浅谈国有企业财务管理存在的问题及对策

财务管理是企业管理的重要组成部分,在我国国有企业财务管理中存在许多问题,这些问题严重的阻碍了我国国有企业的发展,对我国经济产生了不可估量的影响.本文从国有企业在企业财务管理的重要性入手,分析了国有企业财务管理中存在的问题,并针对国有企业财务管理存在的问题提出相应策略,效的发挥财务管理的作用,实现国有企业管理的目标.     

国有企业财务管理中的监督体制研究

财务管理监督是保障国有企业良好发展的重要部分,当前大多数国有企业制定了财务管理监督体系.然而随着我国经济的快速发展,国有企业财务管理体中的监督体制还存在着一些问题,使财务监督的目标难以实现.本文阐述了当前国有企业财务管理中监督体制的特点,分析了国有企业财务管理中监督体制存在的问题,探讨了完善国有企业财务管理监督体制的对策.     

国有企业财务管理中存在的问题及对策

国有企业是我国经济发展中基础性组织,其财务管理好坏直接影响到企业的可持续发展.本文对国有企业财务管理中存在的问题进行了分析,认为目前国有企业财务管理中主要存在着预算缺乏刚性约束、成本管理不完善,内部会计控制不足等诸多问题,并结合问题提出了相应的对策思考.     

国有企业财务管理中的监督体制研究

财务管理监督是国有企业实现政企分开的有效途径,是促进国有企业持续发展的重要保障。当前,我国国有企业已经基本形成了财务管理监督运行体系,但是随着市场经济的快速发展,国有企业财务监督体制在运行中日益暴露出一些亟待解决的问题,影响了财务监督预期目标的实现。本文对国有企业财务管理中监督体制的特点和存在的问题进行分析,并提出几点完善财务管理监督体制的对策建议。     

国有企业财务管理中存在的问题及对策

国有企业股份制改革的不断深化为国有企业发展创造了诸多有利条件,国有企业整体发展水平更是获得了明显提升.市场竞争激烈程度不断增加下,国有企业更好生存与发展都离不开强大的内部管理能力支撑,财务管理作为一种核心管理其在国有企业生存发展中更是具有重要影响.通过对部分国有企业财务管理现状进行分析可以看出,国有企业财务管理中存在着较多共性问题.本文将对国有企业财务管理中存在的问题进行逐一分析,并就如何加强国有企业财务管理提出合理化建议.     

基于内控的国有企业财务管理创新研究

国有企业内部控制和财务管理创新是提高我国国有企业自我管理能力、规避国有企业经营风险的关键因素。本文分析了国有企业内部控制的重要性,探讨了中国国有企业财务管理中存在的问题,提出了解决的对策,希望能为国有企业内部控制和财务管理创新提供一定的借鉴。     

刍议国有企业集团财务管理

本文从国有企业集团加强财务管理的必要性谈起,分析了当前我国国有企业集团财务管理的现状和存在的问题,随后提出了国有企业集团财务管理机制需要重建,并设计了三条重建策略。希望对国有企业集团财务管理的未来发展提供一定的参考和借鉴。     

基于提升国有企业财务管理水平的思考

改革开放以来,一些国有企业得到了快速发展,并且在市场竞争中取得了有利地位,但还有一些国有企业因没有抓住机会,发展困难,究其原因,是企业的财务管理体系不完善,财务管理工作没有做得切实到位.那么如何才能搞好国有企业财务管理?作者分析了当前国有企业财务管理中存在的主要问题,并提出了自己对解决这些问题相应的对策,与广大国有企业管理者共同探讨.     

国有企业集团财务管理中存在的问题及对策之思考

财务管理是现代企业管理的一项重要内容,我国国有企业在财务管理上与现代企业相比还存在不少问题.本文在分析财务管理意义和作用的基础上,提出了国有企业财务管理中存在的问题并提供了相应的对策.     

国有企业财务管理中存在的问题及对策

国有企业的存在对于国有资产保全与增值以及国民经济迅速发展做出了巨大贡献,其发展好坏也自然会受到较多关注.长期以来,国有企业内部实行的是一种行政化色彩浓重的管理体制,国有企业财务管理活动在开展中也容易产生多种问题.本文将对国有企业财务管理系列问题进行研究,结合实际发现当前国有企业财务管理中普遍存在的系列问题并提出针对性解决建议,旨在通过本文研究能够促使国有企业财务管理水平提升,助力于国有企业改革.     

