共查询到20条相似文献，搜索用时 562 毫秒
1.
中国石化茂名分公司化工事业部 《中国石化》2005,(3):12-15
中国石化茂名分公司化工事业部的前身是茂名石化乙烯工业公司(以下简称茂名乙烯)，2004年1月正式上市划人中国石油化工股份有限公司。目前年产乙烯能力38万吨，职工2300多人，有乙烯裂解、聚丙烯、全密度聚乙烯、高压聚乙烯、合成橡胶、苯乙烯、乙二醇、丁二烯、加氢等11套大型生产装置，每年可为市场提供合成树脂、合成橡胶、有机化工原料200多种。乙烯装置2004年开始动工改扩建，2006年乙烯生产规模将达到100万吨。 相似文献
2.
3.
２０００年，由于国际原油价格居高不下，茂名石化公司上半年亏损严重。再加上企业改革逐步深入，职工思想波动较大，一定程度上影响了扭亏增盈和重组改制的顺利进行。因此，公司党委提出了“以职工观念转变确保机制转变，以职工思想‘扭亏’确保企业扭亏”的工作指导思想，有的放矢地开展思想政治工作，稳定了职工思想，调动了职工工作积极性，为公司克服重重困难，实现重组改制和扭亏增盈两大奋斗目标，提供了强有力的思想保证。 抓根本，引导职工 树立市场观念 针对存续部分一些干部职工“等靠要”思想严重，上市部分一些职工认为生产单… 相似文献
4.
实行改制分流后，原来依靠母体公司“输血”的存续单位如何走向市场觅得生机？茂名石化机械厂交出了一份颇具说服力的答卷。 这个厂过去每年需由茂名石化公司补贴上千万元，其中２０００年补贴１６００万元，而实行改制分流后，２００１年该厂在没有补贴情况下实现销售收入１．１４亿元，比上年增长４４．０１％，一举扭亏为盈，实现利润８．１８万元。自主生存自主经营，开出良性循环的可喜开端。 茂名石化机械厂是家具有４０多年历史的中型机械厂，过去一直以承担企业内部的配件制作任务为主，并由茂名石化给予补贴。实行改制分流后，在国… 相似文献
5.
天津通风机厂是一个三百余职工的专业生产通风设备的集体企业。这个厂1993年实行了股金合作制。随着股金陆续还本后，改制效果有所减弱。去年，在股金合作制的基础上转制为股份合作制，这次转制加大了企业改革力度，新招股286人、62．6万元，转股247人、52．1万元，送股18．74万元，红利量化326．52万元，形成了全体职工资劳利益共享、风险共担的经营机制。在转制过程中，怎样建立使职工真正成为企业的主人、体现职工与集体共有资产的直接关系、享受劳动创造财富的权益、全体职工资劳利益共享，风险共担的股份合作制企业，是摆在我们面前的… 相似文献
6.
2003年3月份以来，茂名公司新的领导班子认真贯彻“三个代表”重要思想，针对公司生产经营、改革发展和职工思想实际，提出了“树立新观念、建立新机制、实施新举措、谱写新篇章”的口号，并在全公司范围内开展以此为主题的教育实践活动，公司领导班子思想高度统一，精神状态焕然一新，带领广大干部职工创出了改革增效稳定新局面。公司全年总体实现利润8亿多元，超额完成集团公司下达的全年利润目标，创历史最好成绩，“三项制度”改革进展顺利，职工医院成功改制，13所中小学顺利移交社会，保持“非典”零记录，职工队伍稳定。 相似文献
7.
茂名石化公司从2004年9月1日正式启动物业管理服务收费,至今已经4个月了.4个月前,结束了物业管理补贴的历史,将所有职工生活小区的物业委托给茂名华达企业有限公司管理,住户按相关标准每月向物业公司支付相应的费用.华达公司是由负责房产管理等生活后勤工作的二级单位改制而成的民营企业.4个月来,华达公司的物业管理服务费的收费率达到了85%.这标志着物业管理服务收费这项被国有企业视为难中之难的改革已经被茂名石化公司顺利攻克,也标志着茂名石化公司整个物业管理改革全面完成. 相似文献
8.
李渊 《中国电力企业管理》2007,(8):70-71
职工持股曾是电力多经企业改制比较普遍的做法。在目前电网企业主辅分离改革呼之欲出的大背景下，如何正确认识和处理好辅业改制中的职工持股问题。无疑是关系到改制工作成败的关键因素之一。本文通过剖析天强管理公司积累的多个电网辅业企业改制重组管理咨询的案例。从管理顾问的角度对正确处理好电网企业主辅分离改制中的职工持股问题进行了分析。 相似文献
9.
10.
河南第一纺织器材股份有限公 司(原河南第一纺织器材厂)1997年初在河南省郑州市国企中首家通过“职工持股，整体改制”的形式完成股份制改造。几年来，该企业与时俱进，坚持一步步深化产权制度改革，不断转换经营机制，企业面貌发生了巨大变化。新年伊始，记者特地走访了新上任的公司总经理李营洲，从企业改制、改革、经营、管理，到面对入世的机遇和挑战，李总侃侃而谈，给人启发颇多。李总说，1996年，在不少人还未认识到或不敢正视股份制对国有企业改革的重要意义的时候，我们从酝酿企业改制的那一天起就选择了股份制，5年多的实践证… 相似文献
11.
