我国公司治理结构的法律思考

公司法人治理结构是公司制的核心 ,如何建立和完善公司法人治理结构是目前我国国有企业产权改革的热点和难点。本文首先从理论上分析了我国公司治理结构应包括公司治理制度和公司治理机制两种 ,阐明了法治是公司治理结构的基础 ;其次剖析了我国公司制改造中公司治理结构存在的所有者代表、激励机制、新老三会关系、“股东至上主义”等问题 ;最后 ,在分析基础上提出应建立规范有效的适合我国国情的公司法人治理结构。     

解决公司治理问题的利器——股权激励

股权激励机制是解决公司治理中"委托——代理"问题的关键,股权激励机制是解决公司治理问题的有效手段,建立健全资本市场、完善公司治理结构、加强对经理层内外部监督与约束能够有效地发挥股权激励机制的作用,改进公司治理。     

完善法人治理结构促进公司发展

完善法人治理结构是山西焦煤化工公司的核心问题,而法人治理结构的核心是通过配置焦煤化工公司的权力,建立有效的监督和激励机制,以保护焦煤化工公司出资方的权益,实现焦煤化工公司利益的最大化.     

公司治理:形成有效的监督约束与激励机制

公司治理问题的提出源于现代公司中所有权与经营权的分离所导致的代理问题。公司治理的实质是有关公司的权利安排和利益分配的问题。委托人为了保护自身的利益 ,一方面要采取措施调动经营管理者的积极性 ,另一方面要对管理者进行必要的监督和约束。概括起来讲 ,就是要形成对代理人有效的监督约束与激励机制 ,而这正是公司治理的核心。我国公司治理在监督约束与激励机制方面存在的问题　　 1、从内部治理看。我国公司股权结构过于集中 ,国有股“一股独大” ,且国有股权的控制权不明确 ,谁是国有资产的代表者 ?谁行使这个权利 ?事实上国有股权…     

构建人力资源有效激励机制，提升现代企业核心竞争力

构建人力资源有效激励机制,提升现代企业核心竞争力,是21世纪企业生存与发展的重要课题。文章阐述激励的基本内涵,分析企业人力资源管理中实施激励机制的必要性,并对建立现代企业人力资源有效激励机制的策略途径提出思考。     

股权分置改革与完善股权激励机制

股权激励机制是现代公司治理的核心机制.当前正在进行的股权分置改革为我国上市公司股权激励机制的建立提供了良好的契机和条件.股权激励机制的最终建立与完善取决于我国资本市场的发展与公司治理机制的有效性.     

我国上市公司高管薪酬激励机制解析

对管理层的激励与约束是公司治理的一个重要内容。对高管人员激励最直接的方式是制定有效的薪酬激励机制。文章分析了我国上市公司高管薪酬激励机制存在的问题,提出应从增强薪酬激励因素、建立科学薪酬评价体系、建立经理人市场和提高高管薪酬透明度方面来完善我国上市公司高管薪酬激励机制。     

试论国有企业公司治理中的高管薪酬激励机制

社会化大生产背景下，企业所有权与经营权相分离的组织形式所带来的代理问题促进了公司治理的产生，如何建立一种有效的公司治理机制来实现股东利益的最大化？本文认为，在公司治理机制中，核心内容是高管层的约束与激励机制，当前我国国有企业改革中，公司治理机制的建立还存在很多问题．尤其是至今仍然没有建立起与市场经济体制相适应的高管层薪酬激励制度。因此，本文又在分析国有企业高管薪酬激励机制存在问题的基础上提出了几点改进的政策建议。     

中小企业激励机制存在的问题及对策

有效的激励机制可以吸引和留住员工,并能充分调动员工的积极性、主动性和创造性,从而增强企业的核心竞争力.本文以内蒙古地区的中小企业为例,分析目前中小企业激励机制的现状,发现激励机制方面存在的问题,进而提出适合内蒙古地区中小企业激励机制的对策建议.     

浙江省中小物流企业激励机制影响因素调查研究

人力资源是中小物流企业构建核心竞争能力的重要因素,激励机制是人力资源管理的重要内容,有效的激励措施是最大限度地实现人力资本收益的可靠保证.对浙江省中小物流企业激励机制的主要影响因素进行了调查分析,并根据其结果提出针对不同类型员工,在设计激励机制时应有不同的策略.     

