关于想象力的随想之一：想象力的传统和创新的迷思

在上海,最近围绕世博会的人忙成一团。作为一名物业人,能够近身感受到一种繁忙和肉搏,大家似乎都希望能够参与其中,为名为利,不一而足。我不喜欢世博会中国场馆的设计方案,因为它缺乏想象力;包括我们到底要展示什么,目前依然是一头雾水。如果有人问我,中国人有没有想象力,我想这个问题用不着回答,我只要拿出一部《西游记》或者《大话西游》电影,估计他就会恍然大悟。     

庞青年：没有损失，只有遗憾

沸沸扬扬的萨博收购案终于盖棺，这位汽车业最自信的玩家至今依然认为一切都在他的控制范同中 与北汽花了2亿美元买到老九三、九五技术不一样，我就只花了5千万欧元，我后悔什么？我不后悔。我最后为什么选择这个？我不是故意把技术拿来让你破产的。我到最后发现，任何道路不是一条路走到黑的，必须要估计到会出现什么洋的问题，所所以才设计这个路径。     

每个人都是商业文明的一部分

我可以反对你的观点,但是我一定用我的生命来维护你发表观点的权利30年这个数字,最近经常在脑子里转,有很沉重的地方,也有很欣慰的地方。我经常会想到几句话,一直没有想透。第一句话,回到基本面,一个问题处理不好了,我就要回到基本面考虑。中国的基本面是什么?就是老百姓要什么,我们处在什么阶段,千万不要好高骛远,我们要知道我们能做什么,     

“烧结”质量——云南大理市满江一砖厂质量工作侧记

很早就听说满江一砖厂厂小产品质量高,也早就想写一写他们抓产品质量的工作,但总怕他们的工作是昙花一现,所以一直未能动笔。最近,在大理州机制砖行业质量工作会议上,从表彰决定上看到,这个厂连续4年产品质量稳定,名列大理州65家机制砖生产企业之首,我遂采访了这个厂小而产品质量颇好的企业。 在整齐的办公室内,厂长杨宏斌在阵阵联系业务的电话声中,断断续     

洋CEO的中国圈子

"Hi,Roger,有什么我可以帮上忙的？"北京易达在线信息技术有限公司总裁Steve Meadows一边歪着脑袋接手机,一边迅速打开随身携带的笔记本电脑。"有了,你想找的这个朋友的电话在上面,但我好久没有联系他了,或许你正好可以帮我检查一下这个号码是否有误。"说到最末,Steve脸上出现调皮的神情。     

专注的企业才能成功

一个创业企业往往代表着自己的灵感和自己的方向，我相信他们应该对未来充满信心。但我觉得他们最容易犯的一个错误，也包括我犯的错误，就是一上来对整个战术执行的时候，多元化或者摇摆不定，他不能够专注地在某一点上进行突破。比方说做一个网站，我又可以做这个东西，我又可以做那个东西，并以之为荣。但实际上什么都能做就等于什么都不能做，我们在当时又做游戏又做动画又做周边产品，     

别卖狗皮膏药

国有企业有扯不完的复杂关系。但作为邯钢来说,我们的经验有两条:第一,要把领导班子团结好。第二要抓好中层干部,“一抓一”,我也只是抓一个常务副总,其他副总我不管。要想处理好各种复杂关系,当领导的一定要有表率作用,试想,如果我一边当着这个企业的老总,一边又在做自己的生意,我能硬得起来吗?如果企业有好房子你先住上了,别人却连房子也没有,职工必然会骂你“别卖狗皮膏药了”。在国有企业很多人都想做官,算起来,像我这个年龄在国有企业干厂长的,全国也不过百八十人。如果让我做官,以我的能力,让我当副省长估计我也当得了,现在有很多副省…     

编读互动

我从15期上看到了中国要发布PMI指数,这个指数在国外很早就有了,但是我国现在才开始发布,贵刊能发布这样的信息很好,希望以后每期都能刊登我国自己的PMI。湖南/刘伟我看《中国物流与采购》有一年多的时间,觉得贵刊无论在内容还是形式上都非常好。特别是卷首语部分,每一期都能把     

沈浩波 磨铁是这样炼成的

“我其实就是一个幌子。”点燃一支烟，悠闲地陷在沙发里，沈浩波如此形容自己在公司的定位，“我可以什么都管，也可以什么都不管。”作为磨铁图书的创始人，沈浩波说现在自己最大的价值就是“资源”，“谁要我为他打仗我就为他往前冲，但他们需要跟我预约。”沈浩波说的“他们”是磨铁公司的同事，虽然沈觉得自己很适合看选题，但他已三年不看了。不过这个老总倒是经常帮编辑联系名家、作者，维护、整合各种资源。     

我被老板“冷冻”了

楼主：某技术开发公司正被冷冻的技术总监 王进 一年前，我加入了现在这家技术开发公司。当时有两个条件吸引了我。第一。公司给了我很高的待遇，无论在薪水上还是职位上时我来说都是一个很大的惊喜。第二，公司当时正上马一个新项目。在国内来说，这是很前沿的领域，也是我一直以来研究的方向。所以，我欣然地接受了邀请。但是，预料不到的麻烦随之而来。这个项目目前而言市场还不成熟，无论哪个公司都是处于只有投资而没有收益的阶段，我的老板当初没有估计到投资要如此巨大，逐渐在资金周转上出现了困难。     

