企业劳动关系和谐化的影响机理

随着社会经济的发展和组织变革的推进,企业劳动关系的运行机制始终处于一种动态的演化发展中.从企业内部的人力资源管理入手,以员工的心理层面为切入点构建企业内部和谐劳动关系的运行机理,在某种程度上已经构成了一种管理时尚模型(Management Fashion Model)的研究范式.本文基于社会交换的理论视角,探讨领导-成员交换关系与组织支持感对企业劳动关系的影响机理,并以"互惠"为基点,提出微观机制下企业劳动关系和谐化的相关策略.     

社会主义经济关系中的劳动关系研究——基于社会主义生产方式的视角

文章以马克思主义创始人关于生产方式的基本原理为理论基础,从宏观层面上对社会主义经济关系中的劳动关系进行分析研究并概括出三个方面的本质特征:社会主义经济关系中的劳动关系是以公共利益为基础的劳动关系、是以实质上的公平交换为基础的劳动关系、是以整体(或集体)的视角发展的劳动关系。这一研究视角是对目前劳动关系研究范围的拓展。     

政府参与劳动关系调整的评价指标体系构建研究

劳动关系状况成为衡量经济发展和社会和谐程度的重要指标之一。当前,我国劳动关系呈现主体多元化、类型多样化、用工形式复杂化、利益诉求明晰化等特征,导致劳动关系协调、劳动争议预防与处理都面临极大挑战。政府作为社会重要的主导性成员,是唯一能够通过立法改变劳动关系制度与规则的实体。政府参与劳动关系调整,是在"强资本、弱劳动"的现实下保障劳动者合法权益、维护劳动关系和谐发展的必由之路。文章针对社会现实的迫切需要,根据政府在调整劳动关系中的角色,从伦理倡导、法律规制、劳动监察、调解仲裁、就业促进和权益保护六个维度,构建一套更适应当前劳动关系战略重点的劳动关系评价指标体系,具有重要的现实意义。     

劳动关系和谐的主要制约因素

劳动关系是指管理方与劳动者个人及团体之间产生的、由双方利益引起的表现为合作、冲突、力量和权力关系的总和.劳动关系的和谐发展是社会和谐的动力,但是总有一些因素会制约和阻碍劳动关系的和谐.文章从劳资关系入手,找出了劳动关系和谐的主要制约因素:利益分配不均、组织力量失衡和权力义务关系不对等.     

威权领导对员工创新行为的影响

基于情感关系及个体自我认知视角,研究威权领导对员工创新行为的影响,探讨领导-成员交换关系的中介作用及创新自我效能感的反向调节作用。通过对多省市企业员工及其直接领导进行配对问卷调查分析,结果表明,威权领导对员工创新行为具有显著负向影响;领导-成员交换关系在两者间起部分中介作用,即威权领导行为不利于形成高质量的领导-成员交换关系,继而影响员工创新行为;员工创新自我效能感在领导-成员交换关系和员工创新行为间起反向调节作用,即创新自我效能感水平越高,领导-成员交换关系质量对员工创新行为的影响越弱。     

社会交换视角下的员工创新工作行为——心理所有权的中介作用

员工创新工作行为是企业创新的出发点。通过196份有效调查问卷的研究发现,组织支持感、领导-成员交换关系与员工创新工作行为显著正相关,组织心理所有权、工作心理所有权与员工创新工作行为显著正相关,工作心理所有权在组织支持感、领导-成员交换关系与员工创新工作行为之间起中介作用,员工的积极情感/消极情感在组织心理所有权、工作心理所有权与创新工作行为的调节作用不显著。     

黑龙江省私营企业劳动关系的影响因素分析

目前,在相当多的黑龙江省私营企业中,劳动关系体现着较多不和谐的特点:劳动关系的不规范、不成熟,劳动关系的紧张化,劳动关系的多元化,劳动关系的短期化等等。从劳动者合同签订状况、工资状况、劳动者工作环境、社会保障、工会组织情况、企业经济效益等多个方面分析了黑龙江省私营企业劳动关系的影响因素。     

