高科技小企业与技术创新优势探讨

一、高科技小企业 高科技小企业一般是指技术密集、人才密集、资金密集、经营管理高效化的从事高科技产品开发的冒险性科研型企业。国外又把它称为“风险企业”、“科技开发型尖端技术公司”等。高科技小企业的规模一般都不大,根据日本通产省所定标准,只有研究开发费用占营业额50％以上,总资产在5亿日元以下的中小企业才能被称为高科技小企业。     

技术密集及知识密集两类企业可享受税收优惠

国家税务总局最近发出通知，确定“技术密集”及“知识密集”两类密集型企业，可以按照规定报经国家税务总局批准之后，按15％的税率征收所得税，不必按一般企业的税率33％缴纳。根据国家有关规定，在国家沿海经济开发区和经济特区、经济技术开发区及城市老市区设立的生产型外商投资企业，凡属于“技术密集”、“知识密集”型的企业，可以按15％的税率征收所得税，但须经国家税务总局批准。确定是否为＿．L述两类企业，可以参照国家科委制定的高新技术企业的标准进行。应先由企业提出申请，经国家或地方科委审核并且出具审核证明，再经省级…     

MIGA--独具一格的国际政治风险担保机构

存海外投资过程中，一般的商业风险可通过合同约定加以控制，而政治风险属于合同中的“不可抗力”，往往被排除在合同约定的救济范围之外。但是，某些政治风险往往是中国企业在海外投资中最为严重的风险，如何在“走出上”的同时积极防范海外投资的政治风险，无疑是摆在中国企业面临的重大课题。     

科技

“新技术”成中国企业最大风险 日前，安永发布2011年《全球企业十大风险与机遇报告》，报告首次对中国企业进行了专门研究。调研显示，对于中国企业来说，“新技术”是面临的最大风险，其次是“人才管理”、“政府职能加强”和“成本削减”；机遇则体现在“加大对流程、设备和培训的投入以提高生产率”、“加强所有部门的战略执行力”、“开拓新的营销渠道”，以及“保持良好的投资者关系”。     

依靠科学管理 助推企业腾飞——记山东五莲钢球有限公司

管理是企业发展的永恒主题，是企业增强综合竞争力和抵御市场风险的不竭动力。“十五”期间，山东五莲钢球有限公司（以下简称五莲公司）积极转变观念，紧紧依靠科学管理，在日益激烈的市场竞争中不断发展壮大，企业先后获得“科技创新先进企业”、“信用等级AAA级企业”、“模范纳税企业”等各种荣誉称号。     

发电企业的多元化扩张之路

多元化和专业化是企业扩张中面临的两难选择。企业在发展过程中，往往会由于多元化过度而出现问题。因为多元化需要新的管理理念、管理方法和管理手段。另外，企业的核心能力是在专业化基础上培育的，是企业独有的，而竞争者难以复制。企业专业化的风险则主要来自现有行业市场或技术的变化。对多元化而言，它的确可减低来自现有行业市场或技术变化的风险，追求“东方不亮西方亮”“把鸡蛋放在多个篮子里更安全”的效果，但其进入新行业本身就是风险，且风险的不可预知性更强。     

中交四航局领导力：开启人才“私人定制”模式——领导力建设是应时之需

在全国高等学校学生信息咨询与就业指导中心主办的“2014年全国大学生就业最佳企业评选”活动中，中交四航局入选“2014年全国大学城就业最佳企业100强”，成为中国最佳雇主之一。近年来，依托中国交建成为亚洲最大的国际承包商的机遇，作为中国交通建设集团的二级子公司，中交四航局朝着“智力密集、高门槛、国际化工程公司”的战略定位积极推进，保持了持续稳健的发展，企业综合实力不断增强，知名度和名誉度不断提高，人才队伍建设也取得了持续的进步。     

如何建设全面风险管理体系

加强内控控制．强化风险管理．事关企业的生存和发展。电网企业具有资金密集和技术密集等特点，面临的各种内外部风险多且广，风险发生后造成的后果大，因此，对风险的控制要求比其他行业更加严格。电网企业开展全面风险管理体系建设工作，既是践行《中央企业全面风险管理指引》的要求，也是提升其自身经营管理能力的必要手段。     

浅谈企业法律顾问在现代企业中的作用

企业法律顾问制度越来越受到企业和政府有关部门的重视。在市场竞争越来越充分以及加快实施“走出去”战略的背景下，企业面临的法律风险越来越高。在市场环境中，如何建立和完善企业法律顾问制度，实现以企业自身为主体防范和解决法律风险，为可持续发展构建有力的支撑，成为亟待研究的课题。     

治理“小金库”要从源头抓起

我们对“小金库”年年清理，年年有收获，为何“小金库”还有那么多，还有那么多的干部陷入“小金库”中不能自拔？如何从源头防治“小金库”，已经成为供电企业当前和今后党风廉政建设及加强企业管理、防范企业风险的一项重要任务，必须抓紧抓好。     

