试论中小商业银行的差异化经营

随着中小商业银行的蓬勃发展,银行业同质化问题越来越受到监管层和理论界的重视。对此,中小商业银行也开展了多角度的探索,但总体看同质化的格局依然没有发生根本的转变,在一定程度上制约了其自身的发展。本文拟就中小商业银行同质化产生的原因及差异化经营定位谈几点粗浅的认识。     

浅析我国商业银行经营转型

随着直接融资的快速发展、客户需求的日益多样化,传统商业银行的经营模式受到了巨大的冲击。商业银行提高竞争力的内在要求和外在压力,将驱动我国商业银行进行经营转型。我国商业银行必须制定合适的经营转型策略,才能全面提高自身的竞争力。     

利率市场化背景下河南中小商业银行战略转型研究

利率市场化有利于优化资源配置,将资金的定价权交由市场,激发金融机构的创新能力。利率市场化为国内金融市场带来了发展机遇,同时也对中小商业银行业提出了挑战。通过对河南省中小商业银行尤其是区域性商业银行在利率市场化背景下的发展瓶颈进行分析,并为其今后的战略转型提出建议。     

加快推动商业银行经营转型和结构调整

近年来中国银行业的快速发展令人瞩目,但商业银行粗放式的发展模式所导致的风险和问题同样不容忽视。在目前的相对固定利差和监管机制下,商业银行转型动力严重不足,风险不断积聚。在分析当前商业银行所面临的主要风险和问题的基础上,指出应抓住目前的机遇期,进一步推进利率市场化和监管机制改革,改变商业银行对既有制度和发展模式的路径依赖,从而加快推动商业银行的经营转型和结构调整,实现差异化发展战略。     

商业银行经营转型足提高竞争力的必由之路

银行经营转型是有效提高银行竞争力的途径。国有商业银行应从经营理念、经营体制、产品创新、管理方法以及人力资源管理等方面人手，主动推进战略转变，不断提高市场竞争力。     

商业银行差异化经营

在市场竞争日益激烈的今天,差异化经营战略已成为现代企业经营所要遵循的客观规律。我国不同类型、不同规模的商业银行必须根据自身情况进行市场与业务定位,制定突出核心能力的差异化经营战略。     

商业银行经营模式创新与转型研究

近几年,宏观经济面临外部经济危机的冲击,亟需转变经济增长方式、调整经济增长结构。商业银行置身于这样的背景下,在盈利持续增长和资产质量不断提升的同时,一直在积极探索自身经营模式的创新和转型,但是获得的认可甚少。本文基于当前经济发展形势,研究推进商业银行经营模式创新与转型中需要关注的问题。其中,聚焦并捕捉中国经济增长内生动力释放过程中的机会,稳妥平衡长期战略方向和短期盈利目标之间的关系,强化基层创新改革的执行力等对于推进商业银行经营模式的创新与转型有着较大的现实意义。     

农村商业银行经营战略转型观点综述

作为农村金融体制改革的重要产物,从农村信用社转制而来的农村商业银行,如何调整自己的经营战略成为大家关注的焦点。本文在对相关文献进行梳理的基础上,从农村商业银行经营战略转型的背景、转型的方向、转型的路径、转型面临的主要困难及应对措施四个方面进行观点综述。     

后金融危机时代商业银行经营转型问题探讨

全球金融危机对中国经济金融发展产生了深刻复杂的影响,对商业银行传统经营模式形成了巨大的冲击。进入后金融危机时代,加快推进经营战略转型已成为商业银行的迫切需要和必然选择,是必须要主动面对和认真解决的课题。商业银行经营转型的背景后金融危机时代既为商业银行改革发展带来了更多的机遇和更加广阔的空间,也提出了更大的挑战和更多的难题。笔者认为,商业银行必须加快探索一条清晰的发展之路,经营转型已成为内在的需要和现实选择。     

商业银行经营转型背景下人才队伍建设管理

新形势下,商业银行的经营结构、业务模式都亟需改变,全面经营转型迫在眉睫。复合型高质量人才是商业银行有效应对经营转型不可或缺的战略支撑,谁拥有人才优势,谁就能抢占战略制高点,赢得竞争主动权。加强人才队伍建设是推动商业银行业务高质量发展的必要措施,也是提升自身核心竞争力的重要举措。本文结合商业银行人才培养发展背景,以中国农业银行天津市分行为例,分析人才培养发展的机遇和挑战,在总结人才队伍建设重要举措与成效的基础上,进一步提出商业银行人才队伍建设优化思路,探索创新人才发展机制,提出转型背景下人才建设管理若干建议。     

