简析风险导向内部控制在企业管理中的应用

企业在日常经营管理中所面临的风险因素越来越多，强化企业风险管理，加强内部控制，建立健全风险导向下的内部控制体系对于企业提升科学化管理水平，增强企业抵御风险能力具有重要意义。本文围绕风险管理、内部控制，介绍了企业实施风险管理导向下内部控制的可行性及必要性，并介绍了相应的措施。     

浅谈内部审计风险及其防范机制

内部审计风险使内部审计陷入一种被动和困境,要对审计项目实施风险管理,对内部审计的各种环境因素进行综合风险管理,形成内部审计风险防范机制,力求将审计风险降到最低水平,以实现企业经营目标。     

对企业风险与内部控制的认识

企业内部控制关系到企业的发展,内部控制的过程与风险管理息息相关。内部控制是全员的、全过程的有针对性地控制,内部控可以大大提升企业的风险防范能力,促进企业可持续发展。     

加强内部控制 防范企业风险

市场经济的发展和经济全球化,加剧了企业的竞争,加大了企业风险的形成。本文通过对风险管理及内部控制内涵的解析,揭示出风险管理与内部控制之间的密切关系,最后提出必须健全企业内部控制制度,以防范企业风险,使企业在市场竞争中健康发展。     

国有企业内部控制中的风险难点与对策分析

国有企业在高速发展和改革创新的过程中，面临着很多不确定因素和经营风险。为有效防范潜在风险，避免产生不必要的经营损失，企业应未雨绸缪，持续加强内部控制和风险管理。本文对国有企业内部控制中的风险难点进行分析，阐明加强内部控制和风险管理的必要性，判断和研究提升内部控制能力和有效性的重要措施，推动国有企业强化风险防控能力和市场竞争力，为实现国有企业高质量发展构筑坚实保障。     

试论财务风险的防范与控制

企业要发展，就必须充分认识防范和控制财务风险的重要性。财务风险是客观存在的，企业财务风险管理的目标在于了解风险的来源和特征，提高风险防范意识、健全风险管理机制、加强风险内部审计，将损失降至最低程度，为企业创造最大的收益     

浅议内部控制与风险防范

2008年7月10日,我国《企业内部控制基本规范》正式发布,并于2009年7月1日起首先在上市公司实施,标志着我国已初步建立起一套以风险为导向的内部控制体系。这对提高上市公司质量具有制度保障和积极支持作用。本文在风险管理框架内对内部控制与风险防范进行研究,对内部控制的建设提出了几点建议。     

基于内部控制的税务风险管理研究

随着社会发展以及全球经济的发展,企业在发展中面临着各种各样的挑战和风险,因此企业要在激励的市场竞争中生存发展,就需要有一个完善的风险管理体系。而风险管理是一个企业管理中的重要组成部分,而税务的风险管理是企业风险管理中的一项非常重要的内容。在竞争激烈的市场经济中,很多企业都出现了税务风险问题,因此税务的风险管理就需要各个企业重视起来。内部控制是防范或降低企业税务风险的重要手段方法,因此建构企业内部控制关系体系也成为很多企业管理工作中的重点。本文将结合内部控制的五个主要因素来探讨加强内部控制对税务风险管理的影响。     

基于全面风险管理的企业内部控制实施探讨

企业实施内部控制在于防范内外部风险。鉴于内部控制是个系统工程,企业要从风险管理的视角,处理好与战略管理、公司治理、会计准则与企业信息化的关系,按照内部控制要素并结合企业业务流程来设计和实施内部控制。     

风险管理背景下的企业内部控制探析

当前,在风险管理背景下的企业内部控制中存在的问题,主要体现在企业缺乏经济全球化背景下的风险管理意识,缺乏先进的风险管理能力,缺乏完善的内部治理机制,缺乏健全的内部控制监督机制等方面。在风险管理背景下,企业应通过加强内部控制的环境建设,完善企业的风险管理体系,建立完善的财务风险预警体系,建立严格的内部审计制度等措施来防范风险,从而提高企业内部控制的效率。     

基于内部控制视角对声誉风险管理的思考——以汽车行业为例

声誉风险的出现,会导致企业经营陷入衰退,极端情况下还可能导致企业被接管或倒闭。借鉴"丰田"和"一汽大众"两家公司应对声誉风险的危机公关不同经验和教训,从内部控制与风险管理的视角,企业切实做好声誉风险管理的对策是:重视内部环境建设,倡导以防范质量和声誉风险为导向的企业文化;做好风险评估工作,在主动识别和应对声誉风险上下功夫;细化控制活动,做好授权审批和预算控制;完善信息与沟通渠道,在加强与监管部门和媒体沟通上下功夫;实施内部监督,提高企业声誉风险管理的有效性。     

