浅谈医院“院办产业”审计思路

医院"院办产业",又称"医院对外投资"、"院办企业"、"三产企业",一般是指医院以货币资金、实物或无形资产等形式,通过独资、合资、合作等方式兴办的生产性或经营性的法人实体和经营主体。对院办产业类型发展以及普遍存在问题进行总结,以公立医院院长经济责任内部审计(院办产业审计部分)为例,结合医院新财务制度和医改趋势,进行审计思路探讨,以此推动审计工作的持续进展。     

格物求发展

各级医院各司其职,是建立就医新秩序的基础。不同级别的医院,差异不在于规模或水平,而在于功能定位。从三级医院管理者的角度看,医疗机构之间的合作是医疗发展的必然选择。医改刺激了民众的医疗需求,在初步解决看病难、看病贵之后,三级医院面临的主要问题是医疗需求的井喷。北京市医改三年以来,三级医院的年门诊量以百分之十几的速度增长。笔者曾经感慨,有捕鱼人目光短浅地用豌豆大网眼的渔网将所有的鱼一网打尽,如果三级医院在诊治患者方面,也要像这个捕鱼者一样一网打尽的话,不仅自己背上了沉重的包袱,且难以满足民众日益增长的医疗需求。首都医科大学附属北京友谊医院(下称"北京友谊医院")2012年门诊量增加9%,其中绝大部分     

医改新形势下做好医院全面预算管理的探讨

在我国医改新形势下,做好医院的预算管理工作,是医院在医疗改革中不断发展,推进我国医改事业不断前进的重要保证。能促使医院解决在医改形势中存在的问题,促进医院朝着现代化方向发展。文章首先,概述了医改新形势下医院预算管理理论基础。其次,分析了医改新形势下医院预算管理的必要性。最后,提出了医院新形势下医改新形势下医院预算管理的有效路径。为医改新形势下医院全面预算管理工作提升,做好充分的理论准备。     

医疗服务的重点在床位

床位服务做到家,就是将内部和外部的文化做交流,进行沟通,形成新的服务文化,进而推动医疗服务发展,助力医改深化进行。符合医院战略发展需要当前,医药卫生体制改革进入新的机遇期,医疗需求增加,医疗民生得到政府和全社会的高度重视。同时,不可否认的是医患矛盾加剧,医疗卫生改革的核心问题受到挑战,所谓的体现"公益性"和调动"积极性"问题并没有得到根本解决。患者看病与医院的建设、发     

关于加强医改政策下医院财务管理措施

随着社会经济的不断发展，各行各业都在随着这种市场经济需求的变化，运用现代的、科学的管理手段对企业进行更好的管理，尤其是财务管理工作，对于任何一个企业而言都是十分重要的。随着我国新医改政策的推出，财务管理是医院经济工作的核心部分，好的财务管理方法能够有效提高医院的整体经济收益，进一步提升医院整体的凝聚力，便于各项工作的进一步开展。     

新医改形势下公立医院绩效考核管理的现状与对策探讨

随着医改的不断深入,医改的大方向要以满足人民群众健康需求为出发点和立足点,以建立现代医院管理制度为目标,要求公立医院实现"三个转变、三个提高"。面对新的医改要求,公立医院该如何对医院绩效目标进行评价及管理,从而提升和改进公立医院的管理和服务水平,坚持公益性,调动积极性,保障可持续性,引导公立医院进一步落实职能定位,提高医疗服务质量和效益,提高满意度,为人民群众提供高质量的医疗服务,是医院管理者须认真考量的焦点和难点。本文对公立医院绩效管理的意义,以及医改形势下公立医院绩效管理的现状及存在的问题进行了分析,并提出相关解决对策。     

依托信息平台论公立医院绩效体系设计

随着医改的日益推进,医院面临"坚持公益性、调动积极性"的双重压力。在医院精细化运营管理的大势所趋的情形下,要求医院紧扣"提高工作效率、降低医疗成本"主题,依托信息平台的支撑,运用科学合理的绩效评价体系促使医院走向可持续、健康发展之路。     

医疗保险制度改革对医院的影响及对策

医院是医疗保险制度的载体,医疗保险制度改革的效应和职工基本医疗需求的实现,最终要通过医疗服务来体现。因此,医疗保险制度的改革离不开医院的配合与参与。而医院如何适应医改需求,正确处理执行医疗保险政策与提供医疗服务之间的关系,做到医院、医保相互促进,协调发展,实现医院与医保的"双赢",是摆在医院面前的重要课题。本文重点探讨医疗保险制度改革对医院产生的影响及对策。     

新医改背景下的公立医院成本控制

"严格预算和收支管理,加强成本核算和控制"是我国在新医改政策中对公立医院所提出的总体要求。加强成本控制,化解高成本风险,切实解决群众"看病贵、看病难"的问题,医院从以往粗放型管理向内涵型发展转变就变得尤为重要。本文从新医改政策下医院成本控制存在的问题及加强公立医院成本控制的方法等角度进行论述,希望为新医改背景下的公立医院提供一些借鉴。     

