缩短离任审计时间刍议

缩短离任审计时间刍议许铁兵一、及时确定离任力计的主体根据《辽宁省国有企业厂长（经理）离任审计条例》规定,审计机关应当在接到提出厂长（经理）离任部门通知之日起１５日内实施审计。这个时间很有限,审计机关应在接到通知后,即视被审计单位情况,确定由审计机关直...     

企业管理刍议

随着全球经济一体化进程不断加快,更大范围和更高层次的市场竞争,使得许多企业的高层领导都面临着新的问题和挑战,其中最为关键的是:——知识经济时代的企业高层领导必须具备怎样的素质?     

刍议施工现场管理

施工现场管理是建筑工程施工过程的重要环节,加强施工现场管理,对保证工程质量、缩短工期、降低成本有重要作用。建设单位和施工单位的现场管理都会对质量、进度、成本的控制起到一定的作用。良好的施工现场管理能保证道路畅通,材料放置有序、施工进度有序进行,质量、安全、消防均能得到有效的保障,合理协调各方面的关系。相反,低劣的施工现场管理会影响施工进度,并且是产生事故的隐患。     

刍议成本管理

随着经济管理体制的全面改革，成本问题将成为衡量企业管理水平和生产技术水平的一个重要标志，甚至将在一定程度上决定企业的兴衰。一个企业要生存、要发展，固然需要具备一定的技术水平和生产能力，保证产品的质量，但同样重要的是要有较低的成本。如果产品生产成本高于售价或者高于其他企业生产的同类产品，     

企业管理刍议

随着全球经济一体化进程不断加快,更大范围和更高层次的市场竞争,使得许多企业的高层领导都面临着新的问题和挑战,其中最为关键的是：——知识经济时代的企业高层领导必须具备怎样的素质？     

财政预算管理刍议

一、财政预算管理存在的问题作为财政改革的重要环节,财政预算改革近年来备受关注。目前,财政预算管理改革已初见成效,各地财政预算管理逐步走向规范化、科学化和制度化。但财政预算管理工作仍存在许多不容忽视的问题:     

刍议扁平化管理

扁平化管理是对传统管理组织的管理理论的创新。扁平化管理有自己很明确的优势,同时也对企业提出了较高的要求。     

企业形象管理刍议

在社会上常常可以听到这样几名顺口溜:“产品卖的俏不俏,企业形象最重要。要把千里客招来,良好形象快塑造。”说明企业形象是产品销售的前提,再好的产品,如果企业形象不被消费者认可,就会影响消费者购买,产品销路也就打不开。过去传统的营销方式是“酒香不怕巷子深”,而在市场激烈竞争,顾客忠诚度不稳定的今天,“酒香也怕巷子深。”相同的产品,企业形象不同,销售绩效也就大不一样。亚洲流行甚广的《日本公司经营》一书中提出:“在商品日趋丰富的社会中,选择哪个公司的产品很大程度上取决于企业形象。”现实情况的确如此,随着社会科学技术的…     

人本管理刍议

<正> 随着改革的步步深入,所有企业内部的领导体制、经营机制、利益格局、劳动关系等因素都发生了巨大的变化。受此影响,企业的管理观念、管理模式、管理手段也应做出相应的调整。然而,有的企业在变化中探索出生存发展的空间,一路高歌;有的企业在变化中迷失了前进的方向,破产倒闭。为什么同是一种气候,出现不同的结果呢?笔者认为,成功的经验在人,失败的教训也在人。实践证明,离开了人这个生产力中最活跃、最关键的因素,企业必将失去活力,死水一潭,而要增强企业的活力,必须在管理中实施以人为中心的管理——也就是人本管理。一、人本管理的内涵和基础人本管理,顾名思义就是以人为中心的管理,是在管理过程中树立以人为中心的管理观念,建立以人为中心的管理模式,采取以人为中心的管理手段,调动人的积极性,激发人的创造性,为管理的高效运作提供动力和保证。以人为本的管理,早在建国初期就大力提倡过,"鞍钢宪法"两参一改三结合就是一个很好的例证。人本管理的理论依据源于行为科学,即研究人类和动物行为的科     

