浅论乡镇企业中员工群体冲突管理

从诞生至今，乡镇企业为我国经济建设和九亿农民生活水平的提高作出了重大贡献。关注乡镇企业的发展，重视研究乡镇企业中急待解决的经营与管理问题具有重要意义。员工群体冲突问题在乡镇企业中普遍存在，科学地管理群体冲突是乡镇企业取得人力资源竞争优势的根本保障。     

乡镇企业持续发展与人力资源管理

乡镇企业在我国经济中具有十分重要地位，但随着经济发展，乡镇企业也面临着一些新的问题，突出表现在人力资源的贫乏上。本在阐述乡镇企业人力资源管理的内容和特点基础上，提出乡镇企业人力资源管理的几点对策。     

试论乡镇企业规模发展的管理“瓶颈”及其治理

对于中国的乡镇企业来说，创业难，但更难的是如何克服乡镇企业创业成功后面临的发展问题。规模成长阶段的乡镇企业面临的问题既有外部性的问题又有内部性的问题，企业的各种管理问题便是内部性问题，乡镇企业规模发展阶段的管理问题突出表现在三个缺失；战略管理的缺失、制度化管理的缺失和人力资源管理的缺失。因此，应当相应地对这些管理瓶颈进行治理。     

安徽省乡镇企业人力资源管理问题研究

中共十九大报告指出,我国的特色社会主义道路建设进入了一个新时代。国民经济迎来了新时代春天的发展,乡镇企业建设全面加快,企业数量及规模不断提升,但与此同时,由于各种不同原因的影响,乡镇企业的人力资源管理也存在缺陷,这使乡镇企业发展较慢,出现员工大量流失,岗位频繁更换人的现象。文章将讨论安徽省乡镇企业的人力资源管理中存在的问题,并提出相应的对策。以此供其他乡镇企业管理者借鉴与学习。     

乡镇企业成长过程中的管理问题初探

我国乡镇企业正面临着第二次创业。阻碍乡镇企业成长的主要问题是其成长过程中对复杂性的管理。在乡镇企业成长过程中，复杂性表现在企业的外部环境和内部组织两个方面。乡镇企业对复杂性的管理存在的很多问题，尤其的“任人唯亲”和“机会主义扩张”的原则，严重阻碍了乡镇企业的进一步成长。有效管理复杂性的途径就是要提高对复杂性问题的管理能力，这种能力的提高是以提升企业知识积累能力和组织学习能力为前提，以提高简化复杂性的能力为基础的。     

京郊乡镇企业人力资源培训体系研究

本文在对京郊乡镇企业人力资源现状剖析基础上,提出建立健全乡镇企业人力资源培训体系的建议,并针对京郊乡镇企业人力资源需求和存量特征,设计出乡镇企业人力资源培训重点和培训模式及政府相关配套措施。     

浅析新形势下我国的人力资源管理创新

近年来，随着全球经济的发展，企业管理的完善．企业的人力资源管理已经成为企业管理的重要部分。做好企业的人力资源管理．了解公司的总体情况，做好人员的管理。可以提高企业的凝聚力。提高员工的工作积极性，从而提高企业的整体管理水平，促进企业更好更快的发展。纵观目前，我国很多企业在人力资源管理方面的工作还需加强。本文就新形势下我国企业的人力资源管理存在的问题出发．分析加强和创新企业人力资源管理的方法和途径。     

提高企业人力资源管理的策略分析

本文主要介绍了企业人力资源管理在现代企业管理中的作用，是企业长足稳定发展的前提条件，进一步分析了现代企业人力资源管理中存在的问题，重点阐述了企业人力资源管理的策略，要想使企业在激烈的竞争中立于不败之地，就一定要提高企业人力资源管理水平。     

创新管理机制用好人力资源

摘要：创新人力资源管理的思路与方法，提高人力资源管理的效能，是21世纪企业人力资源部门重要课题。本文在阐述了人力资源管理的概念与构成的基础上提出了企业人力资源管理创新的方法。     

人力资源管理在企业战略中的作用研究

在经济环境日趋复杂的状况下，企业在重视经营活动的同时也要重视企业人力资源的管理。调整好人力资源管理和企业战略二者之间的关系，尤其是五险方面的人力资料管理，充分发挥人力资源的作用，提高企业在市场经济中的竞争力。本文对人力资源管理中五项保险与企业战略的关系进行研究分析，并初步针对如何加强人力资源管理与企业战略契合提出了一些建议。     

