关于燃料成本管理的几点看法

在燃煤购销走向市场化的今天,一方面,燃煤发电企业不得不抛弃原有的燃料采购模式,走进市场、走进煤矿,自己寻找燃料来源。另一方面,还得面对市场陡然上涨的煤价,努力提高自己内部的生产管理水平,加强自己的内部成本核算,而燃料成本则是燃煤发电企业成本的重中之重,因而燃煤发电     

对提升我国石油石化工业竞争力的几点看法

概述了国外石油石化公司为提高国际竞争力而实施的战略措施，分析了我国石油石化企业与国外大公司的差距，提出我国石油石化企业要参与国际竞争，除了从技术上采取许多措施外，还需转变观念。积极开展国际合作，参与国际油气资源的开发，引进海外有真才实学的专家以及加快管理体制的改革，以此来提升我国石油石化工业的国际竞争力。     

关于大型军工企业改革的几点思考

大型军工企业深化改革的关键在于改变企业内部的运行机制，走军民结合的发展道路，进一步调整产业结构，重视人才培养，强化质量管理，最终形成以军为本、以民为主的新格局     

关于军工企业产权制度改革的几点思考

当前，从总体上看，我国军工企业改革缓慢和滞后，影响和制约了整个国防科技工业的发展。主要原因是军工企业产权制度改革没有取得实质性突破与进展，军工企业的管理体制和运行机制没有得到根本转变。     

关于企业财务分析的几点看法

企业进入市场经济以后,企业的经营策略、经营方式、经营手段都发生I很大变化,企业的经营管理也要有所改变,财务分析亦须适应外部经济环境和内部管理的需要·作相应洞整。一、财务分析主体多元化过去,企业投资一般是国有投资的单一结构,财务分析主体只限于政府及企业自身。     

对现行成品油价格管理机制的几点看法

近期,国际原油价格走出低谷,持续高位坚挺,国内成品油批发、零售价格随之飙升,一时间油价成为公众关注的焦点。成品油是关系国计民生的重要战略资源,对工农业生产和人民生活具有重要影响,成品油价格稳定与否对国民经济发展有着重要的杠杆作用。１９９４年石油流通体制改革以来,为规范成品油经营,稳定市场供应,与国际石油市场接轨,促进我国石油、石化工业健康快速发展,我国政府在石油价格管理体制改革方面作了大量有益的探索,特别是１９９８年的石油、石化行业的战略重组,对我国成品油价格管理机制产生了深远影响。本文试对我国成品油价格管…     

关于语法教学的几点看法

语法是语言的三要素之一,是语言的基础,属于语言能力的范畴.语法教学要根据不同情况进行合理安排.     

对材料成本差异计算的几点看法

根据现行会计制度的规定,采用计划成本核算的企业材料成本差异有两种计算方法: ①期初结存材料成本差异+本期购入材料成本差异期初结存材料计划成本+本期购入材料计划成本②期初结存材料成本差异期初结存材料计划成本比较这两个公式在实际应用中各有利弊,也有共同的不足,差异率计算的准确与否将直接影响企业当期利润水平的高低,笔者从这两个公式在实际应用中存在的问题入手展开论述,并提出几     

对材料成本差异计算的几点看法

根据现行会计制度的规定，采用计划成本核算的企业材料成本差异有两种计算方法。     

关于建立军工企业创新评价体系的几点思考

我国经济在保持了近30年快速发展之后,目前进入到全面建设小康社会的关键时期。根据发达国家经验和我国发展经历,如果继续保持国民经济较高速度可持续发展,必须大力提倡创新,把科技进步和创新作为今后经济发展的首推力量,把提高创新能力作为调整产业结构、转变经济增长方式和提     

关于航天高技术产业化的几点看法

界定了高技术范围，阐明了高技术内涵；重点论述了我国航天高技术产业化当前存在的主要困难和问题，以及进入２１世纪航天高技术所面临的机遇和挑战。     

关于我国钢铁工业结构调整的几点看法

一、钢铁工业结构调整的必要性1．从国民经济全局来看,改革开放以来,我国国民经济高速发展,主要工业产品大幅度增长,经济工作取得重大成就,大部分行业出现相对生产过剩,实现了由“卖方市场”到“买方市场”的历史性转变。同时,国民经济结构性矛盾越来越突出,这标志着短缺经济和以数量扩张为主的发展阶段已经结束,国民经济开始进入以结构调整和优化为主的新的发展时期。钢铁工业是基础产业,是国民经济的重要组成部分,在国民经济长期发展过程中处于重要的战略地位。因此,钢铁工业应当同国民经济各行业一样,进行结构调整和优化。…     

