企业文化与企业管理创新

管理创新是现代企业发展的要素。作为企业主流价值观的企业文化,对管理创新具有不可或缺的作用,而目前很多企业不重视企业文化对管理创新的支撑作用,从而使管理创新在实践中产生诸多问题。本文通过对企业管理创新中所遇到阻力的分析,提出企业文化在管理创新中的作用,主要表现为通过对价值观的塑造来为管理创新提供心理基础、制度基础、能力基础、人力资源基础、信任基础。     

我国公共企业竞争优势来源探析

公共企业组织必须拥有一定的竞争能力,即企业组织能力。企业组织能力包含四个方面的要素:资源、知识、素质和“关系”。资源可划分为战略资源和一般资源,核心能力来源于组织的战略资源、隐性知识和组织素质,这些是决定组织动态竞争优势的内源性要素;外源性的组织的“关系”在一定条件下也可能成为公共企业组织竞争优势的来源。公共企业组织的不断发展需要持续创新,管理创新所追求的最终目标正是竞争优势。     

知识经济与企业市场创新

知识经济是一种全新的经济形态,它以知识和信息的生产、分配、传播和使用为基础,以创造性的人力资源为依托,以高科技产业和智业为支柱。知识经济区别于传统经济形态的显著特征是创新。在知识经济时代,企业的竞争优势来源于知识的学习和创新,掌握新知识、新技术成为企业竞相追求的目标,创造和应用知识的能力与效率将成为决定企业竞争力的核心因素。企业创新包括企业制度创新、企业市场创新、企业技术创新等。但企业的各种创新都以满足市场需求为最后的落脚点,企业创新的效果也必须由市场来检验。所以市场创新是企业创新的归宿。     

重视员工教育，突出现场培训，加强队伍建设

企业的发展需要动力，发展的动力来源于创新，创新的能力来源于学习，学习的欲望源自于员工自身价值的实现。因此树立培训理念，运用淘汰、激励机制激发员工参加培训学习的兴趣，让培训成为员工成长的阶梯，才能为企业发展提供人才上的保证。     

面对新世纪挑战的企业管理创新

本文从世界经济日趋全球化的角度,审视企业生存和发展内外环境变化的新态势,概括出企业将面临的八种挑战。并在此基础上。对“企业管理创新”的内涵:管理思想创新、企业组织结构创新、管理范围和内容创新、国际化经营创新、企业管理策略创新等作出了分析和论证。     

试论管理创新

企业外部环境的变化和内部资源配置的复杂化导致了管理创新空间的存在；创新思维是一切管理创新的前提，是一个从愿望到评价的有机、连续过程，中国企业应该在经营理念、资产管理、资本运营、企业流程、人本管理、组织机构、企业形象塑等方面进行管理创新。     

管理创新——企业生存与发展的动力

未来世纪，中国企业发展主要依靠管理创新，企业外部环境的变动以及内部资源配置的复杂导致了管理创新空间的存在。除价值观和主体素质以外，动机以及运行机理也是管理创新主体产生行为的主要因素。技术创新是管理创新中至关重要的一部分。中国企业管理创新应在充分吸收美国式的个体创新和日本式群体创新的基础上融合中国传统文化的精髓形成自己独树一帜的管理创新模式。     

互联网络下的企业管理创新

互联网在迅速发展和广泛普及，基于互联网基础上产生的企业管理创新表现为以下几个方面：知识管理步入企业核心阵地；企业的经营理念发生改变，创新理论成为企业研究的核心；企业管理流程上的随机应变；组织创新成为管理创新的重要组成部分；企业管理创新的目标围绕企业核心竞争力的提高而更新。在互联网时代，企业需要采取切实可行的发展战略，促使企业管理的创新顺利实施。     

浅议矿业企业的管理创新

创新是一个民族进步与发展的灵魂所在,对于矿业企业来说其管理创新是矿业企业可持续发展的不竭动力与源泉.矿业企业管理的实质在于创新.矿业企业管理创新的内容包括思路创新、组织创新、制度创新、技术创新、管理方式创新等.从矿业企业管理方式的创新展开论述,提出了实行矿业企业战略成本管理（MSCM）的新思路以及矿业企业要营造节约型企业文化;组织机构要精干、职责明确;要简化办事程序,提高办事效率等建议.     