改制分流企业(以下简称改制企业)职工权益的内容和实现形式与改制企业的运作和发展密切相关。因此在改制分流工作中，坚持正确的原则，坚持以产权制度改革为中心，从国有资产的评估、职工身份置换的补偿、建立公司法人治理结构、规范劳动关系和政府支持政策等方面来保护改制分流企业职工(以下简称改制职工)的权益，以保证改制企业和职工真正走向市场，自我约束、自我发展、最终实现国有企业改革的目标。 相似文献
12.
随着我国社会经济结构的调整和企业内部改革的深化，国有企业部分职工下岗已成为经济生活中的一种社会现象，近一二年将进入下岗的高峰期。据统计，现在全国国有企业下岗职工有1500多万人，预计1999年到2000年还将有600多万职工下岗。但多数下岗职工对自己的合法权益知之甚少，本文拟对下岗职工的合法权益进行初步探讨， 相似文献
13.
实施主辅分离、改制分流,是推进国有企业改革调整、优化经济结构和布局、建立现代企业制度、提高核心竞争力的一项重要举措。到目前为止,中国石化集团公司成功改制了800多家企业,分流职工13万人。这些企业改制之后,一方面继续服务母体企业,受惠于中国石化的扶持和国家的优惠 相似文献
14.
随着改革的不断深入，将进一步涉及到企业性质的改变、企业运作方式的改变、职工身份的改变、用工性质的改变等，这对于改革、改制单位以及职工无疑是一场深刻的革命。在整个改革、改制过程中涉及到观念的转变、思想的碰撞、利益的调整，企业突发性事件很可能再次发生，处理不好就可能激化矛盾，因此，处理好突发性劳资事件在解决劳资纠纷、协调劳动关系、确保改革顺利进行中占有相当的地位。判断要准确及时劳资事件的起因多是涉及到某一方面职工切身利益的调整。因改革和多种综合因素，导致一部分职工的利益受到影响，再加上多年来计划经济… 相似文献
15.
物探局改制企业员工主人翁精神培育课题组 《石油政工研究》2002,(2):27-29
随着国有企业体制改革的不断深入，石油物探局装备制造总厂作为集团公司最大的改制试点单位，通过实行整体带资分流的改制形式进行了产权制度、职工身份、企业隶属关系的重大改革。在企业脱胎换骨的变革过程中，２６００多名职工中的９８０名职工自愿选择有偿解除劳动合同的方式，离开企业。 留在企业的职工思想激烈震荡，固有观念受到巨大冲击，行为方式急剧转变。在企业性质发生了根本性的变化，职工队伍亟待稳定，企业发展面临抉择的历史时刻，企业主人翁精神的发挥和凝聚重新摆在经营者面前，成为改制企业统一意志、稳定队伍、凝聚人心… 相似文献
16.
李渊 《中国电力企业管理》2007,(15)
职工持股曾是电力多经企业改制比较普遍的做法。在目前电网企业主辅分离改革呼之欲出的大背景下,如何正确认识和处理好辅业改制中的职工持股问题,无疑是关系到改制工作成败的关键因素之一。本文通过剖析天强管理公司积累的多个电网辅业企业改制重组管理咨询的案例,从管理顾问的角度对正确处理好电网企业主辅分离改制中的职工持股问题进行了分析。 相似文献
17.
长沙国有工业企业改制一炮打响，国有长沙轻工机械厂按国有资产经营性净值被职工一次性买断，日前摘牌换上了“长沙轻工机械有限责任公司”新牌子。此举得到了上级的肯定。长沙轻工机械厂现有职工192人，遵照长沙市委、市政府的有关改制指示，企业先后4次召开职工代表大会，通过了企业实行改制的决定，募集资金160多万元，做了一系列准备工作，从而顺利地完成了企业整体出售改制。改制后的长沙轻工机械有限责任公司将在按劳分配和按股分红相结合的原则下，形成一个合资合劳的整体，企业将成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的市场… 相似文献
18.
19.
１０年前，上海石化号称有职工６万多，通过１９９３年的股份制改制，尚有职工３．９万名。１９９６年后，上海石化提出了要按国际先进标准定员，随后两年上海石化在企业内部着手进行了消除冗员的工作，并对各二级单位的机电仪和后勤等辅助部门实行整建制从主业剥离，很快又有１．３万多人从主业剥离。 “安置”与“增效”是首要任务 上海石化主业的迅速“消肿”，对企业的自身建设来说，是个了不起的成绩，也算得上是个奇迹。上海石化主业从此轻装上阵，开始了新的飞跃。然而对于从主业分离出来的一万多名多经系统职工来说，一切才刚刚开始… 相似文献
20.
北票矿务局改革社会保险管理体制的调查煤炭部社会保险局郭云涛北票矿务局是个特困局，年设计能力１８１万ｔ，共有职工５．８５万人，其中离退休人员１．５万人，退养、病残人员５０００多人。１９９６年，他们以行业统筹调剂为契机，把社保工作摆到企业改革发展的重要位... 相似文献