从事业单位改革看事业单位人事管理制度

事业单位人事制度改革自1992年事业单位分类改革目标提出,到2011年中共中央、国务院印发《关于分类推进事业单位改革的指导意见》,已历时20年,在这20年中事业单位人事制度改革持续推进,也取得了一定的成效,但与预期目标还有一定的差距。如何从事业单位人事管理制度上保证事业单位人事制度改革,这是一个值得研究的问题。基于此,首先回顾了我国事业单位人事制度改革历程,分析了事业单位人事制度改革的现状,强调了进一步加强事业单位人事管理制度建设的重要意义。     

浅谈事业单位的人事管理制度

2011年11月24日为了规范事业单位的人事管理,保障工作人员的合法权益,国务院法制办公布《事业单位人事管理条例（征求意见稿）》,面向社会各界征求意见,积极推进我国事业单位人事管理立法。本文就将从介绍事业单位的人事管理制度入手,分析我国目前人事管理制度的问题,进而介绍了《事业单位人事管理条例》的主要内容。     

企业人事管理应推行能力资格制度

企业人事管理应推行能力资格制度□马天学能力资格制度是以重视实际能力为主要特征的员工管理制度。国外许多大企业,尤其是在日本和韩国,近几年来纷纷试行,产生了积极的效果。能力资格制度是在以重视资历为主要特征的传统的论资排辈的人事制度已经难以维持的背景下产生...     

深化国有企业人事管理制度改革思考

国有企业的人事管理制度是在长期的计划体制下．逐步形成和发展起来的，曾经起过积极的作用，随着现代企业制度的逐步建立，传统人事管理模式的弊端也显现出来，因此，加怏改革与改进企业人事制度，已成为当前企业构建和谐劳动关系，保证企业又好又快发展的重要环节。     

从阿里巴巴的成功看我国中小企业电子商务的发展

网络经济是企业未来经济发展的趋势,是企业在管理理念、运行方式等各个方面的革命性变革。随着经济的发展,网络经济在我国的发展日益壮大,基于互联网的网络经济仍然在不断扩张,成为影响经济增长的核心要素。作为网络经济之一的电子商务,已被企业认可,成为企业之间展开商务活动的纽带。     

浅议阿里巴巴合伙人制度

阿里巴巴选择到美国上市的根本原因是因为马云坚持同股不同权,以此来保护创始人对公司的控制权;而中国香港认为此制度违背了其一贯坚持的同股同权,不符合相关上市规定。阿里巴巴在美国上市成功,刷新了IPO交易最大规模。本文阐述了阿里巴巴不在国内上市的原因,详细分析了阿里合伙人的同股不同权制度,并对阿里合伙人制度的优缺点进行了归纳,从中得到创新启示。     

浅析阿里巴巴合伙人制度

2014年9月19日,阿里巴巴集团在美国纽交所成功上市,正式挂牌交易.此前,阿里巴巴曾申请在香港联交所上市,却未获批准,这其中的关键障碍在于阿里巴巴实行了特殊的合伙人制度.本文将从内容、 运行机制、 内涵认识、 优势作用等几个方面对阿里巴巴的合伙人制度做全面解析.     

传统人事管理向现代化管理转变的途径

企业从传统人事管理向现代化人力资源管理转变,是人事管理制度的改革方向和建立现代企业制度的需要。因此,如何找准企业人事管理向人力资源管理的     

改革人事管理制度促进企业快速发展

人才是企业的第一资源。当前,经济全体化趋势日益增强,科技革命迅速发展,我国即将加入WTO,企业的竞争归根结底就成了人才的竞争,谁拥有了人才,谁就拥有了主动权。因此,如何深化人事制度改革,最大限度地做好育人、选人、激励人的工作,是我们必须认真探索的课题。中铁十四局基础处经过近十年发展,从负责经营到资产近亿元,从单一打桩施工到高层建筑、高速铁路、高速公路、深基础、悬灌桥、地铁等综合施工,从房无一间到人均住房面积24．5平方米,这些指标的巨变,主要利益于企业在用人方面进行了大量有益的探索,形成了一套较为合理的人事管理体系。     

浅谈检察机关人事管理制度改革

检察人事管理的公正、公平程度越高,检察人员对检察机关和检察工作的认同度和奉献精神越高,检察工作效能就越突出;相反,人事管理的公正、公平越是受到质疑,检察人员的工作积极性和对检察事业的使命感就越低,检察事业的发展就会受到制约.因此,检察人事管理制度的科学与否,关系到检察事业乃至中国法治进程的发展.就目前我国的检察人事管理制度的现状与改革、完善作一初步的探讨.     

