自主知识产权在企业成长中的地位

自主知识产权不仅是企业技术创新的需要，更是市场的要求，一味单纯模仿、甚至是抄袭地“创新”，只能给企业带来一时的效益，最终会被市场所摈弃，受害的还是企业自身。因此，树起自主知识产权的大旗，不仅仅是企业自身的需要，更是振兴民族工业的必由之路：知识产     

浅析企业专利经营的方式与途径

<正>近年,从DVD事件到数字相机事件、从思科诉华为到丰田告吉利,跨国企业与国内企业的知识产权纠纷在全球化及中国加入世贸组织的背景下纷纷登场。跨国公司利用知识产权制度这一锐器进入中国市场,与国内企业展开“知识产权圈地运动”。而相对于国外巨头们运用知识产权战略的纯熟,国内企业还存在着许多误区和盲     

重庆建立出口产品专利“预警机制”

为帮助走出去的企业打赢专利战,重庆市建立了一套出口产品专利预警机制,以防范国际市场中无处不在的专利侵权风险。从建立这一机制的重庆市知识产权局获悉,目前随着汽车、摩托车、医疗器械等本地产品越来越多地进军国际市场,涉及知识产权的战争也硝烟弥漫,本地     

企业在研发中的专利管理

随着创新性国家的建设和国家知识产权战略的实施，部分国内企业已开始设置了专利管理部门。然而，这些专利管理部门还多仅停留在作为专利代理机构的助手这个层面，即配合专利代理机构办理专利申请、专利缴费等事宜，只是把研发中的发明创造申请成专利保护起来。     

浅析企业专利经营的方式与途径

<正>近年,从DVD事件到数字相机事件、从思科诉华为到丰田告吉利,跨国企业与国内企业的知识产权纠纷在全球化及中国加入WTO的背景下纷纷登场。跨国公司利用知识产权制度这一锐器进入中国市场,与国内企业展开“知识产权圈地运动”,并基于其技术和实力特别是众多专利优势称霸称     

闯东盟还要过几道门

掌管着摩托车配件和整车生产家族企业并已与国外知名品牌企业合作的徐小姐对记者说,我们已经意识到东盟是摩托车企业的下一个重要市场,可是不得其门而入。她的心态代表了众多的国内企业,尤其是中小型企业。据了解,我国企业在闯东盟市场的进程中,还要经过有形无形的几重门。     

企业创新乏力的哲学思考

在当前建设创新型国家的历程中．企业是创新的主体，必须自觉地肩负起创新的使命，发挥更大的作用。但不可否认．目前我国企业的创新能力严重不足。统计显示．我国发明专利授权中有四分之三为外国人所拥有，99％的企业没有申请专利，60％的企业没有自己的商标，国内拥有自主知识产权核心技术的企业仅为万分之三。因此，如何提高我国企业的创新能力，已成为当前迫切需要解决的一个现实问题。     

嘉陵集团实施"蓝海"战略变坐商为行商

中国嘉陵集团（以下简称嘉陵集团）不仅是国内第一家生产民用摩托车的企业，同时也是国内第一个把中国摩托车推向国际市场的企业。今年以来，嘉陵集团实施“蓝海”新战略，以自主品牌为核心竞争力，以差异化产品抢占新市场，分别对东南亚、南美洲、非洲、欧洲等地实施不同的战略决策，促进了企业的较快发展。目前，     

国际专利打造竞争实力

专利不仅仅是衡量企业能否长期获益的一个重要尺度，也是衡量一个国家竞争力的重要指标。根据联合国世界知识产权组织新公布的数据，我国的国际专利申请数首次跃居全球前十名，但无论是数量还是质量都与美日等发达国家仍有较大差距。我国的很多企业对国际专利都有切肤之痛。由于没有申请国际专利，我国的DVD企业每年要支付230亿元人民币给国外的专利持有企业，一些厂家不堪重负，被迫转型；我国摩托车企业也因遭到日本企业的专利权发难，丢失了大片海外市场……国际专利仍是制约我国企业走出去的一道关卡。     

嘉陵集团实施“蓝海”战略变坐商为行商

中国嘉陵集团（以下简称嘉陵集团）不仅是国内第一家生产民用摩托车的企业，同时也是国内第一个把中国摩托车推向国际市场的企业。今年以来，嘉陵集团实施“蓝海”新战略，以自主品牌为核心竞争力，以差异化产品抢占新市场，分别对东南亚、南美洲、非洲、欧洲等地实施不同的战略决策，促进了企业的较快发展。目前，     

日本企业的专利管理

随着知识经济的到来，对知识产权的拥有、运用能力也成为各国企业获得竞争优势的关键要素。世界上大的技术发明都以专利形态出现，企业通过有效的专利战略，利用专利、保护专利、开发专利，能够为企业的创造领先对手的竞争优势。日本许多企业的发展壮大就是得益于推行有效的专利战略。这种战略包括引进专利技术，围绕已有的专利技术资源研制和开发技术；对研制和开发出来的新技术及时申请和注册专利，取得专利保护；利用专利保护自己的市场；转让专利许可，把专利作为收入的来源；组织强有力的班子管理专利事宜等等。     