在医改时期医院思想政治工作的重心

新时期新形势下,我国的医药卫生体制在不断的进行深化和推进,在此背景下,进行医改是大势所趋,而医改是医院发展的一个必然阶段,也是医院实现可持续发展的重要前提。同时,医改对思想政治工作的开展也提出了更高的要求。所以在医改时期,医院必须要明确思想政治工作重心,提高员工思想政治意识,提升医疗服务水平,进而为医院的健康发展奠定良好的基础。     

新医改制度下内部审计探讨

新的医疗体制改革是社会对医疗的新需求,医院管理工作的健康发展要适应新医改政策,来保证该政策的顺利实施。本文探讨了当前新医改制度下医院在内部审计领域如何适应改革,论述了新医改下医院内部审计重要性,并针对医院内部审计工作提出了相关建议。     

我是如何当嘉陵医院院长的

医改既给企业医院带来发展机遇,也使企业医院面临许多问题。就我们嘉陵医院而言,面临的主要问题有:沙区卫生服务供大于求,医院效益不尽人意;公司补贴逐年减少,医院发展面临危机;医药分家势在必行,以药养医再不可能,医疗纠纷时时缠绕,消耗精力甚至财力;医院优势尚未形成,竞争力弱挑战严峻。面对这些问题怎么办?作为嘉陵医院的     

新医改政策下的公立医院财务管理问题探讨

随着我国医疗体制改革进程的不断深化,新"医改"、"药品零差价"惠民政策的推行,公立医院的收入锐减,医院的经营压力不断增大。为了解决药品营业收入减少,保障医院的利益不变,医院应认真分析新医改政策对医院财务管理的影响,实时调整财务管理策略,提出相应的应对措施,健全财务管理制度,使医院的财务管理水平上一个新的台阶,促进医院健康发展。     

浅谈如何增强医院党建工作的活力

随着我国的医疗卫生事业体制改革的加深,医院的党建工作紧跟医改发展成为了必然要求。新一轮的医改触及了许多深层次的问题,比如体制、结构、机制等方面的问题。在面对这些医改中出现的新问题、新任务时,医院的党组织应该充分发挥其政治核心作用和战斗堡垒作用。本文在对新时期医院党建工作现状的分析基础上,提出了几点关于医院党建工作的意见。     

公立医院综合改革中医院思想政治工作的路径探析

公立医院综合改革是医疗卫生体制改革的重中之重,关系着整个医改的成败。由于医改需要对各方利益重新进行调整,这势必对医院的管理工作提出更高的要求,势必对医院的思想政治工作带来新的特点、新的问题和新的思考。面对新形势和新任务,加强和改进医院思想政治工作,有助于提升职工的思想道德素质和医疗服务技能,有利于更好地满足人民群众的健康服务需求。     

基于平衡计分卡的医院绩效管理问题探讨——以新疆生产建设兵团医院为例

随着医疗卫生体制的改革和行业间竞争压力的增大,医院的生存与发展面临着前所未有的挑战,如何使医院既能紧跟医改步伐,又能在激烈的竞争中茁壮发展,是医院面临的一大难题。新疆生产建设兵团医院建院至今已有50多年的历史。50多年来,兵团医院植根于社会、服务于民众,积淀了"科学规范、优质高效、开拓进取、创建     

浅析新医改背景下公立医院的成本核算问题——基于雅安职业技术学院附属医院的调研

公立医院是医改利益相关方之一,其财务管理要适应新医改政策,以保证该政策的顺利实施和医院经济的健康发展。文章探讨了公立医院财务管理中成本核算的必要性以及医改中公立医院在成本核算方面的问题,对医院财务成本核算的问题提出了建议。     

把握双刃医联体

医疗联合体是把双刃剑,需要在设立一定标准的同时争取政策的支撑和制度的管理。作为医疗资源纵向整合的一种实现形式,医联体以三级综合性医院为核心,联合区域内的三级专科医院、二级医院和基层医疗机构,组成了内部统一管理的区域性医院联合体。因需制宜随着医改的逐渐深入,如何解决患者"看病难、看病贵"的问题日趋迫切。如此,医联体被拉上了医改的舞     

深入开展“四化”工作 积极培养“五有”青年

青年员工是企业发展的中坚力量,是支撑企业未来发展的栋梁。培养青年员工快速成长是促进企业快速发展的内在需求。以"强化围绕中心、深化先进引领、优化基层实践、常态化文体活动"这"四化"为抓手,积极探索多维化、主体式、沟通式工作模式,推动青年员工快速成长。     

浅析新医改背景下公立医院的成本核算问题——基于雅安职业技术学院附属医院的调研

公立医院是医改利益相关方之一,其财务管理要适应新医改政策,以保证该政策的顺利实施和医院经济的健康发展.文章探讨了公立医院财务管理中成本核算的必要性以及医改中公立医院在成本核算方面的问题,对医院财务成本核算的问题提出了建议.