充分发挥企业统计服务职能

在社会主义市场经济条件下，面对日益激烈的市场竞争，企业经营者需要对各种生产经营活动作出正确的决策，而正确的决策必须以大量、准确的统计信息资料为基础。因此，企业的统计服务职能能否充分发挥，将直接影响到企业的决策质量，关系到企业的生存与发展。从我国工业企业统计工作的现状看，统计服务的职能还远远没有发挥出来，究其根源，主要有以下几个方面的原因。1．信息不足在计划经济体制下，基层企业统计的任务就是向地方政府和主管部门提供统计报表，供国家宏观经济管理参考，真正为企业生产经营服务的信息很少。如今，在市场经济…     

现代企业统计工作改革的几点思考

统计工作不仅是政府客观统计的基础，更是企业开发市场信息资源的一个重要渠道。自改革开放以来，随着市场经济体制的逐步确立以及企业改革的不断深化，对企业统计提出了越来越高的要求。现就国企统计工作中存在的问题谈些个人看法： 一、企业统计工作现状及存在的问题 我国的企业统计工作是在计划经济体制下，为适应国家统计制度和统计调查方法要求建立起来的。长期以来，企业统计人员认真贯彻执行国家统计报表制度，为国家方针、政策和计划的制定提供了大量统计数据，作出了重要的贡献。改革开放以来，特别是由计划经济体制转变为社会主义…     

建立和发展统计信息中心

目前，随着国家统计体制改革的深入进行，网络技术日益发展，企业管理不断加强，企业统计工作面临一系列的发展机遇，应该把握好时代赋予的使命，创造性地开展统计工作。企业一方面要做好对外统计工作，另一方面应把重心放在内部统计工作上为企业管理服务，而建立企业统计信息中心，是统计工作的重要组成部分，可推动企业统     

浅谈新形势下企业统计工作的创新

随着我国加入WTO组织及社会主义市场经济的不断发展,企业作为市场主体的经济地位日益突出,对大中型企业而言,面临着如何建立适应市场需求以及国际接轨的经营机制的抉择。企业要生存,经济要发展,管理要科学,需要的是大量的社会经济信息,统计具有反馈信息、提供咨询、实施监督、决策服务的职能作用。因而发挥企业统计在微观经济中的职能作用,是企业经营发展中关键问题。面对新的挑战,对企业统计工作提出了全新的要求。     

网络经济时代企业统计大有可为

网络经济下的企业,面对的是一个充满竞争与风险、充满各种不确定因素的外部环境。企业要想在激烈的市场竞争中生存发展,就必须要掌握大量的信息。企业统计部门能提供比其他渠道范围更大、层次更深、质量更高、内容更全和系统性更强的信息。     

煤炭企业逐步剥离社会职能的探讨

煤炭企业办社会,既有计划经济体制下那种“万事不求人”的体制原因,也有煤矿这个特殊行业所处地理位置的因素。企业办社会这种模式在计划经济体制下,对于减轻社会压力,稳定职工队伍,促进企业发展等方面发挥过积极作用。但是随着改革开放的深入,社会主义市场经济体制的逐步建立,企业要由过去政府的附属物逐步转变为市场竞争的主体,企业办社会的弊端越来越明显地暴露出来了。它不仅加重了企业的负     

关于企业适应市场经济的探索

<正> 今年,一系列重大改革措施的相继出台,使我国从计划经济体制转变为社会主义市场经济体制步伐明显加快。作为市场经济主体的企业,在变革中如何尽快适应新形势,在市场竞争中图生存求发展,已成为企业面临的首要问题。我们认为构筑适应市场竞争机制,尽快适应市场经济发展需要,做好五个方面的工作,是当前企业的迫切任务。 一、适应市场经济需要,必须进一步解放思想,更新观念     

