把你的公司嫁出去

我曾经先后创建过两家公司,分别叫做Medical Optics和ChironVision。从此以后我也成为一名职业的风险投资人,专门帮助企业进行新的投资和创业。我的经验使我坚信一个常理:生女终有嫁女时。当你开始倾注心血创业的时候就应该想好自己的退路。 当然要申明的是,许多公司在创建过程中是不考虑退出的,至少在可预见的将来不存在这个问题。比如传统的家族企业的使命就是专注于创造现金流,绵绵不断地维持企业的运作。老板在公司在,他们不需要退出战略。 然而,还有很多企业家希望他们的事业能够飞速成长,能够给他们和股东带来大把的财富。这个过程,就像     

小本创富六绝招

一、慎选项目 不要哪儿热门往哪儿挤 小本经营比不了人家的财大气粗,正如小木舟驶进汪洋大海,以小搏大。初涉商海,我们的经营者首先考虑到的应是项目的冷与热。 小本经营者,当然不是很具有经验的资深商人,求稳心理较重,往往是傻子过年看隔壁,别人做啥我做啥,走一条无风险、稳赚钱的经营之路。然而,此路往往是走不     

创业公司成功上市的基本素质

许多创业公司经历了初期的艰苦拼搏，获得初步成功后，便希望能够上市，梦想在诱人的资本市场提升并“放大”自己的“身价”和声誉。但如何达到这一目标呢？许多企业忙于寻找券商、保荐人、律师、会计师等中介机构及政府部门，但却忽略了对企业自身基本素质的评判和冷静的思考。那么，创业公司应具备的成功上市的基本素质是什么呢？     

2002年美国公司改革法案对外国公司的影响评述

随着安然公司在资本市场投下一枚财务造假的重型炸弹之后，世界通信、施乐、安达信等世界知名大公司和中介机构相继出事，美国上市公司和中介机构丑闻越闹越大，投资信心持续恶化，这些前所未有地威胁着美国经济。     

电子商务企业国际化的机遇与危机及应解决的问题

在信息化和全球经济一体化的今天．电子商务作为一种新型的贸易方式，已成为企业尤其是中小企业提高企业竞争力，参与国际市场的重要途径。然而，目前在中国．虽然许多中小企业开展了电子商务，却未真正走向国际化。大量外国资本和外国企业的入市．冲击我们现有的电子商务市场。而我国一批网络公司崛起，一批既无客源基础，又无物流基础．建在沙滩上的网站和定位相近、内容趋同的毫无特色的网站将很快倒闭。针对这种挑战和机遇并存的情况．     

赵延忱,十年磨炼"创业真经"

小学读了五年,跳级一年,中学读了半年遭遇了文化大革命,继而上山下乡.下乡结束后进了吉林化学工业公司,不久,被吉化公司直接选拔到党校当老师,讲解马列经典著作.     

解读QFII与外国战略投资者

文章分析了我国引入QFII和外国战略投资者的可行性和必要性,指出引入QFII和外国战略投资者是中国发展和完善我国资本市场的必然选择,是在我国资本项目不可自由兑换条件下的过渡性的制度措施.     

海归创业“三三”现象

一位回国创业多年的海归说：“我们在海外的人，总觉得自己具有世界上最先进的技术，就可以干起公司来，实际上，技术仅仅是维持一个企业发展下去的30％力量，其他70％，全部由市场和资金来决定。”[编者按]     

浅谈对公司经理人员的监督机制

<正> 在现代市场经济中,公司制度的发展主要趋向有两种。一种是所有权结构从过去的高度集中向多元化、分散化转变;一种是董事会的主要职能已经从起经营管理作用转为起战略决策和监督作用,使得公司经理人员手中的权力扩大。所以,必须加强对公司经理人员的监督机制来完善现代公司的治理结构。     

非同寻常的成功之路

对于大多数企业与创业者来说，实现创业成功的梦想，主要是通过初始资本投入、精益管理、市场开拓和产品创新等途径，将自己的事业逐步做大。然而，许多杰出创业人才却走出了一条与常人不同的成功之路。特别是一些世界知名的杰出创业人才，在遭遇被别人贬低、初始创业行为不被别人理解、热哀社会“公益事业”等方面，辟出了创业新路子。一些做法可称之为创业成功的经典，对我们极具借鉴价值。     

高科技企业的融资策略

知识经济时代，高科技发展成为全球经济的热点。融资问题和高科技企业成长密切相关。是企业界关注的一个主题，本文从中国高科技企业的融资渠道、不同发展阶段融资策略的选择方面论述了海外上市的策略及其应注意的问题。     

谈我国电信企业危机管理系统的构建

随着竞争机制的逐步完善和电信市场的进一步开放，我国电信业的生存发展环境发生了巨大的变化，危机和危机管理被提到了日程上，而构建电信企业的危机管理系统则是其中至关重要的一步。我国电信企业危机管理系统的构建可以分为预警、处理、总结和恢复系统3个部分，其重点应放在危机预警系统的建立上。     

浅谈《公司债券发行试点办法》

《公司债券发行试点办法》（下文简称《试点办法》）的推出，降低了企业的融资门槛，为我国资本市场注入了新的活力，但同时也会对其它行业带来一定的影响、本文就其亮点及影响进行简要分析。     

ST重组的六大诡计

资本市场上的“丐帮”——ST一族, 2005开年再度上演保壳、摘帽会战。从ST 中华的高调公开到*ST农化的欲说还羞, 乱花渐欲迷人眼。对ST公司的各方利益关系人而言, 为了切身利益,对簿公堂、私下交易轮番登场,资本市场上资产重组花样倍出。回首2004,ST公司的重组,可谓各路     

视频自制炽焰战场

在经历正版元年、大剧元年、美剧元年、综艺元年之后,视频网站进入自制元年,也开启新一轮对战模式。2015年是自制决胜的终点,还是起点?视频网站的战火不会停熄,有的只是转换阵地。这次,被引爆的是自制领域。张朝阳喊出2014自制元年的余音犹在,龚宇又抛出2015自制品质元年的概念。古永锵则一如既往地用数字表态,2013年年底他宣布拿出3亿元搞自制,一年之后被拔高至6亿元。他的原话是,这个数字在全视频领域是遥遥领先。阵势已经摆开。爱奇艺很早就放话,2015年将有30部自制剧上线,其中《盗墓笔记》的单集成本达到500万元,     

调整结构 走出危机

通过危机,我们感受到：只要是市场需要的产品、只要是我们产品的设计水平先进,同时掌握了核心制造,就能从容应对,保持企业的旺盛生命力。     

如何处理顾客市场危机

城门的赌徒("南冠")输光了家产(品牌价值)不要紧,却秧及"池中"的鱼--上海冠生园也蒙受了巨大的损失……     

融资应该步步为营

UAA是我的第二次创业。有人说我是一个很有钱的创业者，原来的公司卖了2000多万美元，但我开始只投了250万美元。不是我害怕承担风险，而是因为融资是企业走入资本市场的必经之路。     

读者来信

<正> 我很喜欢今年第二期的封面文章及《发现2004新财富机会》,前者内容丰富多样,图文并茂,后者分析比较深刻,切合实际,我希望从贵刊中了解更多的有关新技术产业发展的相关政策,以及热门的财富话题文章,以更好的把握市场动向。 通过阅读本刊,总体感觉是本不错的杂志,希望本杂志可以出月刊,以更好的服务于高新技术企业。 山东正和集团 伍健