知识经济时代企业管理的创新

随着知识经济时代的到来，企业管理迫切需要创新。本从什么是企业需要的知识出发，论述了树立知识管理的新理念，在技术上、人才资源管理上、企业组织结构上、企业运作模式上、加强企业信息化与开展网上经营等方面论证企业管理创新内容。     

21世纪企业战略的主要内涵与相关要素

新世纪知识经济时代的到来 ,对现代企业的影响是全面的和深刻的。重视企业战略的研究作为企业发展的永恒主题正被越来越多的企业经营者所重视。从企业战略是现代企业立身之本、企业战略的核心是应变与创新和企业战略实施中的相关要素等方面对企业战略进行研究。     

企业伦理三论

企业伦理是企业重要的竞争优势资源。企业伦理对企业绩效具有正相关作用。企业伦理的核心问题是企业的权利和义务的问题。企业不能把信守伦理和承担社会责任作为索取回报的工具。     

企业伦理道德:企业竞争优势的本原与基础——兼论多元关系中的企业道德责任

企业道德是企业伦理的内化,通过对伦理拔河模型的论述,提出企业伦理道德是企业在竞争中取得优势的本原.剖析了作为市场机制伦理基础的企业道德对构建企业文化的特殊价值以及对企业营销能力的潜在动力作用.并从企业与消费者、政府和社区关系的角度,指出了企业道德塑造的社会意义.     

企业声誉、慈善捐赠与消费者反应

以实验问卷法,探讨在慈善捐赠额度一定的情况下,企业的社会责任声誉是否影响消费者对捐赠企业的反应(包括对捐赠企业的评价、动机归因与购买意向),以及消费者对企业捐赠动机的归因是否影响他们对企业的评价与购买意向.研究表明:企业声誉显著影响消费者对捐赠企业的反应,声誉好的企业所获得的评价、动机归因与购买意向都显著地比声誉差的企业更好.而消费者对企业捐赠动机的积极归因显著提升他们对企业的评价以及增强他们的购买意愿.该研究暗示企业应该通过持续的社会责任行动来提升其声誉.     

安徽省服务外包产业竞争力提升的要素与路径

安徽省服务外包产业既面临战略机遇,竞争也日趋激烈。安徽省可依赖于人力资本、基础条件、政府政策、企业能力及市场需求五大要素,从政府、企业两个主体层面,拓展服务外包产业竞争力提升的路径。     

企业内部控制研究述评:基于投资者保护的视角

投资者保护是我国资本市场繁荣的重要保障。投资者保护一方面作为企业内部控制的环境变量,会促进企业完善内部控制系统;另一方面投资者保护又是企业内部控制的结果变量,反映了企业内部控制运行效果。文章基于投资者保护的视角,从理论基础、内控质量评价、投资者保护以及内控质量与投资者保护的关系等四个方面综述了企业内部控制与投资者保护的国内外研究成果,分析了其研究不足,并从理论创新、投资者保护框架、公司价值与研究视角等进行了研究展望。     

企业素质与区域经济发展

企业是区域经济发展的主体.企业主体作用的发挥取决于企业自身素质.提高企业素质应着重从深化企业改革、调整和完善所有制结构、搞好国有企业战略性改组、推进企业技术进步和产业升级、转换企业经营机制、加强企业管理等方面入手.     

现代企业性质及其合约安排机制分析

自从科斯提出企业的合约命题和交易成本概念以来,以交易成本为基础的合约企业理论基本能够解释涉及企业发展的企业范围或企业边界的决定问题。但是,在试图回答企业产生的原因方面,该理论以及相关的文献并没有得出令人信服的结论。本文从互补性要素系统的视角切入,运用互补性原理揭示了企业产生的根本原因,以及企业产生的合约解释。同时,在合约企业的框架内,分析说明了现实企业中存在的本质上完全不同的两类合约。     

基于知识论的大学生创业能力

开展创新教育是支持国家自主创新战略的时代要求和民族责任,基于创新为核心的创业教育已经成为高等教育研究与实践的课题。当下,囿于创业管理的"创业学"教育,甚至把商业教育作为创业教育的现实,非职业性的临时性创业教育师资队伍的现状,需要大学生创业教育从知识论的视角思量创业教育的价值。     

上市公司多元化绩效分析新探

文章采用一种新的方法分析2003-2006年间中国企业多元化对企业绩效的影响。实证分析表明：基于多元化外生性角度中国企业多元化存在多元化折价现象，企业多元化不会提升企业绩效；而从多元化内生性角度来看。企业多元化更加损害了企业的绩效，把多元化看成内生变量时更能反映企业多元化与企业绩效的本质。