，事实上，在企业的成长过程中，经常会出现各种疑难杂症，如果不正确“诊治”，就可能“出师未捷身先死”。     

RFID:记录改变社会——王吉绯和韩颖的对话

韩颖终于决定放弃北京网通副总裁的高位，创办一家属于自己的新公司。这是韩颖第三次燃起创业激情，从亚信到网通，韩颖伴随田溯宁经历了两次白手起家。所不同的是，韩颖的前两次创业只是创业团队中一员大将，而第三次创业他成为创业统帅。     

小型创业公司的会计风险管理研究

随着"大众创业,万众创新"热潮来袭,越来越多的小型创业公司诞生,小型创业公司的存在对于经济发展有着重要的推进意义。但是,小型创业公司普遍存在风险意识淡薄和对会计风险认识不足等问题,加大了小型创业型公司运营风险,更容易陷入经营困境。本文通过论述小型创业公司会计风险管理的必要性,针对小型创业公司会计风险管理问题进行诊断与分析,并提出针对小型创业公司会计风险管理的解决方案。     

人才最贵——短工供应商的两根链条

在短工供应业，万宝盛华既不是创业最早的公司，也不是规模最大的公司。     

你应该创业吗？

没有什么东西能像创业一样给你带来无上喜悦，但创业也可能让你处于情绪的谷底。这就是初创公司，总是让你处在极端上，喜悦、挫败和孤独都极为强烈。这也就是我所怀念的初创公司过山车。     

大学生创业模式创新与政府行为导向变革——以浙江绍兴为例

大学生创业是创业活动的重要组成部分。目前绍兴大学生创业模式主要有公司依附型、高科技型、模拟孵化型、网络型等四种。总体而言，绍兴大学生的创业率还较低，作者认为主要是受政府在大学生创业机制建设中的缺位等因素的制约。在此基础上，提出了促进大学生创业创新的政策建议和相关措施。     

另类创业力

没有任何一个民族比犹太民族更有资格谈论创业。以色列是当下全球创业公司最密集的国家，其人均风险资本投资是美国的2．5倍，欧洲平均水平的30多倍，中国的80倍。人们很难以理解，这个仅有710万人口，长期处在战争阴云笼罩下，自然资源极度短缺的国家何以成了新兴公司成长的沃土？外交政策专家丹·赛诺和索尔·辛格在《创业的国度：以色列经济奇迹的启示》中指出，     

探究新环境下创业公司的组织架构建立与团队发展

本文对创业公司的发展进行分析,阐述组织架构建立与团队发展的重要性,核心目的是结合新环境的变化特点以及创业公司的发展状况,明确创业公司的发展方向,以更好地提高行业竞争力,为创业公司的稳步发展提供参考.