米业品牌化规模经营与粮机行业的历史责任

１当前米业品牌化规模经营所面临的困境１．１经营者主体“先天不足,后天发育不全”经营者主体是农户、公司、合作社等,但农户是基础。规模经营的主要形式有:“公司＋农户”,“农工商联合企业”,“合作社＋农户”,“市场＋农户”,或“基地＋农户”等。无论上述哪种形式,都要求农户扩大种植规模。促进土地适度规模经营方式的发展有两条途径:一是从农户外部入手,不触动农户的承包经营权,通过社会化服务,区域化种植等办法,扩大农户的外部经营规模:二是从农户内     

探索粮食发展新模式 培育高素质经纪人队伍

现阶段各地不断探索出了适合当地粮食发展的新模式。主要模式有：“龙头企业＋配送中心＋连锁服务店”、“国有粮企＋农科中心＋竞争对手＋农民”、“专业粮油公司＋粮食购销企业＋农户”、“龙头企业＋粮食经济协会＋基地＋农户”、“销区粮食企业＋涉农新产业＋农户”、“特困企业＋招商企业＋新型产业”、“粮食企业＋跨行业产业”等。不同的经营模式对不同地区的粮食经济发展都发挥了一定的积极作用。     

烟台蓬莱“南王山谷”现象对创新粮食产业化经营模式的启示

近年来,山东粮食系统大力实施“粮食产业化发展工程”,因地制宜,不断创新,以“订单粮食”为切入点,成功探索和实践了“公司＋农户”、“公司＋基地＋农户”、“公司＋协会＋农户”等粮食产业化经营模式,取得了良好的效果。本文拟通过对中粮长城葡萄酒（烟台）有限公司引领农民创办“烟台南王山谷葡萄生产合作社”．走“公司＋合作社＋农户”产业化经营之路。     

福建：泉州形成农业龙头企业群体

泉州市积极引导科研单位参与农业产业化经营，加快科技成果的转化和应用。全市培育了3家国家级、14家省级和100家市级农业产业化龙头企业，建立了以“公司＋基地＋农户”、“市场＋基地＋农户”、“营销大户＋农户”等产业化经营组织模式，形成了“小规模，大生产”的格局，已初步形成了以茶叶、芦柑、龙眼、食用菌、蔬菜、粮食以及水产品等农产品为依托的农业产业化7大龙头企业群体。     

“公司+农户”是贫困地区奔小康的重要途径

“公司＋农户”是贫困地区奔小康的重要途径徐斌如何推进贫困地区农村小康建设，是当前奔小康中重要而紧迫的问题。“公司＋农户”经营模式的出现，不失为加速贫困地区农村小康进程的一种有效形式，是农村奔小康的希望所在。一、“公司＋农户”能确保农民收入快速增长。小...     

“公司＋农户”的理论基础及运行机制

“公司＋农户”的理论基础及运行机制徐恩波，刘卫锋一“公司＋农户”作为一种新的生产经营形式，其基本内涵是：以国内外市场为导向，以经济利益为纽带，以合同契约为手段，以农副产品加工、销售等企业为中心，团结一大批专业化生产的农户，结为一个利益共同体进行生产经...     

“鸿源米业”：值得推广的“公司＋协会＋基地＋农户”模式

社会化协作是现代农业生产的必然要求和体现，它影响到农业的可持续发展。中国农业生产的社会化协作关系主要有专业协会、“公司＋农户”、“公司＋协会＋农户”等模式。黑龙江省桦南县“鸿源米业”的“公司＋协会＋基地＋农户”模式不仅有效地解决了其他模式存在的产前、产中和产后分割的问题，同时还克服了现有企业存在的重经济效益、轻社会效益的倾向。更重要的是，该模式在促进民营农业科技发展、培养新型农民、实现以工补农，以及扶助农村弱势群体等方面，具有重大的积极意义。     

公司领办型合作社发展研究——邛崃市金利猪业专业合作社的案例分析

本文以邛崃市金利猪业合作社为实例,对当前普遍出现的公司领办型合作社的组织结构、治理机制、成效和问题进行了分析。本文认为公司领办型合作社目前还是一种附属于龙头公司的非独立性组织,是“公司＋合作社＋基地＋农户”的农业产业化模式中的重要一环,是对“公司＋农户”的传统模式的创新和改进,应进一步规范和引导其发展。     

“公司 农户”投资经营方式思辨

随着农村经济体制改革的进一步深入,农业经济正在走向产业化、规模化、效益化发展之路。各种形式的公司以帮扶农户的方式也纷纷投资于农业,其中最具影响的就是“公司＋农户”的投资方式。那么这种形式究竟能给农户带来多少利益,值得进一步思考和辨析。笔者在此提出希望...     

