加强企业内部资金控制 防范经营风险

<正> 企业内部控制体系包括内部管理控制和内部会计控制两部分。在企业内部控制体系中,加强对资金的监控尤为重要。对资金的控制,实质上就是对企业整个经营活动的控制。加强企业内部资金控制的前提,是要加强企业内部管理控制,制定科学、严密的内部控制制度,对企业内部的业务活动和领域进行监督、调节和控制,让     

浅谈施工企业工程项目过程审计

工程项目是施工企业经济效益的源头，施工企业要适应市场竞争和现代建筑业发展的需要，要保证企业的稳定和可持续发展，就必须加强项目管理，强化内部监控。内部审计既是内部控制监督的一个重要组成部分，需要与企业整体的经营运作和风险管理水平相适应。工程项目过程审计是施工企业改善项目经营管理的重要手段。     

基于施工阶段谈工程项目内部会计控制

规范工程项目管理建立健全工程项目内部控制制度,已成为企业提高投资效益减少浪费的措施之一。建立健全工程项目的内部控制制度,对于规范工程管理、有效控制投资和资金安全具有重要意义。     

内部会计控制在水利经济管理中的应用

水利部门的蓬勃发展,对于我国的经济建设有重要的推动作用,水利的发展,离不开水利项目的发展,而想要加快水利项目的发展,就必须要完善和健全与水利项目相关的内部控制制度。内部会计控制有助于工程预算的顺利进行、有利于水利工程的成本控制、有利于工程的验收。会计内控方法在我国各领域的企业当中应用较为普遍,在实际的企业管理当中发挥了显著的作用,但是在水利工程当中的应用,依然是薄弱环节,存在组织机构不健全、内控制度流于形式、财务管理不规范、项目工程缺乏监管等问题。需要通过健全水利工程内部组织机构、完善水利工程会计制度、加强会计信息质量控制加以解决。     

如何提高海外工程项目内部会计控制

当前形势下,中国经济不断参与到世界经济建设发展建设去.中国的工程建设企业已经实现了走出去的愿望.但是同时海外工程企业的会计内部控制管理成为了制约企业效益的难题.进一步提高海外工程项目的内部会计控制认识,加强和完善配套的制度建设,培训与国际接轨的海外会计控制人才.在整个工程过程中运用会计手段和会计方法对工程项目进行全方位的内部控制和管理.     

浅谈如何加强企业内部控制制度的完善

建立企业内部控制制度,是现代企业加强经济管理,提高经营效率,保护财产安全,实现经营方针和目标的有效的工具和手段.本文首先阐述了完善企业内部控制制度的必要性.其次,从建立健全企业内部会计控制制度;预算控制;规范部门预算编制和加强对企业内部控制管理人员的培训工作,提高他们的专业技能四个方面对如何加强企业内部控制制度的完善进行深入分析,具有一定的参考价值.     

企业存货内部控制问题探讨

存货管理制度是企业内部控制制度的重要组成部分.健全、有效、合理的加强存货内部控制是企业健康发展的重要保证.企业存货内部控制,首先建立与健全内部牵制制度;其次要加加强企业文化建设,增强全员存货控制意识.从根本上和思想上强化存货等资产的内部控制.     

浅析交通运输企业内部控制

交通运输业是我国国民经济基础产业,在国家经济建设中具有重要的战略意义,加强内部控制制度建设、健全内部控制体系是提高企业经营管理水平、维护企业生存和促进发展的有效途径。通过分析交通运输企业内部控制的现状,提出了建立健全内部控制制度的几点建议。     

企业内部控制制度的建立与完善

内部控制制度是现代企业加强经营活动管理,规范企业运行的制度机制,内部控制制度的建立和完善日益成为企业关注的重点.随着经济全球化的发展,健全的内部控制制度成为企业提高经营效率、保证财产安全完整,实现持续发展的重要举措.本文将从企业内部控制制度存在的问题入手,进而提出建立和完善内部控制制度的措施.     

试论如何完善企业内部控制制度

完善企业内部控制制度,是现代企业加强经济管理,提高经营效益,保护财产安全,实现经营方针和目标的有效的工具和手段。本文首先阐述了完善企业内部控制制度的必要性,其次,从企业董事会全面负责企业内部控制制度的制定、实施和完善;企业的内部控制活动应涵盖企业所有经营环节;企业应加强资金的内部控制,实行募集资金与其他资金集中统一管理;既要有切实可行的控制措施,又要不断加强思想政治教育;要进行成本效益分析,提高企业内部控制制度的效益;强化培训,提高技能;业内部控制制度应遵循全面性、制衡性、合理性、重要性、独立性等原则等几个方面对如何完善企业内部控制制度提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

