电子商务与煤炭供应链管理探讨

煤炭行业是传统行业,其上下游供应链构成复杂。本文首先阐述了供应链和电子商务的理论,继而分析电子商务是煤炭供应链体系创新的必然选择。文章描述了针对煤炭供应链上游和下游的电子商务的两种模式,最后说明电子商务与煤炭供应链发展的条件。     

基于GIS的煤炭供应链管理系统设计

通过对我国煤炭供应链的发展及管理现状分析,指出建设基于GIS的煤炭供应链管理系统的意义及必要性,分析了GIS技术的功能与发展,以及在煤炭物流中的应用,提出了集成GIS的煤炭供应链结构模型。在确定系统建设目标的基础上重点研究分析了系统的实现功能,包括GIS功能、信息展现、超限预警、数据挖掘与数据分析和基础信息维护等功能,并对系统的构架体系及软硬件开发环境作了初步的设计分析。     

电子商务环境下的煤炭供应链创新研究

在构建基于电子商务营销背景下的煤炭供应链的创新型策略中,我们找到了一条最优的路径,即充分发挥煤炭洗选加工为主体的工业,协助煤炭的开采业主方与煤炭的企业用户,共同构建综合的电子商务平台,继而更好地实现煤炭供应的信息化管理,从而更好地降低煤炭的供应成本,让电子商务行业真正发挥其特殊的优势,从而更好地为我国煤炭行业造福。     

对供应链管理导向下煤炭物流模式的分析

煤炭资源是我国经济建设主要用资源,煤炭物流是煤炭资源应用的前提,具有运量大、节点多、路线长的特点。而以供应链管理为导向的煤炭物流模式是当前煤炭物流主要用模式之一。文章简单介绍了供应链管理、煤炭物流模式的概念,阐述了以供应链管理为导向的煤炭物流模式的特点,并对以供应链管理为导向的煤炭物流模式优化路径进行了进一步探究。     

基于TOPSIS方法的煤炭供应链可靠性评估研究

指出以煤炭生产企业为核心构建的煤炭供应链是一条包括上游物资设备供应商、煤炭生产企业和下游发电厂、钢厂、水泥厂以及物流企业为主体的物流、信息流、资金流和商流的集成,并用可靠度对煤炭供应链进行可靠性度量,以TOPSIS方法定量分析煤炭供应链的可靠性,最后用一个实例对分析方法进行验证.     

基于TOPSIS方法的煤炭供应链可靠性评估研究

指出以煤炭生产企业为核心构建的煤炭供应链是一条包括上游物资设备供应商、煤炭生产企业和下游发电厂、钢厂、水泥厂以及物流企业为主体的物流、信息流、资金流和商流的集成,并用可靠度对煤炭供应链进行可靠性度量,以TOPSIS方法定量分析煤炭供应链的可靠性,最后用一个实例对分析方法进行验证。     

电子商务供应链管理与传统供应链管理的比较

随着电子商务的不断发展，企业物流和供应链运作发生了翻天覆地的变化，这种变化越来越反映在以电子商务为基础的信息化、集成化的供应链管理中。本文分析了传统供应链管理模式及存在的问题和不足，探讨了电子商务发展对供应链的影响以及电子商务时代供应链管理出现的新特点，对电子商务供应链管理与传统供应链管理物流运作模式、物流管理要求等多个方面进行了比较和分析。     

供应链视角下我国煤炭物流竞争力提升策略

运用规范的分析方法,从煤炭物流的特点出发,介绍了目前我国煤炭物流的现状,并提出未来煤炭物流在供应链视角下的发展模式,最后提出了提升我国煤炭物流竞争力的策略,包括加强供应链环节上各个主体之间的合作、实现多种运输方式协调发展、充分发挥电子商务的平台作用、重视专业化人才培养、绿色化发展方向、利用现代电子信息技术提升创新管理水平等。     

供应链视角下我国煤炭物流竞争力提升策略

运用规范的分析方法,从煤炭物流的特点出发,介绍了目前我国煤炭物流的现状,并提出未来煤炭物流在供应链视角下的发展模式,最后提出了提升我国煤炭物流竞争力的策略,包括加强供应链环节上各个主体之间的合作、实现多种运输方式协调发展、充分发挥电子商务的平台作用、重视专业化人才培养、绿色化发展方向、利用现代电子信息技术提升创新管理水平等。     