“公司＋农户”模式初探——兼论其合理性与局限性

本文对“公司＋农户”的内涵、历史成因、制度特征及其存在和发展的合理性与局限性进行了探讨。文章认为，“公司＋农户”作为一种内涵宽泛的制度安排，可以分为多种类型。这种模式利用公司的资金、技术、市场及管理优势，可以有效推动农业产业化进程，但是与合作社相比，缺乏与农民利益的紧密结合，因此今后可能作为一种竞争性制度安排与“合作社＋农户”模式并存。     

两种不同农业产业化经营组织形式的选择逻辑——基于交易费用的视角

农业产业化经营作为一种组织和制度创新，其实质就在于借助一体化实现企业对市场的替代，目的在于节约交易费用。本文比较了在推进农业产业化进程中常用的两种不同的组织模式，即“公司＋农户”与“公司＋中介组织＋农户”模式各自在节约交易费用时所起的作用，我们从比较中得出：为了节约交易费用，提高经济组织的效率，必须选择恰当的组织形式，从而为当前社会主义新农村建设和进一步提高农民收入注入新的活力。     

以市场为导向发展农业产业化经营

发展农业产业化经营,是农业增产、农民增收的重要举措,对促进国民经济健康持续发展有着十分重要的意义。近年来,我县把发展农业产业化经营作为农村经济工作的重点来抓．探索了“公司＋农户”、“基地＋农户”、“协会＋农户”等农业产业化形式,努力形成产加销一条龙、贸工农一体化,产业链上各环节相互促进的产业化经营格局,取得了初步成效。全粮液酒厂、贝英美豆奶粉厂、上饶种苗种植公司、上饶汇陵集团、沿峰养殖场、大信实业公司、陆羽茶业公司、三点农庄等企业的龙头效应已初步显现,茶、果、菜、毛竹、畜禽、水产六大主导产业产值…     

“美丽田园”贷活农业产业链

浙江浦江农信社推出“美丽田园”农业产业链贷款,变扶持单户为扶持整条农业产业链,以多种模式解决新型农业生产经营主体在“产、供、销”各个环节的资金需求 今年以来,浙江浦江农信联社以“农业增效、农民增收、农村发展”为切入点,率先推出“美丽田园”农业产业链贷款,变扶持单户为扶持整条农业产业链,以“公司＋合作社＋农户”、“合作社＋农户”和“公司＋农户”三种模式着力解决新型职业农民、种养专业大户、家庭农场、农民专业合作社、农业龙头企业等农业生产经营主体在“产、供、销”各个环节的资金需求,破解农户抵押物缺乏的融资难题,切实提升农村金融服务水平,为涉农主体“造血”。     

温氏模式加加号

“公司＋农户＋客户”意在整合销售资源,提高市场份额,向行业寡头企业迈进     

来稿摘编

“公司＋农户”是扶贫开发的一条重要途径如何打好“八七”扶贫攻坚战，是全社会普遍关注的一个重要问题。从甘肃省崇信县发展小尾寒羊的经验来看，“公司＋农户”的经营方式是扶贫开发的一条重要途径。实践证明，采取这种形式，主要有以下几个优点：（１）有利于政府扶贫...     

山区农民致富奔小康的现实选择——沐川县茶叶集团公司“公司+农户”经营模式的调查与思考

山区农民致富奔小康的现实选择———沐川县茶叶集团公司“公司＋农户”经营模式的调查与思考余应军郑国宁左尔钊近几年来，沐川县茶叶集团公司从实际出发，采取“公司＋农户”一体化经营模式，积极推进农业产业化，为农民走向市场架桥铺路，走出了一条山区农民脱贫致富奔...     

农业专业合作社的融资供求衔接问题研究

农业专业合作社融资具有一般企业所不具有的特殊性。论文从理论角度分析了农业合作社融资次序的选择,认为通过正规金融实现合作社融资供求衔接的有效途径。在供求不平衡,传统信贷供给无法满足合作社融资需求的状况下,探索了“公司＋合作社＋农户”、“农业龙头企业＋担保公司＋合作社＋农户”、“政府＋农业生产基地＋农业企业＋合作社＋农户”三种农业产业链融资模式,并分析了其主要特点、优势以及主要风险,为合作社融资提供了新思路。     

“公司＋农户”联合形式发展中的几个问题

＂公司＋农户＂联合形式发展中的几个问题黄维■＂公司＋农户＂这种经济联合形式，虽然是公司与农户双向、自愿选择的结果，但在这种经济关系中，公司占主导地位，公司发展的好坏是＂公司十农户＂能否健康发展的关键所在，而公司的发展又取决于社会主义市场经济体制的进一...     

瑞琪模式 龙头企业的新作为

随着农村劳动力大量转移,“谁来种田”、“如何种田”已引起社会各界的广泛关注。近年来,湖北瑞琪粮食有限公司采取“公司＋合作社＋院校＋基地＋农户”的方式,积极创新农业经营体制,推进农村土地流转,发展多种形式规模经营,     

农业产业化进程中“公司+农户”模式探讨

农业产业化进程中“公司＋农户”模式探讨张赛洪王行勇李自宝近几年在改革实践中出现的“公司＋农户”是一种新的生产经营方式，既保持了能充分调动生产者积极性的家庭联产承包责任制的优点，又解决了家庭经营同社会化大市场的衔接问题，从而进一步解放了农村生产力，推动...