这十年

人跟企业，都是时代的产物。时代有它生长发育的节奏与规律，酝酿一段时间，集中孕育出一批星光灿烂的人物和企业，而在爆发前后的漫长岁月中，则相对平淡平庸。这样的宿命论调可能有点牵强，但你可以发现——在中国30年商业史中，确实有三个年份在历史星河中相对耀眼：     

这十年 下十年

过去十年间,你不变的坚守是什么。许达哲(中国航天科工集团公司总经理):无论是过去十年,还是未来十年,我们坚持的目标不会改变,那就是:创新发展,打造国际一流的航天防务公司,打造一个让世人尊敬,让股东满意,让员工喜爱的公司。于汝民(天津港股份有限公司董事长):过去十年,我和我的企业始终坚持做的一件事情,就是致力于把天津港打造成为世界一流的港口。十年前,天津港的吞吐量还没有达到一亿吨,2010年天津港的吞吐量是4亿吨。田溯宁(中国宽带产业基金董事长):过去十年,     

胡润这十年

说到胡润，我常常会想起另外一个“四肢发达、长相英俊”的英国人——李约瑟。 据李约瑟观察，16世纪之前的中国是世界上科技最先进的国家。可是为何在其后停滞不前，居然成了一个备受欺辱的衰老帝国？这个“难题”改变了李约瑟的人生，他从一个生化学家成为了举世闻名的中国科学史专家。他在1954年出版了《中国科学技术史》第一卷，到去世前的1995年共出版了十七卷。在西方的学术世界，他与美国人费正清是研究中国问题两座让人仰止的高峰。     

我们这十年

新世纪的第一个十年留给你的印象是什么？是让你眼花缭乱的各种新发明吗？是让你从各种的交际中慢慢变成宅男宅女吗？是让你再也离不开片刻的网络吗？是让你为之羡慕的各种创富新贵吗？还是让你倍感郁闷的“火箭房价“？还是让你焦躁不安的“城市病”？     

我这十年

十年,一个新生儿可以从咿呀学语成长为一个有独立意识的儿童。十年,一个少年可以在懵懂和莽撞中消磨掉曾经的稚气和幻想。十年,一个中年人可以在饱经沧桑中体悟到人生的真正价值。一时的幸运改变不了一个人的性格和处事方式,却能给他带来千载难逢的机遇;一时的失败不会成为一个人的历史终结篇,却能磨练他的意志和生命力。在某一个时间点上,看到的只是一个人的某个侧面像,只有将时间的纵距拉长,才能在或顺利或百转千回的人生历程中,看到他的抉择与坚持。1997年,福耀玻璃董事长曹德旺已经在资本市场摸爬滚打了好几年,自己已是亿万身家。网盛科技的创始人孙德良却刚经历失业,拿着仅有的借来的两万元准备创业。还在读大学的陈彤刚开始与网络亲密接触,后来他成为新浪网的第一个编辑,直到现在成为总编辑。SAP北亚区首席运营官胡安德在那一年从遥远的德国来到中国,成为SAP的一名实习生……在我们选取的这十位企业家和职业经理人中,虽然在1997年的起点不同,但他们都已经在深思熟虑后迈开今天成功的重要一步。通过讲述他们在这十年职业生涯中的精彩浓缩版,我们不仅能找到他们今天成功的原因,也会发现他们曾经的无奈与失落。     

浓墨重彩这十年

浓墨重彩这十年于桂谦“建局十年、改革十年、发展十年、辉煌十年！”１６个字，不多。但它浓缩了昌平县统计局建局１０年的路程与成果、激动与理智、兴奋与责任、在统计局各位局长和工作人员的心头掠过。他们清楚，以今天为标志，将要告别曾经的艰辛，去拥抱明天的辉煌…...     