浅议供电企业工程项目内部控制体系梳理

供电企业的工程项目在近几年投资数额越来越大,且有建设周期长、资金需求大的特点。工程项目的内部控制显得尤为重要。本文对现阶段供电企业项目内部控制体系梳理以及加快供电企业项目内部控制体系梳理实施的有效途径等问题作了详细的分析和系统的阐述。     

浅议供电企业工程项目内部控制体系梳理

供电企业的工程项目在近几年投资数额越来越大,且有建设周期长、资金需求大的特点。工程项目的内部控制显得尤为重要。本文对现阶段供电企业项目内部控制体系梳理以及加快供电企业项目内部控制体系梳理实施的有效途径等问题作了详细的分析和系统的阐述。     

建设施工企业内部控制问题及对策分析

内部控制是企业经营管理活动的重要组成部分,在实现企业经营目标的过程中起着重要作用。对于以建设工程项目为主的施工企业而言,内部控制建设情况,直接影响到企业的经营效益以及经营目标的实现。加强施工企业内部控制建设,对于提高施工企业经济信息质量、防止舞弊和提升企业管理水平等方面有着积极的作用和意义。在对施工企业内部控制现状进行分析的基础上,针对其存在的问题分别从改善控制环境,强化人才培养、加强企业财务预决算管理、严格业务流程,规范报销制度、实行流程化管理、加强信息化管理,促进员工沟通,以及实行财务主管委派制等方面提出了改进内部控制的对策和建议。     

浅析交通运输企业内部控制

交通运输业是我国国民经济基础产业,在国家经济建设中具有重要的战略意义,加强内部控制制度建设、健全内部控制体系是提高企业经营管理水平、维护企业生存和促进发展的有效途径.通过分析交通运输企业内部控制的现状,提出了建立健全内部控制制度的几点建议.     

建立内部控制制度 促进建筑企业健康发展

长期以来,建筑企业由于对内部控制制度建设不齐全、执行不严格,存在成本费用开支不合理、债权债务反映不真实、资金运行不规范等情况。这不仅制约了企业的健康发展而且影响了企业在激烈的市场竞争中的生存和发展。国家对房地产市场的调控使得建筑企业面临的形势及挑战更加严峻,这就要求我们对工程项目全过程必须加强内控制度管理,强化约束机制,规范项目经济运作,只有这样才能确保工程项目各项责任指标的实现,从而赢得市场业务的拓展。     

浅谈企业内部会计控制制度建设

内部控制是企业现代管理框架的核心内容,是企业持续发展的制度保证。因此,加强企业内部会计控制制度建设,就显得尤为重要。本文首先阐述了企业内部会计控制方法,其次,分析了当前企业内部控制存在的问题。同时,从结合企业特点完善企业内部控制制度;在企业里推行全面控制原则;企业实际业务中切实落实内部控制制度等方面对如何加强企业内部会计控制制度建设提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。     

探析如何完善企业会计内部控制制度

随着经济全球化的发展,我国市场经济体制也是在不断的改革中。经济体制的变化加大了企业的竞争,加强企业的内部控制变得尤为重要,作为企业财务核心的会计,加强会计内部控制制度有利于完善企业的经济成本控制,提高企业经济效益,有利于合理的组织经营管理活动,规避企业经营风险。本文就企业会计内部控制的现状和开展,展开论述,提出完善企业内部控制制度的合理建议。     

浅谈企业内部控制制度的重要性

内部控制主要是在内部生产流程、各环节控制点及流程是否完善,其核心在于控制,它是以防止差错和舞弊为主,规定一系列相互制约、相互联系的业务处理程序,从而达到保护资产的安全完整,提高效率等目的。内部控制与企业的经营过程结合在一起,推动了企业健康发展,在企业的管理中扮演着重要的作用,本文将浅谈一下企业内部控制制度的重要性。     

浅谈如何完善企业内部控制制度

当前我国创建当代企业制度的新形势下，加强和完善企业内部控制，充分发挥企业内部控制的作用，对加强企业对市场经济的生存能力和适应能力非常重要。但是长期以来我国内部控制制度发展的比较薄弱，管理权限失控，舞弊行为时有发生，使企业和国家财产遭受到严重的受损，限制和阻碍了社会经济的健康发展。随着经济体制改革的不断深化和现代企业制度的建立，迫切要求加强内部控制，建立和完善内部控制制度，以适应新形势的要求。     

企业内部控制制度相关问题探析

随着我国经济体制改革的加强,社会经济环境也发生了很大的变化,内部控制作为加强单位内部管理的重要手段和方法也越来越受到社会各方面的关注和重视。内部控制是企业为了提高会计信息的质量,保护资产的安全和完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行,而制定和实施的一个较为严密、完整的控制系统。内部控制制度的实施对于提高企业生产、加强管理制度、确保经济效益、防范经营风险都有非常重要的作用,可以说,一个企业的经营成败很大程度上取决于内部控制制度是否完善健全。因此,完善企业内部控制制度,保证会计信息质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者合法权益都有着非常重要的意义。