分配制度视角下乡镇企业所有制变迁研究

乡镇企业所有制的变迁,一般在分配制度上,会经历工分制、工资制、利润分成和承包制四个阶段,而从原集体所有制走向解体;或者在承包制阶段选择租赁制或股份合作制,则会从原集体所有制走向非集体所有制乡镇企业。而分配制度的变化过程则是经营者与官员之间的动态博弈过程。     

中小企业工作分析中面临的障碍及对策

随着中小企业的不断发展,原有的人事管理逐步向现代人力资源管理转型,纷纷设立人力资源部,开始寻求以人力资源为核心的现代企业管理模式。在现代企业人力资源管理中,工作分析是一个基本环节,基础性的工作,但同时也起到了核心的作用。但是,许多中小企业在工作分析却面临着诸多障碍,对企业顺利、有效地开展工作分析带来很大的影响。本文旨在通过对影响中小企业工作分析的各种障碍进行分析,提出相应的对策,为中小企业工作分析提供建议和参考。     

灰色理论在战略人力资源管理效能评价中的运用

人力资源作为战略资源，对企业的持续发展至关重要。如何科学评价人力资源管理为企业发展所做的贡献也由此成为学术界和企业界关注的重要问题。鉴于战略人力资源管理效能评价过程中有许多灰色信息，文章将灰色理论应用于评价战略人力资源管理效能的过程中，为研究战略人力资源管理绩效评价问题提供新思路和新方法，为企业有效评价其人力资源管理的有效性提供新的理论指导。     

中越两国人力资源管理比较研究——基于投资视角

作为越南的友好邻邦,中国具备对越南投资的巨大潜力,企业纷纷到越南开展投资经营,但在人力资源管理方面遇到了一些比较突出的问题。文章从宏观和微观两个层面入手,分析和比较了中越两国人力资源概况及其管理情况,得出中越两国人力资源管理的异同,然后提出了中国企业到越南开展投资经营时在人力资源管理方面的一些建议,最后对未来的研究方向进行了展望。     

内外资企业人力资源管理实践的维度及绩效分析

针对中国文化背景下的内资企业和外资企业人力资源管理实践的现状,文章运用因子分析法归纳出人力资源管理实践的四个测量维度:参与式企业管理、结果导向式考核、开放式员工选拔、浮动式薪酬结构。中国人力资源管理实践继承了传统人力资源管理的特征,又具有西方参与管理的特点。通过多元回归发现:参与式企业管理、浮动式薪酬结构和结果导向式考核对人力资源管理绩效具有显著正向影响,内资企业人力资源管理绩效显著低于外资企业。研究表明,内资企业在重视结果导向考核和浮动式薪酬结构的同时,要借鉴外资企业的参与管理经验。     

关于我国高校后勤企业人力资源管理的探讨

人力资源的竞争已成为高校后勤企业竞争的关键,因此,加强人力资源的管理与开发已成为我国高校后勤企业取得竞争优势的重要法宝。本文分析了我国高校人力资源管理面临的问题,并提出了相关的优化措施。     

以企业文化建设促进中小改制企业人力资源开发

本文对中小改制企业改制完成后在人力资源开发方面遇到的困难和问题,在分析企业文化与人力资源管理之间的联系的基础上提出,以企业文化建设为突破口,带动中小改制企业的人力资源管理变革,扭转中小改制企业的人力资源管理困境。     

快速构筑建筑企业人力资源管理竞争力的思考

进入知识经济时代,智力资本成为企业的第一要素,企业间的竞争变成了人才的竞争。但是,建筑企业仍沿用着传统的人事管理,它的种种弊端直接影响了企业经营活动的效率和竞争能力。文章以建筑企业为出发点,分析其人力资源管理的现状,在此基础上着重论述了如何在建筑企业建立、实行有效的现代企业人力资源开发与管理,不断培养人才,从而使企业获得长足发展。     

规范品牌管理促进乡镇企业二次创业

二十一世纪的市场竞争是品牌之间的竞争。为了使正处于二次创业时期的我国乡镇企业能够顺利实现转型。本文对乡镇企业中的品牌管理问题进行了深入探讨，目的是通过对乡镇企业的品牌管理运作实践的讨论，为乡镇企业做好品牌管理工作，实现科学营销提供一些有益的参考。     

员工试用期管理的合作博弈分析

随着人力资本对企业经营发展重要性的日益提高,各企业在注重内部人力资源开发的同时,亦需要不断从外部招募各类人才。如何有效使用和留住这些新员工,试用期管理是第一步。加强员工试用期管理,推动新员工与企业之间合作博弈机制的形成,建立起有效的相互信任关系,是提高企业运营