我这十年

天下之理无穷,而君子之志于道也,不成幸不迭。故昔日之得。不足以为黔,后日之成,不容以自限。——顾炎武《物业管理条例》是中国第一部对社会公开征求建议的法规,当年,作为莲花物业的一员,我曾经投书法制办,此后,我个人的职业发展也就伴随着物业管理立法而成长。如果仅用十年时间就能够看到一个人的成长变化,相信许多人会感到由衷欣慰,若他从不错过什么,无疑就是一个幸运儿。     

监察这十年

正劳动监察是一种社会和经济发展的工具,然而只有很少的政治领导人才能真正认识到这一点。——引自国际劳工局《劳动监察职业指南》2004年10月26日,《劳动保障监察条例》经国务院第68次常务会议通过后发布,并于2004年12月1日起正式施行,这对于我国的劳动保障监察工作而言有着里程碑的意义,赋予了劳动保障行政部门依据《劳动法》等相关法律、法规,对违背劳动保障法律、法规行为进行监督、检查和依法查处的行政执法权力,成为维护劳资双方合法权益,构建和谐劳动关系的尚方宝剑。十年间,我国的劳动保障监察工作在日趋复杂多变的经济社会环境中破冰前行。各级劳动     

“我这十年是怎么熬过来的”

10年了,很痛苦,我真不知是怎么过来的。被电打,胳膊烂,伤口疼,等伤口好了,胳膊冻,冻的像紫茄子一样。我这些年受的痛苦,回忆回忆,真的好害怕。我真的不知道我怎么过来,怎么忍受的。回忆起来,细想好像是个梦,梦很长很长,尽头是黑暗……10年是怎么过来的,我现在真不敢去想了。我只有咬着牙,咬着嘴唇挺着,没办法。有时候疼,疼得我都不知道怎么着好了,疼,我也咬着牙挺着,不吱一声,吱声妈妈就会更伤心了。冬天,我的胳膊冻起很大很大的血泡,都快烂了。妈妈问我疼不疼,我怕妈妈伤心,我说,不疼,妈妈你不要伤心。妈妈知道我疼,我是安慰她说     

这十年来国企改革进乎?退乎?

《21世纪经济报道》日前发表国务院发展研究中心研究员吴敬琏的文章说:世纪之交,国有经济改革取得了可喜的进展。但是,当这些改革推进到更深的层次,特别是涉及到国有大型垄断企业集团时,改革的步伐就明显地慢下来。在放小已经基本实现的情况下,国有经济的布局调整就几乎停步不前了,后来还发生了一些领域国进民退的开倒车现象。一些国有企业不但继续保持行政垄断的地位,而     

我是怎样带好这班人的

一个所长要带好十个人,说则容易,做则难,难就难在怎样才能将"人"变成"人才",将"人才"变成"财富",将"财富"变成无穷无尽的精神动力?我的作法和体会是:一、注重人才效应优化人才结构年初,我根据所里现有人员结构(有局里下派的、有事业编制的、有年龄比我大的)情况,作了部署和构思,制定出"三抓"方案。第一是抓思想、鼓士气。明确为什么而活着,怎样活才有意义,统一了思想,达成了共识。第二是抓个性,巧安排。人是一个情感丰富的生命血缘体,每一个人都有自己独特的个性。我将每个人的个性,编排成表,分析他能否胜任或不能胜任某项工作,达到了巧安排的目的。第三是抓业务水平高的,促业务水平低的。每一个人业务水平的高低,受实践经验的积累影响很大。为了促业务水平低的,除让业务水平高的用口头传授,手把手地教以外,更重要的一点就是所长不能吝啬赞美之词,对业务水平低的,短时间难以操练出师,抓住另一方面的优点,多表扬、多鼓励,使其感到学中有乐,学而不厌。避免了以歪就歪,得过且过的混世思想     

《房地产这十年》是本难得的好书

在协办年会上,对《房地产这十年》有奖征文作者和《中国物业管理》杂志创刊十周年优秀文章的作者进行了表彰并颁奖,北京市保障性住房建设投资中心副总经理刘志宇、深圳市开元国际物业管理有限公司总经理黄玮以及厦门市物业管理协会秘书长林昆明作为代表在现场发表了感言。     