浅谈水电建设单位基建统计如何适应企业发展的需要

随着我国相关政策的出台,水电开发正处于一个前所未有的黄金发展时期,水电站工程如雨后春笋般出现。由于水电开发已由过去的国家、政府投资改为企业投资,因此大批的水电建设单位应运而生。水电建设单位作为企业,就要面临着建立适应市场需求乃至与国际接轨的经营机制的抉择。企业要生存、经济要发展、管理要科学,需要大量的社会经济信息,而统计信息则是社会信息的主体,具有反馈信息、提供咨询、实施监督、决策服务的职能作用。如何发挥水电建设单位基建统计在微观经济中的职能作用,提高统计服务水平,如何适应企业发展的需要,是水电建设单位经…     

谈企业统计管理体系创新

<正>统计工作是一项基础性工作,具有企业所需的各种资料收集、整理及分析的职能。对于现代化企业,其各项经济决策建立在科学的统计资料基础上,统计工作作为科学管理必不可少的手段,其信息、咨询和为决策服务的重要作用越来越强。随着国际国内市场竞争的日趋激烈,企业统计工作面临着很大挑战,需要不断推陈出新,优化统计管理体系,才能使统计工作更好地参与企业管理、发挥其职能作用,全方位为本企业服务。企业统计工作创新的必要性如今企业统计立足于向上级和国家上报统     

市场经济与建立现代石油企业制度

市场经济与建立现代石油企业制度宋鲁一、石油工业发展的状况要求改造石油企业，进行企业制度创新我国石油工业是在计划经济体制的格局下，由国家集中财力、物力和人力发展起来的。７０年代中后期计划经济体制已暴露了明显的弊端，石油产量徘徊不前，１９８１年国家对石油...     

浅谈水电建设单位基建统计如何适应企业发展的需要

随着我国相关政策的出台,水电开发正处于一个前所未有的黄金发展时期,水电站工程如雨后春笋般出现.由于水电开发已由过去的国家、政府投资改为企业投资,因此大批的水电建设单位应运而生.水电建设单位作为企业,就要面临着建立适应市场需求乃至与国际接轨的经营机制的抉择.企业要生存、经济要发展、管理要科学,需要大量的社会经济信息,而统计信息则是社会信息的主体,具有反馈信息、提供咨询、实施监督、决策服务的职能作用.如何发挥水电建设单位基建统计在微观经济中的职能作用,提高统计服务水平,如何适应企业发展的需要,是水电建设单位经营发展中的一项重要课题.笔者就目前水电建设单位的基建统计现状,浅谈如下观点和建议:……     

浅谈水电建设单位基建统计如何适应企业发展的需要

随着我国相关政策的出台,水电开发正处于一个前所未有的黄金发展时期,水电站工程如雨后春笋般出现。由于水电开发已由过去的国家、政府投资改为企业投资,因此大批的水电建设单位应运而生。水电建设单位作为企业,就要面临着建立适应市场需求乃至与国际接轨的经营机制的抉择。企业要生存、经济要发展、管理要科学,需要大量的社会经济信息,而统计信息则是社会信息的主体,具有反馈信息、提供咨询、实施监督、决策服务的职能作用。如何     

试论国有企业现代企业制度的建立

<正> 一、建立现代企业制度是国有企业深化改革的历史必然 现代企业制度的提出和确立,是社会主义市场经济发展的客观要求。在计划经济体制下,国家是唯一的经济主体,国有企业的生产经营活动主要依据政府的行政指令和计划来安排,     

按市场经济要求改革政府体制

我国的政府体制是按照原有的高度集中的计划经济体制设置的。其特征是政府直接控制企业,同时也直接控制了居民的经济行为。因此,我国按照计划经济设置的政府体制是从根本上排斥市场的,市场应有的调节作用被政府所取代。经过十余年的改革,按照传统计划经济设置的政府体制虽然已发生了变化,但从总体上看,还是不适应市场经济的要求。为了促进市场经济的发展,就必须改革政府体制,形成市场经济基础上的新的政府体制。如何按照市场经济要求改革政府体制?我们认为,改革的内容包括三个方面:一是缩小政府规模,二是调整政府机构,三是转变政府职能。     