技术创新的知识产权激励

前言技术创新是企业活力之源，是提高国家经济发展质量的最重要因素。纵观发达国家莫不重视技术创新，加大技术创新的投入强度，促使企业得到持续的发展。然而我国技术创新的投入结构比例不合理、企业技术创新的投入相对不足的现象到现在仍然没有得到根本改观，影响了技术进步对经济发展的贡献率。其中一个重要的原因是技术创新的激励不够。一般地，技术创新的激励要素有四种：市场激励、企业激励、政府激励、产权激励。其中知识产权作为一种成本较低的激励手段对技术创新发挥着持久的安全的促进作用。本文将从知识产权的角度来探讨技术创新…     

外企未必贪恋税收优惠

内外资企业所得税合并是一个必然趋势,国内企业对这方面的关注由来已久,其实税收优惠并非吸引外资的首要因素。企业为什么要去国外生产,而不留在国内继续发展壮大,看看中国的摩托车行业便知:摩托车行业在中国开始衰退了,但是在越南却大行其道,很快挤出了日本企业并至少占据了70%以上的市场份额。越南对于外资的优惠税率一般为25%,而中国企业所得税率名为33%,实际上一般内资企业的平均税负为22%,有些摩托车上市公司税负还没有这么高。中国国内的税收更加优惠,为什么企业更愿意去越南办厂?产业的转移有其自身的规律,一个行业在发达市场成熟到…     

摩托车企业知识产权争天下

<正> 逐步摆脱仿制,开始全面研发具有自主知识产权的摩托车。这一现象成为第五届广州国际摩托车展最大的亮点。参加此次展示的隆鑫集团带来了中国第一款通过欧洲标准认证的摩托车——“维纳斯”,其直接研发费用已经达到800万元。“这款车的问世有着里程碑式的意义!”据隆鑫副总裁黄勇介绍,尽管以前重庆也有摩托车销到欧洲市场,但大都是通过组装,或贴用其它商标等方式出门,而这款车的问世则标志着国内摩托车真正     

把握企业专利布局六要素

随着国家知识产权战略的不断推进,国内企业的知识产权保护意识逐渐提高,积极通过申请专利的方式对其研发的技术成果进行专利保护.尽管国内的专利申请数量已位于世界前列,但这并没有将专利价值发挥到最大,专利布局在操作过程中需要考虑以下六个重点要素.     

日本企业知识产权战略的实施

为了摆脱传统的经济发展模式,增强综合竞争力,日本最近制定了"专利重视政策".在近期出版的"品质管理"杂志上,发表了日本芝浦工业大学研究院冈本久吉教授的文章"日本专利重视政策指导下的企业知识产权战略",富士通株式会社经营执行董事加滕干之等人的文章"富士通的知识产权战略",佳能株式会社常务董事田中信义的文章"佳能的知识产权战略".这些作者从理论与实际两个方面,介绍了日本企业提出知识产权战略的背景、指导思想、基本架构和实施要点,包括知识产权推进主体的最佳组织设计、企业职务发明的产生与专利性评价、知识产权纠纷的对策等,希望他们的体会与经验能对我国企业界提高专利意识和加强知识产权的保护起到一定的作用.     

专利维权：朗科PK必恩威

提起国际知识产权纠纷，我们所能想象到的图景很单调：胜方总是外企．而倒霉的总是中国企业。DVD、数字电视、数码相机、手机、摩托车、汽车……几乎没有例外。但这样的图景却被深圳一家名为朗科的小企业所颠覆。作为国内第一起靠自主创新与自主发明专利在国外维护知识产权的案件，朗科在美国起诉必恩威（PNY）专利侵权案无疑具有标本意义。尤其在当前“自主创新”的氛围下，对于正从“制造型”向“创新型”转变的国内企业而言，这一事件所带来的影响将更为深远。[编者按]     

企业专利管理对策研究

一、企业专利管理工作中存在的问题（一）专利管理意识不强，专利管理基础薄弱企业的专利管理工作还相当薄弱，专利制度保护企业参与市场竞争优势的作用未能充分发挥。主要表现在：第一、多数企业没有制定自己的专利战略，没有意识到专利战略在企业经营和产品、技术研发方面的重要性。缺乏对本领域或相关技术领域知识产权发展动态的跟踪，明确自己的技术开发和创新思路，确定开发重点和专利经营战略。第二、没有建立专门的知识产权管理机构，配备专职人员。许多企业领导认为，企业发明创造不多，此类机构不必设置，专利工作由技术部门代管就…     

论知识经济时代我国企业的知识产权战略

知识产权是企业重要的无形资产,在知识经济时代,知识产权在企业经济增长中的贡献份额逐年上升,知识产权对企业的发展越来越重要。运用好知识产权战略,能加强企业的市场竞争能力,促进企业创新,保持企业长久生命力。实施知识产权战略,是企业开拓国内外市场的有效手段,有其现实必然性。商标战略有设计战略、注册战略和保护战略。专利战略有专利的申请战略、利用战略和防御战略。同时,企业必须建立以商标为统摄的知识产权一体化战略。     

日本企业的营销管理策略

日本企业的营销管理策略□魏贤君营销策略是企业营销管理的重要内容，是企业营销目标实现的具体措施。日本企业在这方面有其自己的特点。１．柔性化的营销导向发展策略。日本经济发展自主性低，国内市场容量狭小，经济发展必须高度依赖海外市场。因此，日本企业把开发占领...