河北省“弱县”县域经济竞争力评价

本文主要是对河北省"弱县"县域经济的分量竞争力、县域经济分量竞争潜力、按行政区划划分的县域经济竞争力以及各地区内部"弱县"县域经济竞争力差异性进行具体分析,研究了河北省"弱县"县域经济竞争力的主要特点,认为农业仍然是"弱县"县域经济竞争力提升的首要支撑,提出了京津大都市对河北省"弱县"县域经济发展扩散效应与吸附效应并举等提升河北省"弱县"县域经济竞争力的对策。     

河北省县域经济竞争力评价探究

本文对县域经济竞争的评价方法进行阐述,对河北省县(市)的县域经济进行比较研究,最后就提升县域经济竞争力的对策建议进行讨论。     

河北省县域经济竞争力评价探究

本文对县域经济竞争的评价方法进行阐述,对河北省县(市)的县域经济进行比较研究,最后就提升县域经济竞争力的对策建议进行讨论     

对提升县级行竞争力的思考

作为农业银行经营主体的县级支行,其经营好坏、发展快慢、质量高低、竞争力强弱对全行的改革发展起着举足轻重的作用。当前,随着我国县域经济的加快推进,县级农行的各项业务得到了较快发展,市场竞争能力有了进一步提升。但金融形势的变化、利差空间的收窄、同业竞争的加剧又使农行在县域市场的优势受到了强力冲击。县级农行要想在激烈的市场竞争中保持领先位次,巩固县域主流银行地位,就必须采取有效措施,切实提升竞争能力。     

西部县域经济基本竞争力综合评价研究

本文以宁夏自治区为例,在利用翔实的统计资料和较为先进的计量方法对县域经济基本竞争力进行深入研究的基础上,一是提出县域经济基本竞争力评价指标体系,二是对宁夏县域经济发展状况做出综合评价,并结合评价结果提出简要对策,以期对全国特别是西部地区县域经济的发展具有启迪意义.     

对财政困难县如何走出困境的思考

县（市）级财政近几年来由于受各种因素的影响,面临着诸多困难。在新的形势下,如何抓住发展机遇,走出困境？笔认为,必须以科学发展观为统领,按照“工业上规模、农业创特色、城建求突破”的发展思路,加速产业结构调整步伐,做好城乡统筹,着力促进县域经济发展,壮大基础财源。与此同时,不断深化财政管理体制改革,从机制上激活各种要素,营造增收节支的良好氛围,做到标本兼治。具体来说,当前要做好以下工作：     

提升县域业务竞争力的思考

随着经济金融形势变化,＂三农＂业务和县域业务经营面临着诸多挑战。经营能力难以提升,市场竞争能力下降,亟待提高应对能力。本文试从以下几个方面剖析原因并提出寻找发展的路径。     

内蒙古县（旗）域经济综合竞争力研究

利用因子分析法对内蒙古自治区85个旗（县）的县域经济综合竞争力进行分析,将得分进行排序后可以看出,鄂尔多斯市的大部分旗（县）排名靠前,其中两个旗（县）还进入全国百强;呼和浩特市、呼伦贝尔市、巴彦淖尔市、赤峰市等大部分旗（县）居中;乌兰察布市大部分旗（县）排名靠后。每个县域经济的发展都要根据自身的特点,结合相关的政策才能有自己的特色,针对目前的现状,提出以下建议：1．县域经济应该是开放型经济;2．以建设专业旗县为方向,促进县域经济的全面发展;3．县域经济的发展方向是民营化经济;4．县域经济是城乡一体化经济;5．转变政府职能,建立“服务型政府”。     

对提升农行县域市场竞争力的思考

县域是农行发挥城乡联动优势的重要基石。如何巩固农业银行在县域市场的传统经营优势,增强县域市场的综合竞争力,已成为农业银行发展所面临的重大课题。文章从当前加快县域发展的现实需要出发,提出加快县域发展是当前农行的重大责任,并就如何加快县域发展提出了相关的建议和思考。     

对新市场定位下提升县域农行竞争力的思考

随着金融体制改革的不断深化和县域经济的快速发展，众多股份制商业银行在经济利益的驱使下，积极参与县域金融市场的争夺，经济发达的县域更为剧烈，农行所占有的县域市场受到强烈冲击，强化县域农行的竞争力已刻不容缓。县域市场是农行生存和发展的基础，县域业务是农行业务经营的重要支柱，因此，在农行“面向三农、整体改制、商业运作、择机上市”的新市场定位下，     

