研究县局特点 加强县局管理

在开放、搞活、改革的新形势下,县邮电局的工作出现了一系列新的变化,研究探讨这些变化和特点,对于加强县局管理工作,有着十分重要的意义。县局工作的新特点有以下几个方面: 一是工作的独立性比过去强了。近年来,实行市管县体制后,一些地、市邮电机构陆续合并。过去靠地区局决策的一些事宜,现在多由县局独立处理,尽管有些事宜需经地市局审     

县局储汇经营管理改革探索与实践

在邮电合营时 ,由于邮储专业比重不高 ,不少县 (市 )局的邮储业务一直是高投入、低效益 ,发展受到制约。分营后 ,邮储成为邮政企业的龙头业务 ,如何使其在新形势下向纵深层次发展 ?福建省南安市邮政局的做法是 ,深化邮储经营管理机制改革 ,加强对邮储专业的独立核算 ,实行储汇合一 ,逐步向储汇专业化经营方向发展。一、理清思路 ,改制机构 ,明确职责 ,构筑基层专业化经营框架邮政储蓄在邮政业务中是一项相对独立的业务。随着业务的发展和规模的壮大 ,原有统一经营、分散管理的模式 ,已不能适应新形势下的发展需要 ,导致协调不力 ,反应迟钝 ,…     

一个重视经营管理的县局——记余姚县局三年内上缴利润翻两番的经验

浙江余姚县邮电局有职工395人。1979年起三年来,18项指标有两年完成了17项,业务收入每年递增60万元。上缴利润三年分别为33万元、81.3万元、131万元。今年第一季度就上缴了339,831元。这个局的通信效能高,经济效益好。什么原因?是领导干部狠抓了经营管理。及时转移工作中心三中全会以后,局里把工作重点转移到以通信生产为中心的轨道上来。以后随着市场经济的搞活,从1980年起,他们又逐步变以通信生产为中心为经营管理为中心。这个转变的标志是,他们清理了“左”的错误思想的影响,把发挥优势、广开门路、搞活服务,作为企业的经营方针。围绕这一方针,他们制订的经营方向是,发展“拳头产品”,积极、主动、热情、周到地为用户服务;同时确定以增强通信能力,提高经济效益为经营目标。并采取了有     

围绕通信发展 加强县局班子建设

围绕通信发展加强县局班子建设清流邮电通信能不能大发展，关键在于领导班子，从某种意义上说，班子就是效益。因此，我局在管理工作中，一直坚持以加强领导班子建设为中心，带动六条线（电信本地网、邮政经营、电信经营、农话经营、多种经营、监督检查）的管理思路。在加...     

加强经营管理 提高经济效益

随着社会主义有计划商品经济的发展,邮电经济作为其中的重要组成部分,如何增强经营意识,加强经营管理,越来越显得重要。近几年来,安徽邮电的经营工作取得了一定的成绩,总结起来,有以下几点体会:一、不断提高经营意识,加强经济分析,努力探索经营策略发展邮电经济,必须要根据市场需求和用户构成的变化情况,加强预测和调查研究,定期进行经济活动分析,及时发现问题,分析原因,寻找对策,提出措施,不断改进经营管理,提高经济效益。     

桐城县局是怎样加强专业稽核的?

近几年来,邮电业务量大幅度上升。为了加强业务管理与档案管理,桐城县局改革专业稽核办法,县局成立了专业稽核检查室,配备专职稽核检查人员,实行生产单位自行稽核后,县局集中再稽核的二次稽核办法,并将稽核检查的结果同生产管理、奖惩制度挂钩,实行稽核检查信息反馈,这个办法从今年初实行以来,取得了较好成效。     

重视经营管理 加强经济研究

在贯彻党中央和国务院关于进一步调整国民经济的过程中,重视经营管理,加强经济研究,是各条经济战线的一项重要任务。邮电战线同样如此。重视经营管理,就是要在挖掘潜力,增强通信能力,确保质量和搞活服务的基础上,提高经济效果;加强经济研究,就是要使邮电的各项方针政策都有科学根据,都符合客观实际。没有正确的方针政策作指导,邮电工作就会迷失方向;没有科学合理的经营管理,就不能保证方针政策的贯彻执     

加强经营管理,提高经营效果

随着改革、开放方针的深入贯彻,我省邮电通信事业的发展,与全国一样出现了前所未有的好形势。但由于湖北是典型的内陆省份,既不具有直接对外开放的特区条件,也不与直接开放的省份相邻,因此,在扩大商品流通的范围及商品经济的发展速度等方面,都远低于各沿海兄弟省市,故而形成了我省在全国国民经济中的位次逐年后退,由第八、第九位逐步退居到第十一、十二位以后。受国民经济发展的影响,我省邮电业务发展速度近十余年来,一直落后于全国的发展速度,而且“落差”呈逐年扩大之势。面临这     

县局如何实现优化组合

所谓优化组合,就是运用系统工程学的原理,在编制单位人员吋,以思想修养(包括脾气秉性、爱好兴趣)、业务(技术)素质和年龄结构为要素进行科学组合,协调成员关系,促进积极因素,使整体效应正相加,从而发挥最佳的集体效能。当然,优化不是绝对的,只是相对而言。优化组合并不意味着要动“大手术”,重新组织,而是在原来基础上适当调配,在调配中“掺沙子”,以长     