光辉岁月 我们这十年

个人史是附在大史记表皮的那些毛,也是我们观测大时代的一个重要晴雨表。客观来讲,人人都有机会参与历史的书写;只不过,对于有极强领导力和创造力的人而言,他们在参与书写历史的同时,往往会留下一些永恒的经典和带有显著破题价值的个人标签。我们此次选取十位院长的十年故事,他们分别代表着最近十年间中国医院管理创新的某一个侧面,而这个人要么是在该方面具有绝对领导地位的旗帜式人物,要么是变革的首吃螃蟹者。他们各自的故事,虽然各有各的精彩和心路历程,但     

我和财政这十年

又是一个金风送爽,天高云淡的季节。记得也是这样一个美丽的季节,我第一次踏进了财政局的大门,屈指算来已十几个年头了。财政工作是一个让人羡慕的职业,在旁人的眼里是个手握重权、风光无限的“香饽饽”。     

我与物业管理这十年

<正>岁月对人们的给与总是相同的,而每个人的收获却不尽相同。不知不觉间,我进入物业管理行业已整整十年。回顾十年来的从业历程,有付出、有收获、有感恩……误打误撞地开始物业管理生涯想当初,对物业管理一窍不通,只因一心要结束夫妻两地分居的局面,一个偶然的机会,误打误撞地入了门。还记得最初都不好意思和同学朋友提起,毕竟从一个技术性极强的行业转换到一个劳动密集型行业,     

十年风雨 十年发展——《房地产这十年》读后感

<正>得到谢家瑾会长送我的《房地产这十年》一书,认真地通读一遍。一直想抽时间写一篇短文,说说自己的体会,但是忙于各种事务,没有整块时间,只能先     

这是究竟该找谁?

江苏如东县乌泉读者的父母参加了合作医疗。但当父亲捧着一大堆发票要求报销时却屡遭拒绝,四处碰壁,面对发票欲哭无泪。无条筝泉致函本刊希望能讨个说法。俗话说,吃五谷杂粮,没有不生病的。生病就要吃药打针上医院,就要花钱,可是很多农民朋友手头还不太宽裕,还要买化肥建房娶媳妇,所以不少农民遇到了病,常常是小病忍,大病拖。有些家庭,一个人得了大病,忍不住、拖不下去了,就得去医院,一下要花去好几年的积蓄,有些还欠下一屁股的债,三亲五邻也不安生,从此背上穷包袱,多少年翻不了身。咱们中国人几千年的古训,一个篱笆三个…     

大嶝岛这十年 福建·厦门

一条海底隧道,彻底改变了小岛居民的命运大年初五,我们从厦门岛内驱车,穿过翔安海底隧道,半小时就到达了位于岛外翔安区的大嶝岛,沿路全是从各地赶来的私家车。而两年前,要从厦门岛内前往这个小渔村,还要绕过集美区,需要两个小时才能到达。这样的状况已经持续了很多年。     

胡祖六：香港这十年

10年间，香港作为一个服务型经济体的角色更加明确清晰。 香港的市场经济模式与经验对中国内地一直都是一个最重要的启发灵感的源泉。 香港过去是，现在是，而且在将来一段时期将继续是中国内地经济发展的榜样。香港的法治、私有产权、自由与开放等制度上的优势与经验，值得内地认真研究与借鉴。[编者按]     

企业文化是怎样缺失的

在企业文化的缺失当中,最大的问题是企业核心价值观的塑造普遍不够,或者是企业的口号、理念分不清。一个好的企业文化,一定要鲜明而准确地塑造好企业理念,塑造好了之后员工才会认同,认同之后员工就会主动去做事情,就会由“枪弹型”的员工成为“导弹型”的员工。