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对供销合作社社有资产管理的思考刘自惠随着供销合作社改革的不断深化．加强供销合作社的社有资产管理，确保社有资产的保值增值，维护社员的经济权益是当前供销合作社工作中的一个重点。笔者认为应从以下三个方面加强社有资产管理。一、制定专门法规，建立起依法管理的资... 相似文献
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为了进一步推进供销社直属企业的改制工作,确保社有资产安全、保值增值,增加理事会资本积累,陕西省供销合作社在企业改制中大胆实践,对省社理事会出资控股组建的股份制企业中的社有资产实行委托管理。具体做法是:省社理事会作为社有资产所有权的代表,委派一名执行董事对社有资产进行直接管理,由理事会代表(委托人)与执行董事(受托人)签定《社有资产委托管理目标责任书》(以下简称《责任书》),把考核内容和奖罚办法等在《责任书》中予以明确。这样既符合现代企业制度的要求,又使社有资产管理工作在新的体制中有章可循。一、明确社有资产的范… 相似文献
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社有资产管理若干问题初探肖德云供销社社有资产是指社员入股和供销社依法取得所形成的资产，属于所有者权益范畴，是一种价值形态的财产权益。随着供销社改革的深化，社有资产管理也日益加强。笔者试就社有资产管理中的几个问题谈点认识。一、社有资产属性问题供销合作社... 相似文献
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社有资产是指供销合作社控制并拥有的各种形式的资产，供销合作社对企业各种形式的投资和投资所形成的权益，留存于改制企业的不折股资产、提留资产、剥离资产、待核销资产，原改制企业未经评估或未入账的土地使用权等无形资产以及依法认定为供销合作社所有的其他权益。随着各级供销合作社所属企业的改革改制，由于对社有资产的监管不到位，社有资产以各种不同方式流失时有发生，资产的收益权得不到保障。如何以财务管理为核心，保证社有资产的安全、完整、高效运行，防止社有资产流失，是摆在我们面前的一项重要任务。[编者按] 相似文献
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谈社有资产的流失与对策黄仁斌，肖菁我们在调查中发现，当前供销合作社社有资产管理薄弱，流失严重。存在的主要问题，一是有关政府职能部门随意侵犯社有资产产权和经营权，例如经常为扩建马路强行拆毁社有房屋建筑而不予补偿，数不清的摊派、罚款、抽调，挡不住的批供商... 相似文献
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从理论上讲 ,社有资产是各级供销合作社作为所有者在企业资产中享有的经济利益 ,拥有的一种权利。它不等于企业所拥有或控制的全部资源 ,但这种“利益”和“权利”同企业的全部资产状况密切相关。要实现社有资产的安全、完整、增值 ,必须使企业资产运行质量得到充分保证。在市场经济条件下 ,首先是企业要通过有效经营去获取超额利润 ,而不是平均利润 ,更不是亏损 ,然后将利润尽可能多地转化为资本 (社有资产 ) ,使生产经营规模扩大 ,从而获取更多的利润。对于企业来讲 ,它的生产经营、资产运作的每一个过程 ,都将是实现社有资产安全、完整、… 相似文献
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供销合作社社有资产的历史来源和构成情况较为复杂，权属所有模糊，存在最终所有者缺位、营运不规范、监管不到位、经营效益差等问题，影响供销社的改革和发展。本文认真分析了供销合作社社有资产的现状、原因，提出了加强监管的对策。 相似文献
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当前供销合作社在社有资产管理方面存在“管而不严,抓而不紧,社有资产流失”的现象。概括起来,主要有以下几点: 一是社有资产的产权归属问题未理清。多年来由于种种原因,联社会计报表对直属企业的社有资产反映,既不能明晰社有资产在直属企业全部资产中的比重,也不 相似文献
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近年来,高州市供销合作联社紧紧围绕各级党委政府及上级社的工作要求,以服务“三农”为宗旨,以促进供销社健康发展为目标,切实抓好资产管理,向资产管理要效益,取得了较好的成效,荣获“广东省供销社系统综合业绩特等奖”称号.
一、健全管理制度,资产管理运营规范
社有资产是供销社赖以生存和发展的基础.如何盘活社有资产、发挥资产效能、确保资产增值、促进资产管理健康、有序发展是一项重要的工作,为此,高州市社成立了资产管理领导小组,一把手亲自抓,分管领导具体抓,具体做法:一是成立了资产管理股和资产经营公司.二是建立和健全管理制度.制订出台了《高州市供销社系统资产管理办法》,对全系统的社有资产实行“四统一”、“一否决”:即全系统企业资产实行统一管理,统一利用,统一规划,统一开发;凡是不经市社班子批准,基层单位擅自处置资产的,对单位一把手实行“一票否决”,就地免职处理. 相似文献
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提高社有资产质量,实现社有资产的保值增值,就要建立全新的符合社会主义市场经济要求的社有资产管理营运新体制。总的指导思想是按照党的十六大报告的精神,借鉴国有资产管理体制改革的思路,创新社有资产管理营运体制。现结合浙江省供销社的实践,谈一些粗浅的想法。 一、按照社有资产有进有退的要求,从战略上调整社有资产的布 相似文献
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浅谈县联社对社有资产的管理谈德让供销合作社是由农民社员自愿入股组织起来的集体所有制合作经济组织，经过几十年的积累和发展，具有相当的规模，且承担起农村商品流通主渠道的任务，尤其是为农业生产和农民生活的服务任务。但长期以来，由于历史原因，遗留了不少问题，... 相似文献
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一段时间以来,供销合作社社有企业不同程度地存在着财会工作秩序混乱,财务管理水平下降,财务监督软化,社有资产流失,经济效益滑坡等问题。供销合作社理事会作为社有资产所有权代表、管理者,维护好社有资产权益,管好用好社有资产,提高社有资产质量,防止社有资产流失,是供销合作社理事会责无旁贷的责任。在社有企业中建立财务总监委派制,是管好用好社有资产的一种有效途径。 相似文献
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