“互联网+”背景下招标采购电子化创新路径

随着数字信息技术的发展,“互联网+”的概念逐渐渗透至招标采购工作的方方面面,为招标采购领域注入了新的活力。电子化将招投标工作从纸质文件中解放出来,打破了时空局限,极大地提高了工作效率。本文分析了招标采购电子化的创新路径,为“互联网+”与招标采购业务的深度融合提供参考。     

互联网+招标采购的智能化探索

随着网络技术、电子科技日新月异的发展以及《电子招标投标办法》的发布,互联网+招标采购已经逐步取代了传统的招标方式,充分彰显了数字化、网络化、高度集成化的新型招投标方式的优势。本文探讨了互联网+招标采购的智能化探索,希望能抛砖引玉,为招投标行业进一步降低交易成本、节约国家资源、提高招标效率和质量提供启发,促进互联网+招标采购活动的发展。     

浅议公共服务平台建设运营模式

中国招标投标公共服务平台从2013年到现在经历了两个阶段：一是“招投标＋互联网”的平台建设阶段,把招标、投标业务搬到平台上。二是从2016年底一直到2017年2月份“招标采购三年行动方案”发布,进入“互联网＋招标采购”阶段。“互联网＋招标采购”是在平台上进行创新,把原有的业务搬到互联网上;第二个阶段是在互联网基础之上进行招投标业务创新。     

招标代理机构如何建立电子招投标交易平台

本文从如何建立企业电子招投标平台的建设和运营,如何更好地运用互联网等信息技术对招投标工作进行管理,如何应对电子招标采购时代到来之时的发展机遇与挑战,做出了比较性优势的对比分析,并对如何抓好电子招投标交易平台建设和项目的组织管理做了深入的探索。     

台湾招标与电子采购

近年来，要求完善招投标制度与推进电子采购的呼声日见高涨，其他国家和地区的采购招标经验一时炙手可热。日前在越南首都河内举行的政府采购和电子采购透明化APEC会议，记与台湾“行政院公共工程委员会”高级工程师张钟琪先生进行了交流，请他详细介绍台湾招标投标透明化进程和电子采购方面的经验。     

电子招投标浅析

随着信息技术的快速发展、互联网的普及、对先进的电子化依存度的不断上升,建设规范的招投标电子化平台,使招标采购活动完全实现电子化是必然趋势。在首届中国招标采购电子化发展论坛上,有关部门的负责人就曾表示,国家有关部委将加强统筹规划,着手制定统一的电子招标办法以及关键的技术标准,打造优质的服务平台,同时完善政策规范,努力为电子招标采购发展创造良好的制度环境。一、电子化招投标平台的现状首先是系统整合难。现在正在使用的电子化操     

“互联网+”时代招标采购的创新与发展

基于“互联网+”时代背景的招标采购行业具有跨区域便捷办公、招标采购高效率、招标过程公开透明等特点。但是现阶段的招标采购行业仍然存在有待完善之处,招标采购行业需要进一步深入改革、持续发展。本文立足于“互联网+”时代背景,分析招标采购行业良性发展的路径,并从平台规范化、监管严格化、安装防护系统等多个方面进行了策略分析。     

招投标业界发布宣言,促进公共采购市场公平交易

"第五届全国招投标领域年度盛典暨CEO峰会"于2011年5月18日在北京新世纪日航饭店隆重举行。招投标业内著名品牌企业齐聚一堂,发表了《共同推进电子采购与招标公共服务平台建设宣言》,倡导阳光招标、诚信经营的理念,共同谋求招标采购的健康、有序发展。     

建设行业电子招投标公共服务平台的思考

为积极引导招标采购行业电子化实践,国家于2013年颁布了《电子招标投标办法》（国家发展改革委2013年第20号令）,提出交易平台、公共服务平台、行政监督平台三大平台互联互通,共同构成完整的可持续发展体系的顶层设计。2015年、2016年又陆续推出《国务院关于积极推进“互联网＋”行动的指导意见》（国发[2015]40号）、《国务院关于加快推进“互联网＋政务服务”工作的指导意见》（国发[2016]55号）。     

让采购招标舞弊手段无处遁形

当今,电子招标投标的运用越来越广泛了,深入到金融、能源、地产、制造业等各行各业,尤其在大型集团企业的应用更加广泛。大部分企业的采购人都比较青睐建设电子招标投标系统,他们是推动电子招投标行业发展的主力军。为什么采购人青睐电子招标投标？业内普遍认为,电子招标投标让监督变得透明。在他们看来,互联网给电子招标投标带来的不仅仅是成本节约、价值创造和市场一体化的好处,还让招标投标制度监督水平跨上一个新的台阶。     

规范招标市场 开拓招标工作新局面

一、这次会议统一了大家对目前招投标工作的认识。一是高度统一了对招投标工作成效的认识,肯定了招投标工作的大方向,肯定了招投标工作所取得的成绩。首先通过招投标降低了采购成本,可以说降低了技术改造项目投资风险。第二促进了党风廉政工作。在企业中管钱、管物的人员是腐败发生的高危人群,在这方面容易出问题,部分采购人员采购物资时往往舍近求远、舍廉求贵、远香近臭,这里面就往往有“猫腻”。     