县域农行竞争力研究报告

建设一家面向三农、城乡联动、融入国际、服务多元的一流商业银行是农行的战略目标。农行40%以上的存款、30%以上的贷款、30%的利润、60%的网点、50%以上的人员分布在县域。县域市场是农行生存和发展的基础,县域业务是农行业务经营的重要支柱。如何加强县域农行竞争力是一个重要课题。本文结合县域经济及金融同业实际,以农行黄冈分行辖属浠水、英山两家支行作为调研对象,就如何推进县级支行改革和发展、增强县域农行竞争力展开探讨。     

把握县域经济发展机遇 提升县支行核心竞争力

工商银行安徽省分行宁国支行作为一家省级重点县支行,业务经营发展态势良好,发展速度较快,关键时点主要业务指标在当地四大国有银行商业占比中处于第一的位次,同时,支行也面临着高位增长和来自同业竞争对手的巨大压力,进一步发展需要研究解决稳固存款基础、进一步提升市场竞争力,提升中间业务发展认识,优化干部员工队伍结构等问题。     

浅议品牌在提升县域经济竞争力中的作用

<正>发展县域经济,关键是做多做强做响县域企业。对外招商引资,对内鼓励创业,侧重的是县城企业的"做多",实现县域企业数量上的扩张。与此同时,还必须促使县域内的企业做大规模、做强实力,做响品牌,实现县域企业质量上的提升,这也必然是发展县域经济应演的重头戏。如何做大做强     

提升县域农行市场竞争力的策略

县域联结城乡,幅员广阔,是农村工业化、城镇化及承接城市产业化的重要载体和国民经济最为活跃的区域。近年来,扬州市县域经济得到了长足发展,但是,县域农行功能不强,强县弱行的现象较为明显,与建立县域领军银行的发展战略不相对称。本文对制约县域农行业务发展的原因进行了分析,提出了推进县域支行加快发展的措施。     

关于金融支持县域经济发展的思考

县域经济是在县级行政区划的地域内,统筹安排社会经济资源而形成的开放且具有特色的区域经济。金融是现代经济的核心和血液,金融支持力度和服务水平,对县域经济发展起着重大的促进或制约作用。深化金融改革,加快金融创新,优化金融资源配置,满足县域经济对金融的需求,成为境内银行基层机构面临的重大课题。     

对提升工行县支行竞争力问题的思考

随着国家“保增长、保民主、保稳定”战略的实施。县域经济呈现快速发展的势头。县域经济发展对金融资源需求呈现出刚性增长态势,为县域支行的金融服务带来了新的挑战和发展机遇。县域支行应该充分利用这一机遇,进一步发展壮大自己．提升县域支行的竞争力。     

刍议县级财政监督体系建设

一、实行“三大转变”，构建财政监督体系 1、观念的转变 随着经济体制的转变，所有制经济关系、分配关系、生产经营管理关系、商品交换关系等基本经济关系主体趋向多元化，由于这种变化，依靠行政干预就无法适应经济基础发展的需要。这就客观地要求县（市）级主要领导人的观念应该有一个重大转变，即彻底改变传统体制下形成的重收入、轻支出，重分配、轻监督管理，重日常事务、轻法制建设的思想观念，由人治转向法治，使县（市）级财政监督逐步走上正规化、科学化、法制化轨道。[第一段]     

提升县域农行竞争力的思考

县域农行竞争力的现状分析 县域农行面临优质客户资源相对不足的矛盾较为突出。对公高效客户与个人贵宾客户占比普遍不高,优质客户金融资产的占比很难实现大幅提高。由于受客户资源的制约,县域农行的客户营销、产品营销、服务营销均受到不同程度的牵制,创新意识受限,创新能力不强。从现状来看,县域农行的经营性授权普遍受限,信贷转授权力度不够,相当一部分业务因受授权因素的影响而出现内部运作流程过长,办贷不够及时,导致     

关于提升县域机构核心竞争力的思考

在城乡一体化进程不断加快的新形势下,我国的县域经济得到快速蓬勃发展,为我行的县域机构实现跨越式发展带来了历史机遇。县域机构发展的成效如何,不仅关系到我行在同业的市场份额和品牌形象,也关系到建设“三个之最”领军银行发展目标能否实现。如何抢抓历史机遇、激发县域机构经营活力、打造全行新的盈利增长极,是摆在我们面前的一个重要课题。本文拟通过对县域机构发展中存在问题的分析,对如何提升县域机构核心竞争力作些初浅探讨。