商业银行经营转型是提高竞争力的必由之路

银行经营转型是有效提高银行竞争力的途径。国有商业银行应从经营理念、经营体制、产品创新、管理方法以及人力资源管理等方面入手,主动推进战略转变,不断提高市场竞争力。     

利率市场化背景下我国商业银行经营转型研究

利率市场化是我国金融体制改革的一项重要内容,对国内金融体系特别是商业银行的经营环境、管理体制、发展战略等产生了重大的影响。本文在回顾国内外商业银行利率市场化进程的基础上,分析利率市场化对我国商业银行经营产生的影响,为商业银行的经营转型之路提供了相关的理论支持,提出了商业银行应对利率市场化改革应采取的措施和对策。     

行商理念与商业银行经营转型

本文从营销学的视角,对行商理念进行了阐述,探讨现代商业银行经营管理中的服务转型问题.作者认为,从坐商到行商的转变,本质上是一种由被动到主动、由静态到动态、由孤立到关联的服务模式转型,也是一个主动发现、培育、维护客户的关系营销过程.作者总结了行商有利于提升客户感知、有利于开拓客户需求、有利于深化客户关系三大优势,并在此基...     

对商业银行业务经营战略转型路径的现实思考

本文针对当前我国商业银行面临的金融脱媒、贷款疲软、利差收窄、风险加大等一系列新问题,在探讨商业银行经营现状和现代商业银行经营管理理论中,提出商业银行经营转型的现实路径。     

我国商业银行经营转型的趋势、问题和绩效评价

转变经营模式、实现发展转型,是当前我国商业银行亟需思考的课题。本文选择5家国有银行、8家全国性股份制银行、12家山东省内城市商业银行,通过查询找资料和问卷调查,分析了我国商业银行经营转型的历史沿革、现状和发展趋势,并利用因子分析法实证检验了商业银行的转型绩效。在此基础上,本文进一步剖析了商业银行经营转型存在的共性问题,并为商业银行经营转型提出了建议。     

对商业银行业务经营战略转型路径的现实思考

本文针对当前我国商业银行面临的金融脱媒、贷款疲软、利差收窄、风险加大等一系列新问题,在探讨商业银行经营现状和现代商业银行经营管理理论中,提出商业银行经营转型的现实路径.     

宏观审慎评估与商业银行经营转型

近年来金融业的新变化为系统性风险的形成和传播提供了条件,为加强宏观审慎 管理,央行自2016年起将原来的差别准备金动态调整和合意贷款管理机制升级为宏观审慎评 估体系,强化对不同类型金融机构的监管。本文以宏观审慎评估体系为主线,以分析其核心理 念和核心约束为切入点,重点讨论宏观审慎评估如何引导商业银行稳健经营,分析宏观审慎评 估对商业银行经营管理带来直接、间接的影响,结合商业银行管理实践提出如何以宏观审慎评 估管理的精髓为导向,主动调整经营管理策略,坚持稳健发展。     

利率市场化条件下商业银行经营转型的对策思考

自1996年我国开始利率市场化改革以来,国家出台了一系列的利率市场化改革的举措,利率市场化进程加快。利率市场化步伐的加快,必然对商业银行外部环境、经营管理理念及金融工具、产品和服务等方面带来全方位的影响,对商业银行传统经营方式带来极大的冲击,对商业银行经营管理提出了更高要求。本文采用理论和实际相结合的方法,提出我国商业银行应对利率市场化的对策建议。     

国有商业银行经营转型研究

国有商业银行普遍进入了加快建设现代商业银行的关键时期，迫切需要对自身经营模式和增长方式进行重新定位，以更好地适应外部经济金融环境的变化和自身进一步发展的需要，在新一轮国际竞争中保持持续、稳步、健康地发展。本文详细分析了国际银行业经营转型的背景，总结了国有商业银行转型的内涵、方向和特点，在此基础上详细论证了国有商业银行经营转型的迫切性和必要性，提出了确保国有商业银行经营转型目标实现的主要策略和措施，即加快推进理念转型、业务转型、流程转型和管理转型。