县局固定资产管理之我见

当前,县局对固定资产管理,存在“三个不适应”、“两个脱节”。即: 1、固定资产增长与管理机构、人员配备不相适应。党的十一届三中全会以来,县局通信建设发展很快,固定资产大幅度增长,管理这些资产的机构和人员却没有多大变化。海盐局固定资产1980年末是83.73万元,到1990年末达到1815万元,净增21.6倍,管理这些资产的仍然是业务部门、计财部门几位股长兼任,这样要把固定资产管深管细,是很困难的。2、管理思想不适应。不少县局领导简单地认为,固定资产管理,就是管理固定资产卡片、帐目,没有把它纳入企业的经营管理范围,往往是以对     

加强报刊零售业务的经营管理

加强报刊零售业务的经营管理自从邮发报刊失去一统天下的局面后，报刊发行业务面临的竞争愈来愈烈。竞争不但反映在报刊订阅方面，更明显地反映在零售业务上。目前在一些经济较发达地区，社会书刊批发户正在快速增长，并逐步蚕食邮发报刊市场。这些专业户除了经销非邮发书...     

如何实现县局中层干部年轻化

如何实现县局中层干部年轻化阳建华目前，部分县局中层管理干部年纪偏大，年轻干部上不来，管理层缺乏活力与生机，影响县局的发展。造成这种局面的原因，主要有以下两个方面：一、能上不能下。现实中仍然存在干部“全饭碗”观念。邮电企业早在八十年代就推行了干部聘用制...     

县局营销体系建设之我见

1组织机构县局可视其具体情况成立市场部,挂靠局经营部,由经营部主任兼任主任或设专职主任1名,市场部内设专职客户经理1~2名,具体负责全局大客户的开发和维护,帮助各专业公司对一些重大营销项目进行总体策划,并指导、协调各专业对客户进行深层次、全方位开发。整合速递、物流两     

县局要为发展商品经济服务

仙游县地处闽中,面海背山,耕地少,森林少,人口80多万。1980年以前,由于搞单一的农业生产,经济很落后,县办企业只有12阶,无一乡镇企业,工农业总产值2.5亿元。近年来,地方商品经济迅速发展,去年,全县工农业总产值达到6亿多元。为了适应商品经济的发展,我局采取以下措施,努力改善服务:(1)实行农民承包邮路,全县61%的农户邮件亲投到户,商品经济比较发达的盖尾等七个乡镇,邮件、     

不可忽视县局职工的培训

当前县局邮政普遍存在重经营、轻培训的现象。往往只强调职工要开展市场调研,努力开拓市场。但并没有考虑到职工懂不懂如何开拓市场,会不会营销,以致市场开拓不力,业务发展迟缓。职工素质高低将直接影响企业经营活动的好坏,加强职工培训,对企业经营活动可以起到“磨刀不误砍柴工”的作用。加强职工培训是多方面的,既有文化知识、业务技能的培训,也有职业道德、礼仪修养的培训。县局邮政由于经营任务重,人才缺乏,组织职工培训师资不够,难度较大。笔者认为,可以因地制宜,从三个途径开展培训。其一,就地取材。县局领导、中层干部大都有一定的理…     

赞成省局直接管县局

我同意《邮电企业管理》1987年第5期杨汉荣关于“邮电市管县体制弊端多”的观点,并补充如下理由:1、市局无力带动县局的发展。市局管县局是为适应地方行政市管县的体制而形成的,目的之一是想借助市局的人力、财力、物力带动县局的发展。然而,邮电通信的发展受当地地理环境、经济状况的影响和制约,有的市局自身经济效益很差,甚至不如县局,形成“小马拉大车”,无力顾及县局。2、形式上管实际上管不了。例如,财务计划     

开展系列通信服务 加强邮电经营管理

在学习十三大报告的基础上,为了更好地为商品经济服务,我们于去年第四季度提出了开展系列通信服务的课题。所谓系列通信服务,就是邮电企业主动、全面、有的放矢地向用邮用电的大户、重点户提供邮电通信全功能的优质合同服务。这是邮电通信企业面向市场、主动适应社会需要的一种服务方式,是我们在加强邮电经营方面探索的一条新路。一、组织系列通信服务的重要性与必要性我们提出组织系列通信服务是基于两点: (一)近几年我省通信能力有了较多增长,但通信设备利用率和通信业务发展不够理想。近五年,我省通信能力增长较快,1987年与1982年相比,长话电路增长一倍,市话容量增加80.3%,邮政处理场地面积增加55%,发展业务物质条件有了较大改善,而设备利用还有许多潜力。以1986年为例,市话实占率为67.1%,低于全国68.4%的水平;每条长话电路年接通     

加强经营管理促进邮政储蓄业务全面发展

加强经营管理促进邮政储蓄业务全面发展新疆邮政储汇局新疆于１９８６年５月１日开办了邮政储蓄业务，８年来，在自治区各级政府和各地人民银行的领导和支持下，经过广大邮电职工的奋发努力，邮政储蓄网点从无到有，遍布１６个地州７５个县，截止１９９４年１０月底，全区...     

高密县局实行承包经营责任制调查

高密县是潍坊市一个中等县城,为了适应当地工农业生产发展的需要,1986年更新市话设备,投产纵横制自动电话2000门,新增固定资产209万元,今年仅折旧费一项,就增加支出22万元。1986年该局中央国营部分,全年实现的利润只有7.64万元,1987年企业将面临着严重的亏损局面。从1987年开始,潍坊市邮电局在该局推行承包经营责任制,各项经济指