努力建设供电企业 法律风险防范机制

当前供电企业面临的法律事务正急剧增加，防范和化解法律风险，避免“法律陷阱”已成为企业经营管理中面临的又一新课题。目前许多供电企业并没有建立相应的法律风险防范机制，法律风险防范能力有待提高，其重要性和紧迫性勿庸置疑。下面从四个方面来谈建立供电企业法律风险防范机制。     

风生水起 ＂悟＂亦有道——安徽省滁州供电公司企业文化建设巡礼

始于悟化 滁州供电公司（简称滁电）是中一型国有供电企业，国有资本投入相对小。在资本密集、人才密集、竞争激烈的电力行业要做大做强，滁电管理高层认为管理的最高形式是对“心悟”的管理，这是一种居于文化价值观的管理，必须从文化整合入手才是上策。     

把握索赔的两种风险

施工索赔具有很好的经济效益，在某种意义上可视为施工企业的“第二利润源”。但索赔并非一帆风顺，在实践操作中往往存在法律风险，既包括实体风险，也有程序风险。     

基于“双碳”视角的煤化工企业财务风险管理探讨

现阶段，煤炭在我国的能源结构中占据主体地位。煤化工以煤炭为主要原料。我国在2020年提出了“碳达峰”与“碳中和”的战略目标，大力支持新型能源，提高排放温室气体的标准，给煤化工企业带来了严峻的挑战。煤化工企业在转型过程中，由于受到技术、市场、政策等方面的影响，财务风险加大，这就需要加强对财务风险的管理。     

工程造价咨询企业“量价分组”与“量价归并”管理模式的探究

近年来工程造价咨询企业数量逐年增长，工程造价咨询的从业人员也随之增长[1]，工程造价咨询企业地位在整个基建项目管理中也显著提高，工程造价咨询企业的人均产值及成本成为衡量企业收益情况的一个重要指标，工程造价咨询企业的管理与分工模式也成为行业内企业管理人员共同探索的问题。为提高效率和保证质量，文章对行业内最常见工程量计算和计价进行分工，将管理模式分为“量价分组”与“量价归并”，并对两种不同管理模式下的成本、收益、质量、人才发展等多方面进行横向对比分析。企业可结合自身情况，选择合适自身发展的一种模式进行管理，将工作分工的“量价分组”与人才技能的“量价归并”相结合，优化造价咨询企业管理，提前发现风险点和规避相关风险。     

“一利五率”之资产负债率在钢铁企业的实证研究

从近年监管实践看，国资委坚持对资产负债率的考核，通过对负债率和现金流的约束，引导企业增强风险意识，加强风险防控，提升抵御风险的能力，有效应对“黑天鹅”“灰犀牛”的冲击。“一利五率”中的资产负债率的管控主要是对资本结构的管理，资本结构反映了企业占用债权人和所有者资本之间的对应关系和变化，体现了企业财务风险的高低，同时也反映了企业价值的大小。通过对某省属国有企业资产负债率的管理实践总结，并结合相关财务管理理论，试图探讨集团型企业资产负债结构有效管理方法，在当前宏观经济下行，企业经营风险不断增加的形势下，对部分企业有一定借鉴作用和参考价值。     

推进企业“内部市场”管理机制

为了适应中吴晨光化工研究院的改革和发展新形势，满足企业发展战略调整和转移的新要求，再造企业的市场竞争优势，晨光院决定在全院范围内推行”内部市场”管理机制建设工作。为了更好地落实经营管理责任。加强企业内部经济效益核算。引入市场机制，强化市场意识，建立“风险共担、利益共享“机制，规范完善企业经营目标责任制，促进企业狠挖内潜，增强市场竞争能力。为适应建立“内部市场”管理机制的新要求，引入管理会计核算办法和手段，     

紧紧抓住成本这个“牛鼻子”不松手

紧紧抓住成本这个“牛鼻子”不松手成本是企业经营管理、经济核算中最根本的东西。石化企业当前和今后一项最重要、最紧迫的任务，就是抓住成本这个“牛鼻子”不松手，采取一切必要措施降低成本，实现效益最佳化，增强企业的抗风险能力和市场竞争能力。当前，石化企业正面...     

施工企业思想政治工作要体现“四性”

以人为本的现代企业管理，赋予了思想政治工作在企业中的重要地位。在人员相对密集、作业环境多变、经济业务不稳定、机构人员弹性大的施工企业里，思想政治工作更具有举足轻重的作用。施工企业的思想政治工作要把施工现场作为其落脚点，就要体现其“四性”。     

切实改进企业思想政治工作的措施

党的思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线。加强和改进新形势下企业思想政治工作，是国企改革发展稳定的有力保证。结合石油企业肩负奉献能源重任，投资和资金密集、技术密集、风险较大，石油员工的工作和生活环境比较艰苦等实际，在改进和加强企业思想政治工作的各项举措方面，笔者认为有以下几点：