共查询到20条相似文献,搜索用时 109 毫秒
1.
联想以收购IBM品牌迈出国际化的步伐,但在收购后仍沿用IBM的品牌,对“联想”品牌而言,并没有质的提升,此时。联想面临一个困境:联想的营销传播活动如何转向国际化? 相似文献
2.
联想以收购IBM品牌迈出国际化的步伐,但在收购后仍沿用IBM的品牌,对"联想"品牌而言,并没有质的提升,此时,联想面临一个困境:联想的营销传播活动如何转向国际化? 相似文献
3.
4.
2004年12月8日,联想集团以12.5亿美元收购了国际商业机器公司(International Business Machines Corp..IBM)个人电脑(PC)事业部。一时间.联想“蛇吞象”、“鲸吞”IBM的新闻充斥了国内媒体的主要版面和时段.以致于IBM大中华区董事长周伟焜不得不打破沉默.出面作些解释:不是联想收购了IBM的PC部门.而是联想与IBM相互帮助。 相似文献
5.
1990年代中期,有专业的市场调查机构调查发现,联想的市场销售做到了中国第一.把康泰挤到一边去了。我当时就给杨元庆打电话.和他集合了很多数据.证实这个数据是真实的。就是在那一年,我看到很多中国本土品牌把康泰和IBM等国际品牌挤到了身后。联想收购IBM的时候.有记者朋友打电话问我怎么看?我说联想已经成为一个世界性的品牌了.联想的此举代表中国人跨出国门迈出了第一步。 相似文献
6.
7.
2004年12月8日,对中国IT产业来说,注定成为一个具有里程碑意义的一天。这一天,联想以12.5亿美元收购IBM的PC业务,晋身为全球第三大PC厂商。 相似文献
8.
9.
10.
11.
<正>放弃PC的IBM,和捡起“鸡肋”的联想,谁拥有更大智慧?对世界而言,联想收购IBM是一个“大惊诧”!大家评论这一交易行为的一方——联想公司时,表面上的最大争论焦点在于,联想是赚了还是赔了。但事实上,真正的利害关系在“IBM丢下的东西,联想是否能捡起来。” 相似文献
12.
2005年6月,联想正式完成对IBM个人电脑业务部收购。媒体对中国收购的评论余音未了,又传出海尔出价13亿美元,竞标Maytag,美国一个拥有2万名员工的家电问题户。 相似文献
13.
“作为IBM曾经的核心战略型产品的ThinkPad,在整体并入联想之后,会是怎样的结局呢?它在联想并购整合IBMPC的过程中又肩负着什么样的使命呢?联想又该如何打好ThinkPad这只算盘才能实现价值最大化?” 相似文献
14.
15.
16.
12月8日,联想宣布将以6.5亿美元现金及价值6亿美元股票,总计12.5亿美元收购IBM全球PC业务,包括IBM的全部台式机和笔记本业务。作为PC业开山鼻祖,IBM终于经受不住后起之秀的猛烈冲击,壮士断臂,忍痛割弃经营了多年的PC业务;而联想在PC业进退维谷之时,终于通过演绎“蛇吞象”的好戏,杀人世界500强。 相似文献
17.
18.
19.
沈闻涧 《21世纪商业评论》2006,(5):18-19
点评
一年前,当联想并购IBM PC,柳传志对外宣称,“联想集团要迈向国际化,需要的是品牌、市场规模和技术专利,这三点在并购IBM PC业务后都拥有了!”我曾经撰文《联想:高贵的错误》,提出这样的警示:“毫不妥协地维持IBM的高贵血统,这不是联想的出路。在美国PC已经沦落为日用品、IBM PC的高品质承诺已经成了自娱自乐的奢靡时,不少客户弃IBM而选择戴尔和惠普,联想凭什么去恪守PC的高贵血统呢?” 相似文献
20.
成为国际品牌是许多企业的梦想,目前中国的许多知名企业正向这个目标迈进,如收购了IBM PC的联想、欲收购美泰公司的海尔、收购了阿尔卡特手机业务的TCL…。 相似文献