《紧迫感》

任何变革都始于紧迫感,优秀的企业时时离不开紧迫感。但有的成功的企业往往容易自满,傲慢,自以为是的情绪将最终让梦想永无实现之日,这是大企业常见的通病。有的企业充满虚假的紧迫感,导致狂热,丧失理性,没有真正的执行力。本书的主旨就在于探讨如何在足够大的人群中建立起足够强的紧迫感。作者科特主张,从优秀到卓越,应该把每一次成功都当成一句悼词。     

失去“肠子”的《肠子》

这可能将是你所读过的最令人心里发毛且虐心的小说,至于作者嘛,记得《搏击俱乐部》的纠结吗？没错,瞧有那个叫恰克·帕拉尼克才能写得出来这种作品．     

《科特论变革》的启示

这本书告诉我们。领导到底意昧着什么？它与企业管理的区别在哪里？为什么这两者对于企业的成功都是必不可少的？     

夏邦说书《戏文内外》都是老师没教过的事

为什么水浒的“浒”有的地方会念“许”？《失空斩》里诸葛亮的另一副面目是什么？《三岔口》里的义士刘利华在旧本里怎么会是杀人越货的反角？穆桂英在历史上的真实姓名是什么……《戏文内外》，“有间书房”推荐，开卷有益。     

“活在当下”理念浅析--读《当下的力量》感悟

本文主要是对”活在当下”的理念进行了相关分析,也是对《当下的力量》的一种感悟升华。     

“活在当下”理念浅析——读《当下的力量》感悟

本文主要是对活在当下的理念进行了相关分析,也是对《当下的力量》的一种感悟升华。     

夏邦说书 读书有趣--《卡萨诺瓦是个书痴》

《卡萨诺瓦是个书痴》很有趣。有趣在于作者写得幽默。外国的幽默能让国人看懂，很难得。不用管本书的副标题--写作、销售和阅读，事实上，作者根本没拦住那根笔，里面涉及的方面多了，当一本奇谈看也可。     

灵魂三问

似乎所有的三部曲都令人仰慕。且不说大师们的经典,比如高尔基的《童年》、《在人间》、《我的大学》,或者巴金的《家》、《春》、《秋》,就说新锐导演贾樟柯能在国际影坛横空出世,也仰仗了他震撼人心的故乡三部曲《小武》、《站台》和《任逍遥》。因此,当王石伴随着万科销售破千亿的豪迈鼓点,推出他的灵魂三部曲之终结篇《灵魂的台阶》后,读者自然想一睹为快。     

本月推介

我这一代注定在种种的矛盾与冲突中成长,内心的困惑是我们生活的一部分。     

为什么会喜欢胡赳赳

他无可掩饰地善良易感。从七零后开始．性情单纯绝对是个例．过了而立之年依旧单纯的概率就更小了．而赳赳却正是其中一位。     

找方法

前提是你真的还想锻造自己,否则,完全没有必要浪费时间来看这本人见人爱的方法书。     

白的发现作为感觉经验的＂白＂

“白”这样的东西是不存在的。其实,“白”只存在于我们的感觉认知中。因此,我们一定不要试图去寻找“白”,而要去找一种感觉白的方式。通过这一过程,我们会获得一种对白的知觉,比我们正常体验到的白还要更白一点点。     

重拾那些回忆——《闪开，让我歌唱八十年代》

出生于上世纪六十年代末和七十年代初的朋友注意了，这本《闪开，让我歌唱八十年代》应该是写给你们看的。     

无结果的结果

《法院》的写作和出版,虽然缓慢和迟到,但却是那位“一切障碍都能摧毁我”的孤独而忧郁的人在中国最为诚恳的目光和带着笑声的呻吟     

过去的那辆车，或者人

如果有时候你摸着方向盘．会忽然恍惚的想到自己曾经骑过的那辆自行车．那么这本有关怀旧的书．会让你感觉到记忆的温暖。     

《听龙永图谈经济与经营之道》

纵论世界经济风云，点悟经营成功之道，“我希望我们100年以后的中国人，不仅仅在物质上是富裕的，在精神上，在感悟上也是富裕的。”龙永图曾这样说过。     

开发概念--《六西格玛设计的力量》之六

"现在我们进行到哪里了?"乔问. "我们已经识别并定义了机会." "在这个例子里,要减少早上繁忙时期顾客等待的时间."乔说. "对,我们已经做到了,通过找到顾客需要什么." "是的."乔说,"我要告诉你:有时询问顾客确实能使你摆脱困境."     

重新开始--《六西格玛设计的力量》之一

我们通过苏比尔·乔杜里的《六西格玛的力量》一书认识了乔·米特,他那时刚刚被美国汉堡包公司解聘了,就在同一天,他与同学兼好友拉里·霍根共进了午餐,结果,这次会面对乔的职业生涯产生了具有转折性的影响,乔被六西格玛的力量所征服。 本栏目从这一期开始向读者推荐苏比尔·乔杜里的另一部书——《六西格玛设计的力量》,此书讲的是前一个故事几年以后的情形,这一次反倒是乔使拉里转变了观念。通过新的故事请读者朋友们慢慢体味为什么六西格玛设计是达到成功的惟一方式。