供应链管理发展新趋势——移动供应链管理

随着计算机网络和通讯技术的迅速发展,尤其是互联网的普及和应用,社会经济正在经历着一场巨大的变革。供应链管理则为企业带来了新的管理理念、业务流程设计及优化的途径。而移动供应链管理更是供应链发展的一个新的领域。文章主要介绍了关于移动供应链的基本知识。     

我国煤炭供应链足迹及减排对策研究

基于生命周期理论研究了我国煤炭供应链引致的环境足迹和社会足迹问题,其中环境足迹主要包括:碳、水、氮和硫等,社会足迹主要包括事故数量和放射性足迹。最后提出了二氧化碳捕集与封存技术、烟气脱硫系统和脱硝系统等煤炭供应链足迹减排的对策。     

E-供应链管理

分析了E－供应链产生的必然性，描述了它的概念结构图，并提出了实现集成同步E－供应链的步骤和措施。     

闭环供应链管理

闭环供应链管理是顺应经济发展模式转变需要而诞生的一种全新管理哲理.本文在阐述正向/逆向供应链内涵的基础上,着重探讨了由正向/逆向供应链整合而成的闭环供应链的相关概念,并对我国医疗器械行业实施闭环供应链管理进行了应用研究.     

供应链物流管理环境下的无缝供应链对接问题

随着现代物流业的快速发展,供应链物流管理已经成为了它的一项重要内容,本文从供应链、供应链管理、基于供应链的物流管理等理论方面探讨了供应链物流管理下的理想的无缝供应链对接问题。整个供应链上的各个节点企业的不确定性为供应链的管理带来了阻碍。因此,供应链管理的危机预测、信息共享机制的建立、物流信息流的管理和控制对于实现供应链的无缝对接显得更有价值和意义。     

供应链金融业务信用风险评估—基于陕西省煤炭产业发展特点

从我国供应链金融（Supply Chain Finance,SCF）的产生及发展着手,介绍煤炭供应链金融的特点,并对煤炭行业供应链上的三种主要融资模式进行分析。结合陕西煤炭中小企业发展现状,阐述造成煤炭企业信用管理水平低下的原因。通过一种基于三角模糊数的多属性群决策方法,建立煤炭中小企业的信用风险评估指标体系,同时为煤炭中小企业走出融资困境提供指导方法。     

供应链管理及应用

面对日益激烈的市场竞争和顾客需求的不断变化，特别是我国加入WTO后所面临的全球经济竞争，使得我们不得不彻底改变旧的管理思想和模式。供应链管理理论是把客户的需求和企业内部的经营活动以及供应商的资源融合在一起，体现了以客户为中心的现代企业经营管理思想。近来，供应链管理成为学术界研究的一个热门领域并为企业界所关注，国际上一些著名的企业，如惠普、IBM、宝洁、爱立信等都采用了供应链管理这一新的管理模式，并取得巨大成功。通过对供应链管理理论的学习和掌握相关的技术方法，对我国的企业改革具有重大意义。     

物流的供应链管理探析

供应链管理是进入21世纪后企业适应全球化竞争的一个有效途径,一种新的管理模式。现就供应链管理的含义及目的,以及物流管理与供应链管理之间的内在联系等进行了综述。     

供应链管理

以前是企业与企业之间的竞争,以后将是供应链之间的竞争。世纪之交,所有的企业都将面临更严峻的挑战──它们必须在提高服务水平的同时降低成本,必须在提高市场反应速度的同时给客户以更多的选择。总之,客户拥有了越来越大的权力。 供应链从客户开始,到客户结束。对客户实际需求的绝对重视是供应链发展的原则和目标。根据ＬａＬｏｎｄｅ教授的分析,３０年前的１９６０年至１９７５年是典型的“推式”时代,从原材料推到成品,直至客户一端。从１９７５年到１９９０年企业开始集成自身内部的资源,企业的运营规则也从“推式”转变为以…