筑基“互联网+招标采购”

党中央全面深化改革的战略部署给我们指出了一条新路。近两三年来,中国机电设备招标中心从为国家重大发展战略服务的宗旨出发,以围绕工信部重点工作开展支撑服务为着力点,来寻求自身的定位,开展了＂工业领域电子招投标＂课题研究、构建＂工业领域评标专家库＂、制订工业领域货物招标文件范本等一系列工作,为工业领域的招投标管理提供基础理论和技术依据,积累了实际经验,形成了以电子化、互联网为主线的服务发展思路,为＂互联网＋招标采购＂平台的建设工作奠定了基础。     

把关不严生事端

案例 受采购人的委托,2007年7月,某招投标公司发布公开招标公告,就其所需视频系统设备项目进行采购。公告发布后,得到了供应商的广泛响应,还吸引了不少供应商组成联合体参与投标。2007年8月3日,开评标活动如期举行。8月7日,招标公司发布中标结果公告,由A、B、C、D四家公司组成的投标联合体以1237.9356万元中标。中标结果公布一周后，采购人与投标联合体的代表签订了采购合同。     

落实“互联网+”行动计划的重要步骤

全国招标中心系统历经30年的发展历程走到今天,无论专业能力还是市场份额,始终都处于行业发展的前列。在云计算、大数据的技术背景下,＂互联网＋＂的国家战略,极大地推动着信息技术和电子招投标、电子采购等行业的深度融合。在这发展加速的时代,面对全新的行业管理格局和经济＂新常态＂,如何继续发挥行业领军作用,积极贯彻落实《电子招标投标办法》,拓展电子化招标业务范围,推动招标行业发展进程,是中国机电设备招标中心和系统机构责无旁贷的使命。     

电子化招投标之“困”与“破”

虽然目前多数政府单位采购活动都进行了电子化的招投标，然而大都只停留在招标信息和中标信息发布上，是什么原因造成了电子化招投标“雷声大雨点小”、“叫好不叫座”？     

电子招投标依托“互联网+”发展

＂互联网＋＂是要把所有的产业建构在互联网上。互联网实际上是把所有的人连起来。所有的人连起来以后,那就是人力资源的连接,也就是说＂互联网＋＂是把所有的产业建立在人力资源之上。＂互联网＋招标采购＂顺应了大趋势,招标采购先行一步,因为四年的《电子招标投标办法》使业界动起来。如今的＂互联网＋招标采购＂,常重要的是把电子招标投标系统建设汇入到国家战略。     

浅析招标采购的过程管理

经过10多年的发展,我国的招投标管理工作取得了重大进展。通过规范采购管理程序、采购方式、管理决策、价格管理与监督等,实现了降低采购成本、提高采购效率,有效地抑制了采购过程中的混乱现象和腐败现象。一、设立专业机构负责采购与招标的管理采购是在一定的条件下从供应市场以合同的方式有偿获取产品或服务的行为,是成本的支出。从采购需求的提出到采购过程的实现,涉及到计划、招标方式的确定、供应商的选择、采购控制、生产、财务、     

机械设备招标采购的探析

市场经济环境不断变化,多数的企业采购机械设备都会采用招投标方式,这也促使机械设备制造商处于激烈的竞争环境中。为了保证机械设备招标采购工作到位,就要严格按照规定的程序展开招标采购工作。文章重点研究机械设备招标采购方面的内容。     

大力发展电子招标新模式

随着2000年《招标投标法》的颁布和实施,招投标被日益广泛的应用于各类设备采购活动中。经过十几年相关法律法规的不断完善,招投标这种形式已经被越来越多的企业接受并实施。然而,从传统的企业自行采购来看,人工模式招投标活动不仅会增加企业的采购成本,也会降低企业采购活动的效率。同时受招标从业人员的业务能力所限,对各家投标厂商大量的技术商务数据进行实时汇总、比较、分析也难以达到良好的效果,并且人工招投标操作模式中招标行为受人为因素影响较多,导致招投标活动不够透明。随着国家信息化建设的大力推行,招投标活动的信息化势在必行。因此,如何大力开展电子招标的新模式,实现招标采购的信息化、电子化,将成为今后招投标业务开展的新方向。其相较于人工招投标操作模式,不仅进一步地规范了招标采购的流程,节约了大量的人力资源,同时加强了招投标活动的透明度,缩小了招投标活动中的人为因素影响,将使招投标的三公原则得到更好地贯彻。     

电子招投标系统知识库构建方法和应用探究

随着信息技术的日新月异，电子招投标在国家相关部门的大力支持下实现快速发展。招投标相关信息实现电子化后，海量数据的提取和管理显得尤为重要。本文基于知识管理和知识库的相关技术，在现有知识库的基础上，通过分析招投标知识库建设的必要性和可行性，提出了电子招投标系统知识库构建的思路和方法，以期为电子招投标的进一步发展提供坚实的底层知识支持。