关于转换企业经营机制的几点看法

关于转换企业经营机制的几点看法北京送变电公司副经理曹晋恩随着社会主义市场经济体制的逐步完善，电力施工企业的改革必须加大力度，加快步伐。象我们北京送变电公司这样的＂老（企业）大（队伍）难（点多）＂企业更应有一种强烈的危机感、紧迫感，深化和加快改革，刻不...     

关于管理模型研究的几点看法

自1983以来,航天系统的管理模型研究由型号费用模型开始,扩大到管理模型研究,及现在的航天技术经济研究,并且形成了针对航天系统中基础性的经济管理问题为对象,在研究上体现以数据为基础,采用定性和定量分析相结合、模型化和计算机软件化等现代化研究方法和手段相结合的特色;在组织上形成了由高等学校理论的工作者与管理部门的实际工作者相结合的合作模式。     

关于“项目经理”的几点看法

项目经理是指具备一定资历和综合承包能力,并有一定资本向业主承担经济责任的公司代理人。随着项目管理法的推广应用,项目经理越来越多地与设计单位和传统总承包人争夺生意,许多不同类型的公司都曾争先恐后地想当项目经理。但是,究竟谁最有资格和条件担此重任,这是一个值得研究的问题。从我国建设业界的实际情况来看,笔者认为下述单位可以担当项目经理,但用项目管理法的定义来衡量,他们目前都还存在一定的缺陷。     

关于国有小企业改革与发展的几点看法

在我们强调组织所谓“国家队”、“大公司、大集团战略”的同时 ,还应该充分重视小企业的改革与发展。这一问题关系我国国有企业改革与发展的成功与否 ,关系国民经济能否持续、稳定增长 ,还关系能否缓解高就业压力。然而 ,从目前的情况看 ,小企业的改革与发展既有一定的机遇 ,也存在着不少困难与问题。一、关于国有小企业改革状况国有小企业改革是我国企业改革的重要组成部分。从目前的情况看 ,我国国有小企业改革主要有以下几个特点 :1 .改革形式的多样化各地从当地与企业的具体情况出发 ,在国有小企业改革中采取了多种多样的改革形式。国…     

关于安全管理问题的几点看法

正安全管理是供电企业的一项重要工作。然而在基层实际中,不少人包括基层安全管理人员对安全管理中存在的一些问题有认识层面的误区,现结合自身工作实际,谈几点看法。谁是企业安全管理第一责任人虽然这个问题的答案很清楚,但是基层仍有人弄不明白,其实也是有原因的。目前各基层企业的安全管理部门由行政一把手直接管理,分管安全生产的单位副职协助管理。但是实际工作中副职对安全生产工作抓得更多,一把手对具体工作管得不多,所以     

关于深化质量体系运行的几点看法

自从1996年5月大港油田集团公司（以下简称集团公司）建立文件化质量保证体系以来,通过集团公司上下的共同努力,质量体系运行取得了比较明显的效果,企业的管理工作已开始进入一个崭新的阶段。但是,由于目前我们的工作仍处于探讨摸索阶段,加上现代企业制度试点在新、老体制转轨尚未完全到位,所以在质量体系运行过程中也暴露出了一些问题和矛盾。这些问题和矛盾影响了质量体系的正常运行,下面笔者就如何深化质量体系运行的问题谈几点看法。当前质量体系运行中存在的问题笔者认为,当前质量体系运行中普遍存在的问题和矛盾,归纳起来主…     

关于物资系统微机网络的几点看法

关于物资系统微机网络的几点看法刘来平近几年，总公司物资系统计算机管理发展很快，不少单位建成了自己的物资管理信息网络，并在运行中取得了一定成果。这对于提高物资管理水平，加强物资信息管理具有十分重要的意义。从长远看，计算机网络化是一个大趋势，单机作战只是...