“昨日重现”

横式 社交网站如火如荼地发展，每日产生的信息不计其数，随之产生的问题就是信息更新过快、过多，以至于我们要回顾过去某天该网站上发生了什么成为一件非常困难的事情。不用担心，现在网站Rrrewind可以提供给用户查看某一天、某个网站上有什么热点、在流行什么。     

梦想

人之所以伟大是因为有梦想。你什么都可以没有,但你不能没有梦想。多年以前,亚洲首富孙正义创业之初,站在红富士苹果箱上给新招聘来的两名员工演讲时说：“我现在什么都没有,但我将成为世界首富!”第二天。这两名员工就再也没来上班。在他们眼中,一定认为这个老板是疯子。然而数年以后,孙正义做到了。当他现在再次站在全亚洲的舞台上演讲他的梦想时。     

优化流程:删除患者付费脚步

患者在医院奔波,约有45%的脚步不是为了诊疗,而是为了配合医院收费。“删除患者付费脚步”是一种数字化管理操作,代表迅速和彻底的变革,一步到位。院长把信息科长叫到办公室:“你去把今年各科室压床患者数量统计一下。”信息科长答:“抱歉院长,这个统计不出来。”院长脸色顿时铁青:“我花了几千万,找你要个数据都办不到,你们有什么用!……”这不是什么影视片断,而是2009年发生在某医院的真实一幕。另外一件事同样与医院信息化相     

李焜耀：少帅归来

“我觉得一个企业成功并不是难的,守成更难,守成要靠下一阶段的成功来更新他的历史。难的就在这个地方,能够持续成功,或者经历寒冬,留住这个团队,—直把企业做得可长可久。我们看雷曼,158年的历史都可以倒掉,坦白讲是很可惜,不管他做错了什么事情。”     

建筑师的特长与事相宜，方是才

哲理的故事 从前有一位建筑师，远近的人都听说过他的大名。于是有一天，有一个人问他说：“先生您究竟有些什么特长呢？”建筑师颇为自豪地回答这个人道：“我呀，最擅长于衡量木材，按照要建造的房屋的情况，根据木材的具体特点来选择恰当的木料。我对整幢要建的房子的细节都了然于心，懂得什么地方应该分派什么人去做。     

诚信稀缺是什么道理

如果你去问别人“21世纪最不能相信的是什么”,我估计十之八九都会选择“医药广告”。的确,由于医药品以及医药行业的过于专业和特殊性,使得医药行业相比其他行业更利于欺骗广大的普通消费者。于是,在这个行业里,一个对医术狗屁不通的人可以被包装成为一个无所不能、包治百病的     

创名牌与知识产权

如果说从知识产权的角度说创名牌可能要说明一个问题。知识产权是法制制度跟创名牌有什么关系？创名牌这么有必要,怎么实现创名牌,这一点对企业来讲是最实际的。 市场经济需要名牌,名牌的主体应该是企业,名牌也是顾客的认可,名牌应该是企业的业绩形成的,一个企业如果没有自己的业绩被顾客所认可,我估计它这个名牌是很难形成的,所以名牌形成的过程不是一蹴而就的,它有一个艰苦的创造过程。所以江主席的题词里边讲的很清楚,创世界名牌。现在的问题是如何创造这个名牌。要回答这个问题首先要了解名牌包含了什么样的东西？我觉得能够…     

岔口

人在世上一遭，你晓得好比什么？就好比一个人独身走夜路。路，并不是好好的一条到底，而是有许多岔口。走错一个岔口，就会走到完全不同的地方。走了一夜，天亮了，四周一看，一切都清清楚楚：走的是哪一条路，到的是什么地方，在什么地方上了岔口，如果不是上这个岔口，而是上那个岔口，路就好得多，目的地也光明得多。什么都明白了，可是已经晚了，不可以回头了。     

王姬对肉说不

王姬戒肉了。字面上从这句话中可以得出两种结论。一是,肉太贵了,吃不起。话可能还没出口,就会有鸡蛋壳、饮料盒、酒瓶盖还有口水,铺天盖地地向我袭来。显然这是个错误的结论。另外一种是,她要减肥了,先找肉来做突破口。肉都可以不吃,还有什么不能不吃? 王姬讲过一句足以让那些“不瘦”的姐妹们欢欣又鼓舞的话——“我喜欢胖女人,因为觉得她们更有母性。”为此,某段时间的王姬,饭桌上不忌口得有些刻意,“为以后更有母性打基础。”所以,这个减肥的结论又站不住脚。     

王石：我绝不是中庸的人

我们这些企业家到底扮演了什么角色？这个阶层到底是什么状态？它到底要往哪里去？我存自我身份认同上出现的焦虑,很典型地代表了中国工商阶层对身份认同的困感。