关于国有企业财务管理机制问题的探讨

随着社会主义市场经济的快速发展,我国步入了经济发展的新常态,国有企业加大了发展过程中的改革力度,其存在的财务管理机制问题愈加明显。对国有企业而言,财务管理是日常运营和管理过程中非常重要的构成部分,财务管理机制能否发挥应有的实际作用,能否与企业内外部经济环境的变化相适应,会对国有企业经营风险的防范产生较大影响。因此本文首先对我国国有企业财务管理的现状和财务管理机制的特点进行了分析,然后对其财务管理过程中的问题进行了总结,结合自己的思考给出了问题的解决对策,希望以此来帮助国有企业更好的完善财务管理机制,实现自身的可持续发展。     

摘要:本文从国有企业集团加强财务管理的必要性谈起,分析了当前我国国有企业集团财务管理的现状和存在的问题,随后提出了国有企业集团财务管理机制需要重建,并设计了三条重建策略.希望对国有企业集团财务管理的未来发展提供一定的参考和借鉴.关键词:国有企业集团财务管理策略

本文从国有企业集团加强财务管理的必要性谈起,分析了当前我国国有企业集团财务管理的现状和存在的问题,随后提出了国有企业集团财务管理机制需要重建,并设计了三条重建策略.希望对国有企业集团财务管理的未来发展提供一定的参考和借鉴.     

新形势下如何加强国企的财务管理

近年来我国的国有企业快速发展,财务管理作为企业管理的核心,随着国有企业经济效益不断提高,国有企业要不断加强财务管理,控制财务风险,改革创新传统的财务管理模式,推动国有企业的现代化发展。文章分析了目前国有企业财务管理存在的问题,阐述了新形势下国有企业加强财务管理的措施。     

新形势下如何加强国企的财务管理

近年来我国的国有企业快速发展,财务管理作为企业管理的核心,随着国有企业经济效益不断提高,国有企业要不断加强财务管理,控制财务风险,改革创新传统的财务管理模式,推动国有企业的现代化发展。文章分析了目前国有企业财务管理存在的问题,阐述了新形势下国有企业加强财务管理的措施。     

国有企业财务管理中存在的问题及对策

随着我国经济的不断发展,对国有企业的改革也逐步深化。而在改革的过程中,财务管理是非常重要的一项内容。本文首先介绍了目前在我国国有企业财务管理的过程当中存在的问题,然后给出相应的解决对策,以提升国有企业的财务管理力度,促进国有企业更加健康的发展。     

国有企业财务管理问题的探讨

国有企业是国民经济的支柱,在我国经济发展中的地位和作用都是非常重要的。财务管理是国有企业的重要一环,它能帮助企业科学、合理的理财,对经营、投资、融资决策的做出都有十分重大的意义。然而,随着经济体制的改革及各项因素的影响,我国许多国有企业的财务管理方面都出现了一些问题,因此分析和研究国有企业财务管理存在的问题及应对措施,对提高国有企业经济效益和竞争力有重大的现实意义。     

论国企中财务管理的要点

近年来我国经济发展与世界经济的联系日益紧密,原有的经济体制已不能适应我国经济发展的需要,市场经济的进一步发展,推进了我国国有企业的体制改革,本文对国有企业财务管理中存在的问题进行剖析,提出财务管理的要点,并针对国有企业财务管理所存在的问题提出相应对策与建议,以期促进我国国有企业依法理财、提高科学理财的水平。     

论国有企业后勤财务管理创新

国有企业后勤服务是指为确保企业的正常生产经营不受影响,而为企业一线生产经营员工提供的餐饮、住宿、物业服务、交通运输等各项业务.后勤财务管理是指为确保国有企业后勤部门完成相关服务而提供的运营资金管理、资产管理活动.做好国企后勤财务管理能够为企业节约运营成本,对提高企业的整体效益有着不可忽视的作用.因此如何提升国有企业后勤财务管理,是一个值得关注的问题.为此,作者通过对国有企业后勤财务管理存在的问题分析,提出了提升国有企业后勤财务管理工作的相关见解,与广大国有企业后勤工作者共勉.     

论国企中财务管理的要点

近年来我国经济发展与世界经济的联系日益紧密,原有的经济体制已不能适应我国经济发展的需要,市场经济的进一步发展,推进了我国国有企业的体制改革,本文对国有企业财务管理中存在的问题进行剖析,提出财务管理的要点,并针对国有企业财务管理所存在的问题提出相应对策与建议,以期促进我国国有企业依法理财、提高科学理财的水平。     

浅议国有企业财务管理存在的问题及对策

财务管理是企业管理的核心，财务管理的好坏，直接影响到企业的生存与发展。目前，由于许多国有企业改革滞后，资产资本结构不合理、监督失控等诸多财务管理方面的问题，致使国企出现亏损，会计信息失真。为了使国有企业财务管理有一个大的改观，本文从分析国有企业财务管理存在的问题入手，有针对性地提出了提升国有企业财务管理水平的对策。