基于组织与员工关系的软实力构念及作用机理研究——科技型非公有制企业的实证研究

在分析软实力维度划分的合理性及组织与员工关系对软实力影响机理的基础上,进一步探究了组织-员工关系分别与人力资源管理及情感承诺的交互作用对软实力的影响。通过对12家科技型非公有制企业的因子分析、路径分析及层级回归分析发现,基于组织与员工关系的科技型非公有制企业软实力由劳资关系、关系绩效、组织效力及品牌声誉构成;组织支持感对劳资关系及组织效力呈显著正向影响,领导-成员交换对关系绩效呈显著正向影响,心理契约履行对品牌声誉呈显著正向影响。此外,支持性人力资源管理能够进一步增强组织支持感对劳资关系、组织效力及心理契约对品牌声誉的提升作用,员工的情感承诺更易促进领导-成员交换对关系绩效的正向影响。     

基于组织与员工关系的软实力构念及作用机理研究

在分析软实力维度划分的合理性及组织与员工关系对软实力影响机理的基础上,进一步探究了组织-员工关系分别与人力资源管理及情感承诺的交互作用对软实力的影响。通过对12家科技型非公有制企业的因子分析、路径分析及层级回归分析发现,基于组织与员工关系的科技型非公有制企业软实力由劳资关系、关系绩效、组织效力及品牌声誉构成;组织支持感对劳资关系及组织效力呈显著正向影响,领导-成员交换对关系绩效呈显著正向影响,心理契约履行对品牌声誉呈显著正向影响。此外,支持性人力资源管理能够进一步增强组织支持感对劳资关系、组织效力及心理契约对品牌声誉的提升作用,员工的情感承诺更易促进领导-成员交换对关系绩效的正向影响。     

发展型企业教练理论及其新进展

与领导型企业教练不同,发展型企业教练更多地发生在领导者与下属之间日常的双向互动关系中。从"领导—成员"交换理论和社会认知理论出发,分析了发展型企业教练的理论基础,认为发展型教练对员工、教练和组织都能够产生积极的作用,但其作用的发挥受性别、性格、不稳定的雇佣关系等因素的影响,并从定性和定量角度描述了发展型企业教练研究的最新进展。     

基于三方互惠决定论的创业团队人际信任影响因素模型构建

以三方互惠决定论为研究理论依据,从创业团队成员个体和创业团队内部环境两个层面探讨创业团队人际信任的影响因素。通过构建概念模型,探讨了成员人格特质、团队成员关系、创业团队文化、创业团队特征与创业团队认知型信任和情感型信任的关系。理论研究得出结论:成员人格特质、成员关系、创业团队文化、创业团队特征都正向影响创业团队认知型信任和情感型信任。     

政府劳动关系策略分类及述评

文章旨在探讨不同政府劳动关系策略的含义、产生原因及其影响。根据政府对劳动关系干预程度及干预领域的差别,劳动关系可以划分为自由放任策略、消极干预策略、积极干预策略及行政管制策略四种类型。通过对不同政府劳动关系策略的对比分析发现,劳动关系管理的指导思想、经济因素、政治因素是影响政府劳动关系策略选择的主要原因;同时,不同的政府劳动关系策略对劳工权益、工会和集体谈判体系都具有重要而不同的影响。     

组织投入对组织与成员关系的影响研究

组织与成员关系和领导与成员关系是组织中两类最主要的社会交换关系,为了探索组织投入对组织与成员关系的影响力。本文通过对100多位员工进行调查,验证了组织投入、组织成员认可度、组织成员忠诚度和组织成员满意度之间关系。     