转换经营机制 加强财务管理

<正> 国有企业是我国国民经济的骨干力量,它对巩固社会主义公有制、发展国民经济、提供国家财政收入和保障人民生活水平提高,都起着决定性的作用。但原有的企业制度是为适应计划经济体制需要而建立的,生产经营和管理模式都缺乏自我约束机制和自我成长的能力。随着计划经济向市场经济的转变,企业改革以市场为导向,逐步使企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人主体和市场竞争实体,并逐步向建立现代企业制度迈进。为顺应市场经济的发展,作为大型国有企业的包头钢铁(集     

石油工业改革开放30年回顾与思考

我国石油工业改革开放30年经历了三个阶段和许多重大事件,石油工业管理体制实现了从高度集中的计划经济体制向社会主义市场经济体制的转变,石油企业实现了从政府的附属物向法人实体和市场竞争主体的转变,石油工业实现了从封闭或半封闭状态向全面开放的战略转变,极大地解放了生产力,石油工业综合实力和国际竞争力显著增强,保持了持续较快发展,取得了巨大成就。在新的历史时期,石油工业要实现又好又快发展,仍必须坚定不移地推进改革开放。要以科学发展观为指导,以保障国家石油安全供应为中心,坚持市场化、国际化、公司化的改革取向,着力解决影响科学发展的深层次体制和机制问题,进一步解放生产力。要不断完善石油市场经济体系,继续改善政府宏观调控,加快健全现代企业制度,进一步提升对外开放水平,进一步转变发展方式,切实提高供应保障能力,为国民经济又好又快发展作出更大更积极的贡献。     

强化财务管理 促进企业经济效益

在转换企业经营机制,深化企业改革的形势下,企业已成为市场的主体,直接参与市场竞争,自主经营、自负盈亏。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就要在强化企业财务管理,在提高经济效益上下功夫。 一、转变观念,确立财务管理的中心地位 企业要想在市场经济的激烈竞争中站稳脚跟,就要从计划经济体制特别是旧有的理财观念中跳出来,改变资金仰仗国家、产销依靠国家、亏损转给国家的旧的理财观念,强化成本意识、质量意识、效益意识,树立市场观念、竞争观念。在观念转变中,把财务管理摆在企业各项事业管理的中心位置上,把“获得最     

煤炭企业产业链延伸与人力资源优化管理分析

由于长期受计划经济体制和传统思想观念的影响,我国煤炭企业在发展上普遍存在着用人多和人员素质差、生产效率低和效益差、安全状况不好、环境污染、社会负担重、就业压力大等问题,煤炭企业要在激烈的市场竞争中生存并得到可持续发展,必须加快自身的改革,要着力从本质上和关键环节上加速现代企业制度的建立,尤其要构建新型的产业链,应该说,目前煤炭企业发展和升级的过程中,延伸产业链是途径,优化人力资源是保障.     

强化管理从哪里做起?

市场经济条件下，企业管理的许多内容需要改变，需要强化：一、从计划经济体制下执行型的管理向市场经济体制下决策型管理转变在计划经济体制下，企业是政府的附属物，多年处于执行者的地位，与此相适应的管理也是执行型的管理，企业的管理工作始于接到控制数字，终于报出完成数字，只要完成或超额完成国家计划就算尽了责任；只管生产，不负经营责任，企业吃国家的“大锅饭”。在社会主义市场经济条件下，企业作为发展社会主义商品经济的主体，直接参与市场竞争，一切经济活动完全自主，命运掌握在自己手中，必须从执行型管理向决策型管理转…     

培育健全和发展工业行业协会

一、新的工业管理体制正在形成改革开放以来 ,我国的经济体制 ,由计划经济体制逐步向市场经济体制转变 ;我国的工业体制 ,由部门管理体制逐步向行业管理体制转变 ;我国的企业体制 ,由政府直接管理企业的工厂制逐步向政企分开的公司制转变。按照社会主义市场经济体制的要求 ,我国的工业体制将逐步转变为 :政府对市场进行宏观调控 ,市场引导企业行为 ;行业中介组织进行自律性行业管理 ,为企业、行业、政府服务 ;企业建立现代企业制度 ,成为市场主体 ,进行自主经营。在这种思路指导下 ,我国目前正在逐步形成的格局是 :政府有四个宏观调控部门 ,…