市场管理刍议

(一) 市场曾经被描绘成无法无天的自由乐园。似乎进入市场,就升入天堂,迈进伊甸园。然而,事实并非如此。市场就是战场。在市场中充满着你死我活的激烈竞争与撕杀。对于如此残酷的商战,若无严格的约束与管理,不仅市场乱、经济乱,而且政治乱、思想乱、伦理道德乱。如何避免之?首要的措施就是由国家对市场进行管理。这是发展我国市场经济,推进社会主义市场经济体制完善的必要之举,也是世界各国的共同经验。     

出色管理时间

不少管理者都有这样的感慨：“忙了一天，也不知道忙了什么，时间还不够用。”其实，只要有效地运用时间，就可以提高工作效率，在相同的时间里做更多的事，而且做得更好，成为一名出色的管理者。如何才能有效地运用时间昵？     

学会管理时间

一天,时间管理专家为一群大学生讲课. 他现场做了演示,给学生们留下难以磨灭的印象.站在那些高智商高学历的学生前面,他说:"我们来个小测验",拿出一个一加仑的广口玻璃瓶放在桌上.     

强化时间观念增强时间管理效能

一、引言 时间是一种珍贵且特殊的资源,是一切活动得以进行的前提条件.人人都是时间的消费者,无论你用还是不用,时间都照样流逝,一个人的人生价值也是在时间之流中得以实现并将在时间之流中得以流传.时间管理对每个人的人生价值的实现有重要影响,充分认识时间本质及其特征,形成视时间为珍贵资源的观念,是增强时间管理效能的基础.     

档案管理的发展及信息化建设刍议时间

随着社会的现代化发展。档案信息化管理是档案工作适应社会信息化发展的必然要求是全面提升档案工作为社会服务能力的必然选择。近年来档案部门大力推进档案管理信息化建设,力图使档案工作与社会发展同步。尤其现在计算机管理广泛应用于各类单位管理的方方面面,在各项管理活动中,电子文件以其快捷的办公速度和传递速度逐步取代了纸质文件,如何加强档案信息化建设是做好档案管理工作的关键。     

会计管理发展趋势刍议

知识经济的发展、高科技的进步和现代化的管理，将促进会计管理（财务管理）向全方位、知识型管理的方向发展。面对新世纪、新机遇、新挑战，笔者认为，加强会计管理应从以下几方面入手。     

投标保证金管理刍议

通过对保证金财务管理的特点分析,从主管部门和集中代理机构、招标代理单位三个角度提出了招标代理单位提高保证金管理的措施,以共同创建公平、有序、阳光的招标环境,创建和谐、可持续发展的建筑市场。     

刍议电力工程施工进度管理

电力工程发展得好与坏会直接影响到人们的生活质量,因此在电力工程的建设过程中,做好相应的管理工作是非常关键的。目前,电力工程建设管理主要包括安全、投资、质量和进度管理,我国的电力工程管理对安全、投资和质量关注得比较多,但是对进度管理的重视程度还是有所不足。文章主要对进度管理在电力工程管理中的应用进行相应的分析和研究。     

煤炭企业物流管理刍议

物流贯穿于煤炭企业生产和经营的全过程,物流环节的任何改善都会对企业管理水平的提高起促进作用。物流作为"第三利润源泉",在降低成本、提高效益、     

建筑工程项目管理刍议

在当前我国建筑市场经济发展的过程中,大多数建筑企业为了提升自身的经济效益,就将相应的项目管理方法应用到其中,从而对建筑工程施工项目进行合理的管理,以确保建筑工程施工的经济效益。然而,从当前我国建筑工程系管理的实际情况来看,其中还存在着许多问题,为此我们就要适当的将其工程项目的管理力度,以确保建筑工程的效益。以下通过对建筑施工项目管理的相关内容进行介绍,讨论了建筑工程项目管理的对策,以供参考。     

供应链管理之刍议

中国加入WTO以后 ,国内企业不用走出国门就已经加入了国际商战的行列。面对种种机遇和挑战 ,国内企业必须加快改革步伐 ,改变旧的管理模式 ,引入国际先进的供应链式管理方法 ,增强自身的竞争力 ,促进国民经济的发展。一、解读供应链式管理1、供应链的含义。所谓供应链 ,是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、批发商、零售商以及最终消费者组成的供需网络 ,即由物料获取、物料加工、并将成品送到用户手中这一过程所涉及的企业和企业部门组成的一个链状结构。这是一个范围更广阔的企业结构模式 ,包含所有加盟的节点企业 ,…