企业公关谋略 攻心为上

现代企业之间的竞争是实力的抗衡,同时也是智慧和谋略的较量。在激烈竞争的市场经济条件下,企业公关实际上是企业争生存、求发展实施的心理战略:通过企业内外“攻心”,强化企业整体素质,树立良好企业形象,谋求企业经济效益和社会效益的提高。“攻心为上”谋略根本含义是强调根据企业内外公众系统所表现出的心理运动规律,抓住企业公关运作契机,制定有效的企业公关谋略,不付出或少付出代价和损失,而实现更理想的企业战略或策略目标。围绕“攻心为上”总体谋略,有下列几种具体谋略形式可供企业公关选择。     

三十六计，创业初期竞争取胜的宝典之一

三十六计是我国流传较为久远,普及面较为广泛的兵法通俗读物,它集历代兵家“韬略”“诡道”之大成,素有兵法和谋略奇书之称,书中的不少计名、用语为人们耳熟能详,闪烁着智慧的火花。它不仅可以用于军事,还可以将其引入政治、经济、哲学、人生、管理、商界等各个相关领域。故古书有云：“用兵如孙子,策谋三十六”。三十六计中好的计谋也是有助于创业者创业初期竞争取胜的法宝。     

城市开发中的博弈类型

博弈是指参与竞争的一些独立决策的个人、组织即博弈者面对一定的环境条件 ,在一定竞争规则的约束下 ,从各自容许的策略中选择有效的策略 ,达到以谋略取胜的思维与较量的行为过程。在市场经济的研究中现在已经广泛地引进了博弈概念 ,促进了经济理论研究的发展。城市开发也是经济活动 ,开发的管理、工程项目招标、土地管理营销等等博弈行为比比皆是。文章指出 ,用博弈论的方法研究城市开发问题有相当积极的意义。     

出奇制胜与逆向思维

现代商战中 ,出奇制胜谋略已被越来越多的企业家和经营者所运用 ,并且有不少企业家和经营者殚精竭虑 ,苦思瞑想 ,希望能寻到一个出奇制胜的好谋略。然而 ,出奇制胜谋略 ,是一种具有创造性思维的智能活动 ,胡思乱想不能产生出奇制胜谋略。如果说出奇制胜谋略是金 ,在一定意义上可说科学的思维方法就是点金术。而逆向思维是科学思维方法的一种 ,是制定出奇制胜谋略常用的思维方法之一。一、逆向思维在出奇制胜谋略中的应用价值所谓逆向思维 ,就是把通常的思路反过来 ,在对立的思维道路上寻找解决问题答案的方法。该思维方法的特点——转而进行…     

世界知名企业的谋略策划

世界知名企业的谋略策划晓芹策划是谋略的结晶,成功是先导。随着市场经济的发展,策划已成为企业竞争不可或缺的手段,备受广大企业家的重视。１．ＩＢＭ“人机大战”的新闻策划。制造新闻,引起新闻界的关注,利用新闻媒体自觉地对企业进行宣传报道,是企业策划的高级形...     

用人之选荐谋略研究

用人之选荐谋略是用人谋略体系中最基础的内容之一,选才和荐才谋略简称为选荐谋略,它就是把所需人才选择和举荐到关键岗位让其发挥巨大作用的计谋和方略。文章结合古今中外用人实践对选荐谋略的主要内容及它在用人活动中的作用进行了一定层次的分析和探究。     

论企业竞争中的应变原则

竞争是当今世界的主潮流，随着世界经济的迅速发展，市场竞争愈演愈烈。企业要赢得竞争，就必须在讲究竞争的科学性的冈时讲究竞争的艺术性。在竞争谋略中，应变原则是最难把握的，也是最为重要的。一、企业竞争谋略中的应变所谓应变，是指上什针对生存环境的变化所作的反应，它是普遍存在于事物的相互作用中的一种客观现象。经济领域中的企业的应变，则是指企业审时度势，对环境的变化做出的反应。＿对企业应变，管理学既做研究，市场竞争谋略学也做研究。现代管理学认为，没有什么一成不变、普遍适用的“最好”的管理理论和方法，有效的管…     

开创市场新天地

市场经济是一种谋略经济,没有策略的商家难以制胜。谁能够从消费者切身利益出发,把竞争寓于服务之中,另辟蹊径,以诚感人,谁就会成为商场上的“常胜将军”。     

谈谈促销谋略

<正> 现代的经销工作是一项受促销理论指导、促进生产、增加效益的重要经济活动。因此,在当前市场疲软、竞争激烈的商品经济中,怎样运用促销谋略、使产品变成畅销商品而占领国内外市场,是每个厂长和经销工作者所必须考虑的头等重要大事。一、产品的实用性、内在质量、花色品种、包装装潢是促销谋略的三个根本条件。从广大顾客的购买心理和购买愿望出发,每位顾     

企业经营管理活动中的谋略问题初探

将谋略运用到企业经营管理中来，是市场竞争白热化的体现，也是市场经济客观规律的发展要求。从发展的角度来看，谋略为企业经营提供了竞争优势，促进了经营管理的多样化发展。本文从谋略的概念入手，就谋略在企业管理中出现的原因及表现进行了分析。     