建立健全国有企业人事管理制度的探析

国有企业改革重点之一就是人事管理制度。笔者结合工作实践,探讨了当前国有企业人事管理制度的现状及其存在的问题,认为要建立健全国有企业人事管理制度,必须转变观念,完善人才竞争机制,建立科学的绩效考评体系,奖罚分明,加快建设现代人力资源管理制度。并就现代化人事管理制度对于国有企业发展的重大意义进行了阐述。     

论阿里巴巴合伙人制度

2013年港交所以不接受阿里以同股不同权的合伙人制度而拒绝了阿里在香港的IPO申请。实际上阿里所谓的合伙人制度就是由少数管理者对公司实现掌控,这显然与香港对上市公司同股同权的规则相悖。但是同股同权这一规定真的是合理的吗?在笔者看来,同股同权这一强制性规定无疑是对股东之间自愿平等合法地订立契约权利的一种剥夺和侵害。本文以同股同权这一规定为切入点,运用相关理论知识佐证同股同权的不合理性,而后以阿里巴巴合伙人制度为例,深度剖析其在公司治理规则方面的创新性,进而呼吁香港资本市场尽可能加快接纳阿里巴巴合伙人制度的步伐,使阿里巴巴合伙人制度在香港能得到合法化。     

多重制度逻辑下企业创新合法化战略行为——基于阿里巴巴案例分析

如何在多重制度主体的制约下获取创新合法性,是每个创新型企业都必须解决的问题。本文采用文献分析法和案例研究法,以阿里巴巴1999—2016年的案例信息为分析对象,从多重制度逻辑出发,分析不同制度逻辑主导下企业创新合法化战略行为对创新合法性的影响机理。研究发现专业逻辑、合作逻辑、社区逻辑和家族逻辑对创新合法性具有正向促进作用,其中合作逻辑的影响效应最为明显;而市场逻辑和管制机构逻辑对创新合法性的影响则具有一定弹性。在操作层面上,不同制度逻辑主导的产品营销、高管专业化、战略联盟、社会责任以及规范化运营等战略行为对创新合法化都具有重要作用,且以战略联盟效果最为明显。企业可以据此调整战略行为适应制度环境,以便实现创新合法化。     

医院人事管理制度存在的问题分析

随着经济的发展,医院的人事管理制度也在不断的发展中。人事管理制度作为医院体制改革的核心,在医院管理中有重要的作用。只有不断地推进医院人事制度改革,建立一支具有综合素质的人才队伍,才能保证医院管理制度的顺利实施。本文主要对医院人事管理制度中存在的问题进行分析,并在此基础上提出合理化建议。     

从人事管理到人力资源战略管理

与对其它要素的管理相比,对人的管理一直是管理理论研究的核心与主题。本文认为:对人的管理经历了一个统治———管理———治理的过程。自然经济条件下的特征是超经济强制的奴役与统治管理;商品经济条件下是经济强制的雇佣与人事管理;现代经济下是组织目标与个人目标协调的人力治理过程。     

阿里巴巴：芝麻开门

克林顿没去阿里巴巴马云和克林顿已经聊到午夜了。马云心想,克林顿晚上9点来钟刚到杭州,一路坐飞机很疲劳, 怎么还不累呢? 已经是午夜12点了,或者说 9月10日的凌晨零点了。到12点零1分的时候,也就是9月10日的     

从刘备的故事看两类人才

对于组织来讲，人才有一般与核心之分。核心人才往往是决定组织目标能否实现的关键要素，所以尤其应引起领导者的高度关注。     

山西票号的人事管理

在现代企业的管理中,人事管理起着至关重要的作用,合理有效的人事管理能够提升企业的核心竞争力。因此,现代企业有必要好好研究人事管理管的好的企业,尤其是有百年余历史的山西票号。