形成“公司品牌五大必备”

从我们对中国最有价值品牌的研究发现，一个企业能够完成从“产品品牌”向“公司品牌”的转变，必须具有以下5大特点：     

同仁堂的品牌重塑

有资料统计。我国现有的1600多家老字号。70％处于自生自灭的状态。20％维持，只有10％属于经营良好。同仁堂就是这10％中的佼佼者。作为有300多年历史的老字号。同仁堂没有因古老的传统而背上历史的包袱，而是与时俱进，通过现代营销理论的运用不断为300年的盒字招牌注入新的元素。最终使古老品牌焕发了新的青春活力。     

“面子消费”难倒中档品牌公司

中国消费者要么为炫耀地位和身份而攒钱购买奢侈品牌．要么就去购买打折商品。将本身定义为中档品牌的公司将无的放矢,并有可能无立足之地。     

“大白兔”缘何变脸？—从“卧兔”变“脱兔”谈品牌重塑

★企业应持续地观察并适时地调整品牌策略与品牌形 象,来适应整个市场环境的变化,其中尤为重要的 是注意消费者的变化。★企业自身发展到一定规模的时候,如果原有的定位 或者形象不能真正展现品牌价值与内涵,必须进行 品牌重塑或更新。★品牌重塑绝不仅限于换换标志、换换包装,而是一 个系统的品牌规划工程,需要企业在备个方面做好 充分的准备与配合。     

公司品牌乍现曙光

近年来,越来越多的著名企业在品牌战略的选择上,纷纷倾向于由打造产品品牌向打造公司品牌转变除了各类互联网业务的跟风快速反应之外,近日,中国的企业界在主流价值方面也和国际化同步提速,一些观念的导入也算是有点模样。最起码,各种年会的话题已经不仅仅是商业领袖和营销这种老一套的语境。具体来说,讨论的焦点慢慢集中在三方面:一是各类如企业公民、企业社会责任、社会企业家这样的概念的流行,各类评选评价不断出现,一些曝光率高的企业高管更是津津乐道于此,非常积极。二是创新的话题一波接着一波。三是出现各类最佳雇主评选,企业也乐于参…     

挑战品牌困惑——李宁品牌的重塑管理决策

每一个公司都梦想着拥有一个强大的品牌。拥有一个强大的品牌,就等于拥有一座金山。凡善于经营品牌者,必充分挖掘其品牌的核心价值,塑造其品牌的独特个性,给自己的品牌一个明确的定位,从而向消费者传达出清晰连续的品牌形象,以提高消费者的忠诚度。李宁牌成功因素在中国体育用品市场,李宁公司的单一品品牌——李宁牌经历了一个非常成功的发展阶段,自1995年起成为中国第一个体育用品品牌,市场占有率连续7年居中国体育用品市场第一位。纵观李宁牌发展史,创业者李宁的“名人效应”、特许经营和专卖体系、体育赞助、广告、价格、设计开发、营销…     

品牌架构类型分析：公司品牌和产品品牌的结构性关系

随着中国本土品牌的成长,管理日益增加的新产品和新品牌成为了本土品牌的发展过程中面临的重要问题。文章根据企业进行品牌管理的目标,使用案例分析法,论述了产品品牌战略、线品牌战略、范围品牌战略、根源品牌战略、伞品牌战略和背书品牌战略六种基本的品牌构架形式及其在战略上的优势和劣势。同时,对本土企业在品牌架构上的不足及改进策略进行了讨论。     

中国品牌重塑中的集体“装嫩”

一个值得关注的现象是：在中国市场,品牌老化的速度远快于欧美市场,造成这一问题的原因是什么？我们又该怎样完成＂老品牌＂的年轻化转型呢？随着社会变迁、消费偏好改变,曾经辉煌的品牌企业可能发现：自己的品牌正一步步被市场边缘化,越来越难获取目标消费群的青睐。     

公司愿景与品牌建设

公司愿景是企业发展的指路明灯,对品牌战略产生深远的影响.对许多正在迈向品牌经营型企业来说,企业如何设计自己的品牌形象,期望顾客怎样看待自己的品牌,品牌应具有怎样的个性,都与公司愿景有着密切的关系.本文通过公司愿景与品牌关系的分析,提示在公司品牌的建设中,创造顾客价值、定义事业领域以及增强品牌认同的重要性.     

