白金法则

将黄金法则稍加变通 你很可能听说过这样一条黄金法则:“己所不欲,勿施于人。”从本质上讲,白金法则是将这条黄金法则稍加变通,变成:“施人以己之所欲。”这一小小的变动更好地体现了黄金法则的实质。在商界人士中,你会碰到四种基本性格类型。 指挥者 指挥者具有支配和驱使他人的愿望。他们是天生的领导者,内心想掌管一切。在取得成就、克服困难、完成任务时,他们会觉得发挥了才     

略论单位领导者学习新<<会计法>>的必要性

长期以来,有相当多的单位领导者片面认为：《会计法》就是规范会计人员的法律,似乎与己无关,同时指使会计人员“制假”的现象屡见不鲜,以致于使会计工作一度“混乱不堪”！《会计法》的修订强调了单位领导者的责任,加强了打击会计“制假”力度,一定程度上完善了内部监督制度。同时,加重了单位领导者的责任,领导者学习新的《会计法》势在必行。而如何较迅速地掌握其要旨,则应在思想上予以重视,行动上积极学习。     

市场经济条件下高校思想政治工作的特点及功能

高校的领导者和思想政治工作者,要正确把握思想政治工作在高校的特点,充分发挥思想政治工作在高校各项工作中的功能,就能有效地使高校在改革中求稳定谋发展。     

科学发展观与领导行为的有效性

在现代社会里,企事业单位的领导者和管理者领导行为的有效性直接影响着单位的管理和经营水平。这就要求各级领导者和管理者在实践中必须牢固树立科学发展观,按科学规律办事。科学发展观是指导现代组织管理理论发展的基石,是提升领导行为有效性的基本途径。领导者与管理者运用科学发展观来指导与约束自己的行为,可以开阔视野、提升自身素质与能力,可以强化工作动机、提高工作质量与效率,从而极大地提升领导行为的有效性。     

提高领导素质是地勘单位进入市场的关键

提高领导素质是地勘单位进入市场的关键张雁白地勘单位要进入市场，我认为首先应具有开拓型的管理人才。因为地勘单位一走进市场就面临着商品经济的大潮，就存在竞争性和风险性。如果没有懂经营、会管理、敢冒风险、敢于竞争的开拓型领导者．地勘单位就委难进入市场或者进...     

领导者正确决策的一般规则

江泽民同志指出:“正确决策是各项工作成功的重要前提。”“各级决策机关都要完善重大决策的规则和程序”、“防止决策的随意性”。随着领导实践活动的发展,现代大学传递、应用、融合、创新高深学问的本质要得到发展,必须把握和实施领导决策规则。本文稍侧重对高校领导者正确决策的一般规则谈些看法。     

浅谈企业管理者能力

本文就国有企业管理者应具备怎样的能力问题进行分析,说明作为一个企业管理者或领导者,“智商”固然是不可缺少的,但从某种意义上讲,“情商”更为重要,因此,提出企业管理者或领导者要重视“情商”的提高。     

搭建活动平台,推动医院建设

澧县人民医院现有工会会员653人。近年来，院工会在医院党委和上级工会的正确领导下，围绕医院中心工作，注重搭建活动平台，推动医院各项工作向前发展，先后荣获了“全国女职工先进集体”、“全国巾帼文明示范岗”、省“模范职工之家”、市“芙蓉标兵岗”、市“院务公开先进单位”、县“工会工作红旗单位”等荣誉称号。我们的主要做法是：     

党组织要充分履行保证监督的重要职能

一、要把握保证监督职能的内涵，这是切实搞好保证监督的前提和思想基础 中央和各级党委对“保证监督”的内涵作了明确的规定，我们要认真学习，深刻领会保证监督我们工作的社会主义方向；保证监督干部职工能够享有充分的民主权利；保证监督正确处理好国家、单位和职工三者利益关系；保证监督遵纪守法，维护国家利益和单位的合法权益；保证监督本单位领导班子和一把手正确执行党的各项方针、政策等。这些原则是我们履行保证监督职能的政策依据。因此，所谓“保证”，就是保证党和国家的方针，政策在本单位贯彻执行。如：支持所长对单位三个文明建设全面负责；教育党员干部经得起执政和改革开放的考验，发挥先锋模范作用，做好政治思想工作；保证本单位安定团结；保证各项工作任务的完成等。所谓“监督”，就是对单位的各项工作是否符合党和国家的方针、政策进行监察和督促。     

论正副职领导者的和谐共舞

在一个单位或部门的领导集体中,正职被组织赋予最高领导权,负有第一位领导责任,具备统一领导、指挥和服务的特殊功能,副职是铺佐正职考虑全盘工作而又负责某一方面或几个方面具体工作实施的.正副职权力关系处理得当,领导集体才能实现有效领导,创造性地完成各项领导任务,达到预期的目的.从领导者个人角度讲,任何一个领导者都不可能总当正职,也不可能总当副职,而是在正副职交替过程中完成自己的领导职业生涯.因此,任何一个领导者都要学会当正职的本领和当副职的本领.     