基于内部控制的公司财务风险管理研究

财务风险管理是企业经营管理过程中的重要部分,是影响企业决策和风险防范的重要因素。本文就根据企业内部控制及财务风险管理的相关内容,分析了企业在内部控制过程中出现的财务风险管理激励力度不足、管理机制不完善等财务风险问题,并对解决企业缺乏激励力度、财务风险管理机制不完善等问题应采取的防范措施提出意见与建议,使企业达到最优财务管理目标。     

山西太原A物业管理公司财务风险分析

财务风险是企业在发展过程中必然会面临的问题,及时分析财务风险并防范是企业长远发展的关键。小型企业因自身财务管理水平薄弱,若不及时防范自身的财务风险,必将制约企业的发展。本文通过山西太原A物业管理有限公司的案例研究,发现导致其财务风险最突出的原因是其内部控制问题,此外,内部信息化建设、财务人员专业素养等问题也是引发财务风险关键性因素。研究表明:公司必须重视内部控制和财务的风险强相关性,才能使内部控制与财务风险管理的工作更具效果,同时也应重视内部信息化建设和财务人员的专业素养问题,才能切实提高企业的财务风险管理水平,为企业的长于发展奠定基础。该案例是山西省小型物业管理公司的典型案例,对于完善公司内部控制和及时防范财务风险具有积极的意义。     

财务风险与内部控制解析

倘若没有系统而有效的内部控制机制,企业不仅可能会面对较高的财务风险,同时其公司治理还将可能成为"一纸空文"。因此,加强内部控制机制,是企业防范和控制风险的一种手段,同时也是关系企业生存与发展的一项重要议题。本文首先探讨了企业内部控制机制与财务风险的关系,然后分析了强化企业内部控制机制,防范财务风险的措施。     

浅议加强企业内部控制防范财务风险

现代市场经济条件下,我国企业面临极其复杂的生存环境,而且多数企业尚未将财务风险管理纳入日常经营管理范畴内,企业财务风险普遍存在,而造成这一现象的主要原因是企业内部控制机制未能发挥作用.因此,为了提高企业经济效益与市场竞争力,企业必须强化自身的内部控制水平.本文探讨了内部控制与财务风险的关系,并对如何加强企业内部控制来防范企业财务风险进行了分析.     

国际工程承包企业风险管理与内部控制建设研究

国际工程承包市场的激烈竞争和海外经营风险的多样复杂,给外经企业的全面风险管理和内部控制提出了更高要求。一些外经企业在国际市场竞争中,投资重大项目而遭受惨痛损失的事件暴露出当前这些企业仍存在内部控制和风险管理机制严重缺失、风险管理能力低、内部控制不到位等问题。国际工程承包企业在大力实施"走出去"战略的同时,如何加强企业的风险管理与内部控制,有效规避风险,完善企业治理结构,是国际工程承包企业面临的一个重要管理课题。本文从财务审计工作实际出发,从风险管理与内部控制的定义、外经企业主要风险点识别、目前外经企业在风险管理和内部控制方面存在的问题及应对措施等四方面对加强外经企业内控机制建设和风险管理进行了探讨。     

企业内部控制与风险管理研究

企业如何对自身的特点进行合理可行的内部控制制度设计并予以持续有效的实施,成为企业目前内部控制实践中的焦点和难点。本文针对内部控制与风险管理之间的关系,探讨了我国企业应当如何完善自身的内部控制,加强风险管理,以达到有效防范各种风险,减少损失的目的。     

试论内部审计在企业内部控制及风险管理中的作用

企业在实现既定目标的过程需要依靠良好的内部控制和风险管理体系来识别、评价、防范和控制风险。内部审计在企业内部控制和风险管理中的作用就是监督、检查、防范、报告各项风险管理过程的充分性和有效性,并提出改进建议,帮助企业完善内部控制和风险管理体系,从而实现间接增值。     

风险视角下国有企业内部控制制度实施与应用

国有企业有保障国家经济和社会稳定等重要价值。在风险视角下,国有企业内部控制制度的实施与应用可以提升企业的治理水平,增强企业的竞争力和可持续发展能力。基于此,本文首先阐述了风险管理与内部控制的关系,探讨国有企业内部控制管理存在的问题,提出改进措施,旨在真正发挥内部控制的效用,助力国有企业有效控制各类风险,适应复杂多变的环境,增强核心竞争力。     

企业内部控制与风险管理

什么是内部控制和风险管理?二者之间又有什么区别和联系?如何进行内部控制和风险管理?本文通过分析比较内部控制与风险管理的联系与区别,指出内部控制将扩展为更全面的风险管理,对增强企业内部控制、提高风险意识和抗风险能力有着非常重要的意义。