中国投资有限责任公司的激励机制研究

本文通过对中国投资有限责任公司的公司治理结构及激励机制进行探讨研究,着重分析了其激励机制设置现状,并指出现存问题。同时,通过介绍新加坡淡马锡的公司治理结构以及其激励机制设置,总结其先进管理经验及对中投公司激励机制设置的启示,本文提出相应的改善建议以完善其激励机制。     

地方国有企业经营者激励机制的构建研究——以广西来宾市投融资企业为例

由于国有企业经营者的激励机制存在一定的不足,在一定程度上影响了国有企业经营者的工作积极性、创造性和经营管理才能的发挥,导致国有企业普遍存在企业文化建设落后、企业经营效益低下等问题.因此,加强对国有企业经营者激励机制的研究,提出建立和完善国有企业经营者激励机制的建议与对策,对促进国有企业经营者管理才能的发挥,提高国有企业的经营效益是十分有意义的.在本文,笔者通过对广西来宾市投融资企业经营者激励机制存在的问题及其原因进行了剖析,并提出了从完善法人治理结构、构建形式多样,结构合理的物质激励机制、构建科学合理的绩效考核体系、优化社会保障职能,提升激励水准、建立有效的精神激励机制等五方面来提出构建地方国有企业经营者激励机制的对策.     

构建嵌入党建工作的电力企业治理结构

在经济全球化的条件下，企业之间的竞争则取决于企业核心竞争力的较量。公司治理结构是企业的一个重要制度，它的有效运转对企业核心竞争力培育有很大的影响。在我国的经济体制之下，嵌入党建工作将对企业治理结构的完善起到至关重要的作用。本文就是从这个角度出发，认为应该从决策机制、监督机制和激励机制三个方面，加强党建工作。     

上市公司法人治理结构存在的问题及对策

文章从上市公司股权结构不合理、国有资产所有者缺位、内部人控现象比较普遍、股东大会形同虚设、董事会运作效率低下、经理层缺乏有效的激励机制、监事会功能弱化等六个方面说明了目前上市公司在法人治理结构方面存在的缺陷,并从公司的内部治理和外部治理两个方面提出完善上市公司法人治理结构的对策.     

基于市场代建制下政府投资项目内部治理机制的构建

从项目治理的角度,为市场代建制下的政府投资项目的内部治理机制设计了三个有效的机制,即决策权分配机制、激励机制和监督机制。通过这些机制的有效运作,可以有效的解决采用代建制的政府投资项目内部治理问题,提高政府投资效率。     

基于公司治理角度优化财务控制的对策

财务控制是公司治理结构框架中存在和运行的一个重要系统,是公司治理结构的核心和基础。优化财务控制,应根据公司治理结构的需要和生产经营活动的特征来设计,重视外部控制机制,健全财务监控制度,建立财务信息网络以及完善激励机制。     

企业财务治理结构优化的对策分析

本文从理论和实践上提出了优化企业财务治理结构的对策:强调财权的有效配置,建立企业财务决策权、财务执行权和财务监督权“三位一体”的财务治理结构;引入博弈论的观点,分析了监督与激励机制对减少逆向选择和降低道德风险,完善企业财务治理结构的重要意义;进一步论证了如何通过完善我国资本市场的评价功能,来保持财务治理结构的有效性。     

我国企业高管人员激励机制研究

本文分析了我国高管激励机制存在的问题,提出主要由薪酬、产权、声誉与荣誉组成的高管人员的激励机制,为我国企业治理提供一定的借鉴。     

企业员工绩效考核与激励机制探析

企业要想在激烈的市场竞争中实现发展,就要重视提升自身的核心竞争力。当前,人才成为企业发展的关键要素,有效的激励机制对于调动员工工作积极性十分关键,对企业提升竞争力具有重要影响。对此,企业要不断优化自身管理体系,解决人力资源管理工作中存在的各类问题。本文首先对企业绩效考核与激励机制的含义进行了阐述,然后分析了当前企业员工绩效考核与激励机制的不足,并提出相应的对策建议,希望为企业实施科学的绩效考核与激励机制提供一定的参考。     

设计企业激励机制必须考虑的因素

现代公司治理的完善需要建立有效的激励机制。而当前我国的企业存在着经营者激励不足。因此如何建立有效的激励机制成为我国企业面对的现实问题和理论界讨论的热点。现代企业的激励机制按照激励目的和对象的不同形成了两个层次———即公司治理层次和内部管理层次。在公司治理层次上的激励机制需要解决的是企业所有者与经营者之间的委托代理问题 ,其激励对象是企业经营者 ,目的是使经营者的利益与所有者的利益相一致。而在企业内部管理层次上的激励机制是为了解决经营者与企业其他成员之间的目标不一致问题 ,其激励对象是企业的一般职员 ,目…