论企业家制胜谋略

企业家战略智慧以谋略为其核心。谋略的运用贯穿于企业竞争制胜的整个过程。谋略具有功利性、权变性、优劣性和保密性 ,是企业家在市场竞争中的制胜法宝。本文结合《孙子兵法》谋略思想和现代经济学的有关原理分析了企业在市场竞争中的利害关系以及权衡利与害的标准 ,剖析了兵法处变原则与企业家权变谋略的异同 ,阐明了谋略的优劣性特点以及优与劣的辨证关系 ,提出了谋略的保密程度与企业的战略利益和市场竞争的激烈程度正相关的论断。     

用微观物流管理提升企业核心竞争力

随着物流是企业“第三利润源泉”观念的发展 ,物流管理受到越来越多的重视。核心竞争力是体现企业竞争力的根本 ,通过物流活动的有效组织 ,可以在一定程度上规避竞争风险 ,使企业获得竞争优势     

企业策划 重在谋略

谋略,即计谋策略,就是为创造有利条件而实行的全盘性行动计划和策略。它作为一种独特的创造性思维活动,往往可以创造许多制胜的条件。企业策划,重在谋略。有谋略的策划将会为企业的成功创造出惊人的奇迹。     

南京商界“价格战”分析

<正>南京商界近几年出现过多起在全国引起一定反响的商战,最引人瞩目的有三起:一是1993年夏天爆发的“空调大战”;二是1994年秋发生的“十点利”、“八点利”等“点利大战”;三是1995年春节由大商场引发的“贺岁减价”大战。这三起竞争不仅在古城南京造成了巨大反响,而且成为全国各大传媒关注的热门话题。 一、从竞争主体来看,这是竞争主体多元化后,各类商业企业利用“价格战”抢占市场的必然结果。 在80年代初,南京商业的构成格局是国有商业的主渠道作用占有绝对优势,其他类型商业企业处于附属地位,起补充作用。进入90年代,原有的商业格局已被彻底打破,以1994年南京市统计局公布的统计资料为例;全年南京市社会消费品零售总额为187.7亿元,其中国有商业企业零售额64.6亿元,集体商业零售额为44.7亿元,其他经济类型商业单位零售额72.2亿元,私营商业单位3.7亿元。眼下南京商业基本上形成了国有商业、集体商业和其他社会商业三分天下的格局,这种格局的形成是经过十多年商业改革和商业竞争后产生的结果。其他商业频频采取“价格战”与国有商业展开拼杀。例一,80年代中期“三利商店”抢占录相机市场。这家社会商店利用各种渠道进来的录像机低价倾销,抢占了国有商业很大一块市场,以致社会上一时流行这样一种说法     

对现代企业财务战略的探讨

财务战略是为谋求企业资金均衡有效的流动和实现企业战略，为增强企业财务竞争优势。在分析企业内、外环境因素对资金流动影响的基础上，对企业资金流动进行全局性、长期性和创造性的策划。“战略”一词源于军事领域，但随着人类社会的发展，“战略”一词涵义已远远超出了军事领域，诸如经济发展战略、外交战略、科技发展战略、管理战略等名词或术语已被许多人耳熟能详，但“财务战略”也许不被人们所熟悉，甚至还有一定的陌生感。但这并不说明财务战略不重要，相反，研究企业财务战略对于企业在新的经济形势下搞好财务管理工作具有重要意义。     

浅谈品牌战略及应用

“战略”一词最早源于军事，意指克敌制胜的艺术和方法。到了中世纪，这个词逐渐演变为对战争全局的筹划和谋略。受美国经济学家安索夫《战略管理论》一书的影响，“战略”一词便开始广泛应用于经济管理中，并由此延伸至社会、教育、科技等各个领域。在西方经济学术中，对“战略”的定义基本分三个流派：第一，战略是没立企业长远目标，制定经营方针及资源分配等的经营决策；第二，战略是对企业长远目标、经营方针、所需资源分配的规划；第三，战略是针对产品与市场有效组合，     

商业危机中反败为胜的营销谋略

商业危机中反败为胜的营销谋略晓梦商场犹如战场。有竞争，就会有挫折、失败，然而面对失败，有的经营者惊慌失措，以致越败越惨，而有的经营者冷静思考，镇定自若，利用种种谋略，变危机为良机，反败为胜，走出山重水复困境，出现柳暗花明胜景。高瞻远瞩，否极秦来信息，...     

对手面前好商量

企业竞争是市场经济永恒的话题。企业间的“生死竞争战“人们已习以为常，好像这是天经地义的格言真理。但这只是人们的惯性思维在作崇，固执已见而已。市场竞争有时完全可以“化干戈为玉帛，达到双赢的目的。下面就是国外一些著名企业灵活运用以变求通的心计谋略，突破常规的恶性竞争的老路，也使企业常胜不衰的法宝。     

人尽其才:经济师用人之道

人尽其才：经济师用人之道●刘整书卫宪林企业的“企”字是人字头。企业的兴衰荣辱，人是决定性的因素。企业的竞争，归根到底是人才的竞争。人才是指在企业的生产、经营、管理活动中，具有一定的专门知识、较高的技能和能力，以创造性劳动在自己的工作岗位上尽职尽责，对...     

企业统计如何为企业经营管理服务

当今社会,企业的竞争,表面上表现为产品对产品、公司对公司、集团对集团之间的生产经营竞争.但实际竞争的方式和手段已朝着更深的层次发展,其实质是企业思想管理、技术手段和管理模式的较量,换句话说,就是企业经营管理谋略的竞争.