劳动关系中的心理契约调节机制探析

20世纪60年代以后,劳动关系的研究中注入了越来越多的社会学元素,心理契约理论的出现为劳动关系的调节与管理提供了新的理论依据,从而极大地丰富与充实了劳动关系问题的研究。文章从心理契约的理论基础、劳动关系中的心理契约及其调节机制等几个相关方面进行了讨论     

产品伤害危机下消费者—品牌关系断裂影响因素及作用机制

在产品伤害危机下,消费者—品牌关系断裂受到消费者个体、企业、竞争品牌和社会舆论等四个方面因素的影响.这些因素既对消费者—品牌关系断裂过程产生直接影响,又通过认知作用机制和情感作用机制产生间接影响.这些因素对产品伤害危机下的消费者—品牌关系断裂过程产生延缓或促进作用.在这些因素的影响中,责任归因、感知价值、感知风险和品牌情感起着重要的中介变量作用.     

社会关系强弱及其群的规模对小组贷款还款率的影响——基于安徽某社区的社会网络分布的实证分析

一般认为,小组贷款的成功主要与自愿选择组成小组机制、成员压力机制、社会关系、社会惩罚、群的大小和成员的同质性等因素相关。文章通过对安徽霍山地区一个农村社区的强弱关系及其群的分析发现,强弱关系所承载的信息和资源有明显的差异;强关系比弱关系能更好地实现成员监督、资源选择和社会惩罚,也决定了小组贷款中实现高还款率的社会惩罚威慑更多地依赖于强关系;由强关系构成的群的规模在2—4户之间,并且主要集中在3户,这不可能满足目前诸多小组贷款模式对群规模的要求。     

和谐劳动关系的内核与模式

劳动关系是雇佣双方在一定的社会经济背景下形成的契约关系,这种社会经济利益关系中兼具冲突性和合作性特征.本文通过对劳动关系内在冲突和合作动因的探讨,分析其心理契约内核,认为劳动关系的和谐关键在于社会交换关系的外在和内在平衡,并提出了和谐劳动关系的合作伙伴关系模式,指出支持性人力资源管理策略在其中的棱心作用.     

关于员工关系管理中五种模糊关系的探讨

文章通过员工关系管理中五种模糊关系的分析,对劳动关系与雇佣关系、劳动关系与劳务关系、雇佣关系与劳务关系、劳动关系管理与员工关系管理的区别和联系进行深入的探讨,并对实习关系的归属、实习学生的权益和实习关系的法制建设提出了相应判断和对策。     

和谐劳动关系背景下云南省民办非企业薪酬管理实践的策略研究——以教育、劳动事业为依托

文章从云南省的实际情况出发,以民办非企业当中的教育、劳动事业为样本,立足于构建和谐稳定的劳动关系,从组织内薪酬管理的角度深入探讨如何在和谐劳动关系背景下建立适应现状的云南省民办非企业薪酬管理策略。文章首先根据对近年来劳动争议案件数据与民办非企业样本薪酬管理现状分析,再结合当前薪酬管理的研究成果,提出运用战略劳动关系管理的思路,建立一种总报酬模式的薪酬管理策略。     

团队领导—成员交换关系:内涵、测量、影响因素与作用机制

团队领导—成员交换关系(TLMX)是领导—成员交换(LMX)理论在团队层面新近拓展的构念之一,指团队中LMX关系的集中趋势或总体质量水平。对仅有的15篇TLMX相关文献进行全面梳理后发现:1TLMX的测量指标有两类:LMX均值和中位数;2实证上,DLMX、领导者的时间压力、控制幅度和道德行为对TLMX具有显著影响。理论上,领导行为(变革型领导、服务型领导与资源获取行为)会影响TLMX;3TLMX能够影响团队效能、团队冲突等团队状态,有助于提升团队感情承诺、团队工作满意度、团队创新和团队绩效等团队产出。基于此,未来应多使用中位数对TLMX进行测量,以拓展其影响因素研究,进一步探索TLMX对个体和团队态度与行为的作用机理。