“点金理财”，国内第一个公司银行业务品牌

“点金理财”是招商银行创立的国内第一个公司银行业务品牌，其历史不长但已取得显效果的品牌。在此，我将阐述该品牌的创立背景、内涵、营销实践及发展思路，提请各位专家研讨、交流。     

好用“语录”的香港人

在去何显毅深圳总公司的火车上，陪同的林小姐在不停地默记她们的公司语录，她说：“何先生很忙，但一旦有时间，就会询问公司的一些理念，如‘三讲、企业时刻、八性七化’等，所以公司的任何人都要时刻牢记这些内容，我们称之为‘何先生语录’，这也是我们企业文化的一部分。”何显毅到底是个什么样的人呢?受过先进的西方教育、掌握着一家现代的企业，怎们会搞出这么一些稀奇古怪的名词呢?     

中小公司用人“占便宜”的误区

员工流动在一定比例内是合理的,一般公司确定为5％以内的员工流动率。但是,员工频繁流动会对公司带来不小的伤害．不同类型的公司受伤害程度不一,这里不赘述。     

重塑老品牌三部曲

经济全球化和我国经济的转轨，给一些计划经济时期形成的老品牌，以及一些更为年长的老字号品牌带来了巨大的冲击。在各种竞争压力之下，在些老品牌被外国厂家收购，如北冰洋、活力28；一些品牌自生自灭，如王麻子；一些品牌通过品牌重塑而重获新生。这些都为我们实施品牌战略提供了经验。     

激活公司的品牌

如何使本公司的员工自觉地在企业外部支持本公司的创品牌活动?如何使本企业的工作人员向外部传递本公司创建品牌所蕴含的诺言?“激活公司的品牌”活动是：支持、传播本公司创造的品牌产品效应。这是一件员工出于自愿、觉得必须去做的事情，这涉及员工对企业、对领导者．对产品和服务．对前途和对自己在企业中的作用的信念。     

公司名称对新品牌引入的影响

多品牌公司在决定引入新品牌时,往往要考虑是否联合使用公司名称(corporate endorsement)。在现实当中,一些公司在新品牌的广告和包装上,显著标明公司名称,而一些公司则选择完全相反的做法。那么,究竟这些不同的做法都是出于哪些考虑呢?本文考察了新品牌引入是否使用公司名称的三项主要条件,以及由此带来的营销启示。     

浅析张裕品牌重塑策略

文章通过对中国葡萄酒第一集团品牌竞争格局的介绍,同时结合营销管理的品牌传播原则,进一步明确了张裕品牌重塑的必要性,并提出了在品牌重塑过程中应考虑的若干问题。     

“悦活”：新品牌重塑“中粮”年轻态

作为推出的创新品牌,年轻的“悦活”在短短1年时间里迅速打响知名度,让“中粮”这家“老企业”成功实现了“返老还童”。     

品牌定位六道“坎”

2004年7月TCL与法国汤姆逊合资组建合资企业TTE公司，新公司将成为全球最大彩电生产企业。其产品将在欧盟市场上依然延用法国汤姆逊的公司品牌——汤姆逊品牌。     

关于“品牌评价”的概念、研究和方法

品牌价值问题在20世纪80年代末才引起人们的重视，近年已有公司将它作为一种可辨认的无形资产反映在其财务报表上。但是，由于在会计处理上对品牌估价缺乏普遍一致的认识、掼和标准，全世界的会计团体在这样做时似乎都吃不准，有时甚至还成为一个争论的问题。虽然如此，仍有许多公司认为，把品牌估价并资全化将给公司带来巨大利益。本文首重研究与品牌评价有关的若干问题，提出并分析了品牌评价的主要方法以及其未来发展的若干建议。