入世十年:透明度原则对税务的影响与启示

中国加入世贸组织已经10年。在世贸组织规则推动下,透明度原则作为符合市场经济要求的各项基本原则中的一个重要内容,也逐渐得以确立,并对我国税务工作产生重大的影响。本文对上述影响进行了回顾,并探讨了透明度原则对我国税务工作的启示。     

企业社区文化建设之我见

企业社区的形成。是新时期下企业为了加强自我发展、摆脱“企业办礼会”的沉重负荷而进行改制的产物。它以企业员工居住地的管理单位作为组织机构，围绕居民的生活、安全、服务等片面开展各项工作。可以说．企业社区就是企业的“安居同”、“服务场”和“加油站”。因此。一个企业要步入发展的良性循环，需要建立包括企业和企业社区在内的整套适应其发展的文化体系。     

财政透明能助力企业“脱虚向实”吗？——基于稳预期和政企合作的视角

财政透明是影响经济发展预期的重要原因,也是引导企业“脱虚向实”的重要前提。文章选取全国地级市财政透明得分数据,以2013-2019年中国沪深A股上市公司为样本,检验地级市财政透明度对属地企业金融化的影响、机制及其经济后果。结果发现：财政透明度每变动一个单位,会引起当地企业减持0.54%的金融资产,且财政透明不仅能降低财政政策不确定性,通过稳定企业业绩预期抑制企业金融化;还能缓解政企间信息不对称,通过增加政企间项目合作抑制企业金融化。研究结论对推进政府进一步财政公开、遏制企业“脱实向虚”、引导企业回归主业发展有重要意义。     

使领导者富有自信的秘密是什么

领导者怎样才可以担负起生命、工作和资产数亿的公司的责任?如果人们袖手旁观的话,领导者怎样才可以担负起国家命运的责任?领导者怎样才可以领导成千上万的男人和女人完成一件壮举?他们可能眼晴眨都没眨就做了这些事情。他们从哪里来的如此巨大的自信? 自信来自于你知道你会成功 一本老的空军领导训练手册上写着:没有人会有自信心,除非他先在脑     

任期经济责任审计的实践与体会

任期经济责任审计是从审计监督的角度，对单位主要领导人员在任期内履行经济责任情况进行全面检查、确认和评价的一种审计制度。它对评价领导者的工作绩效、规范领导者的职能和促进规范化管理起着重要作用。现结合笔者多年来任期经济责任审计工作的实践，就这一问题谈点体会。     

试论领导者影响力的内在机理

领导活动的优劣与领导者的影响力直接相关，为提高领导活动的效率，本文就领导者影响力谈一管之见。一、领导者影响力结构机理领导者科学地实施影响力，其前提是正确地认识影响力。静观其架构，动观其变化，把感性的认识上升到理性认识，领导者施展影响力才能妇熟自如，浸透着艺术的品味。领导者影响力既有权力产生的影响力，又有非权力的影响力。前者来自法定权力，后者来自领导者威信。权力影响力由传统心理因素、职位、资历等构成。传统心理因素是人们对“官”的一种传统偏见，历史形成的一种“怕官”心理，使人从小就产生一种对官的敬畏…     

加强院务公开 促进医院发展

院务公开是加强医院民主管理和民主监督、增强决策事项的透明度、推进医院的党风廉政建设和反腐倡廉工作的重要措施之一,对促进医院的改革、发展和稳定,深化医院内部管理、加强民主政治建设、推进依法治院起到重要作用。几年来,我院以党的十七大精神为指导,全面落实科学发展观,秉承“仁术”精神,较好的完成了各项工作任务,特别在院务公开方面进行了有效的探讨。     

在教育中促进 在建设中加强 着力推动国企领导者治企能力建设

当前,在全党开展的保持共产党员先进性教育活动,是践行“三个代表”重要思想,加强党的先进性建设和提高党的执政能力的一项重大举措。加强国企领导者治企能力建设,不仅是我们党执政能力建设的重要组成部分,而且是国企改革发展的内在要求。在国企抓好先进性教育,加强国企领导者治企能力建设,其目的都是为了搞活国有企业,保证国有企业健康发展。因此,我们在教育活动中,就必须紧密结合国企领导者治企能力建设这个重大任务,在教育中促进,在建设中加强,切实提高国企领导者的治企能力。一、兼备“责”与“能”提高素质是国企领导者治企能力建设的…     

如何做优秀领导者

有一天，你会成为一名领导者。周一，你与同事们谈笑风生。谈论生活和工作，议论管理层有多愚蠢。周二，你就进入了管理层。一切都变得不同——因为一切的确都发生了变化。领导地位要求你的行为和态度与下属截然不同。你在成为领导者之前，成功就是发展你自己。一旦成为领导者，成功就意味着发展别人。     

无言的力量:谈基层为官者的人格魅力

为师讲师德,为政讲政德。“政德”包涵了领导者的个人素质。而领导者的个人素质,很大程度上体现着领导者的个人魅力。本文从基层为官者的人格魅力在于“德”、在于“学”、在于“知”在于“行”等几个方面,阐述了基层为官者人格魅力培养的重要性。