中国能源供应能力评价方法及实证研究

一、能源供应能力评价的体系选择 人们通常所指的能源供应能力，是指由资源赋存量决定的能源提供能力，这一认识具有一定的局限性。随着能源资源耗竭速度的加快，世界各国对能源资源的争夺越来越激烈，实践使我们认识到，不仅应该有效占有能源资源，更应该有效地利用能源。能源供应不应仅仅停留在能源生产的基础层面，而应上升至能源生产消费的过程层面。这是因为能源资源的开发是一种供应，而能源在使用过程中的节约也是一种供应，能源利用效率的相对提高也是一种供应。由此，能源供应能力不仅包含基本赋存条件因素，还应包括经济发展、利用情况、社会、人口、环境、智力等因素，它是一个由多种因素共同作用的综合能力。     

中国的能源战略和政策

以重化工业为主拉动工业增长的阶段、城市人口的持续增加、居民消费结构的升级以及成为世界制造基地的发展过程，将使中国对能源增长有更高的依赖。本世纪头20年，中国要实现持续发展的能源战略，就必须实现发展方式的“转型”，即：能源供应要从以简单满足经济发展的基本需求为目标，转向保障需求与环境效益并重；政策重点由注重供应方的能力保障，转向提高供应能力与需求方提高能源效率联劝；能源产业的发展方式由政府计划和行政管制，向在政府引导下充分发挥市场化机制的方向转变；能源发展从依赖国内资源的“自我平衡”转变到充分利用国内外两种资源、两个市场。通过实行“节能优先、结构多元、环境友好、市场推动”的可持续能源发展战略，到2020年，中国将力争达到如下目标：一次能源需求少于25亿吨标准煤，相应节能达到8亿吨标准煤；煤炭消费比例控制在60％左右，可再生能源利用达到5．25亿标准煤；石油进口依存度控制在60％左右；主要污染物的削减率为45％～60％。     

21世纪初我国能源安全的战略选择

在对我国2020年以前能源供需形势和能源安全面临的挑战的分析基础上,深入分析了美国、欧盟、日本、印度等国家和地区能源安全战略的基本取向,结合国情提出了我国应选择的能源安全战略模式和供应体系的建设构想,即确立自主、开放型的能源安全模式,构建"国内能源勘探开发生产、进口能源供应和国内能源战略储备"三位一体的能源供应体系,采取配套的战略保障措施。     

布什政府的能源战略动向

美国拟义中的国家能源战略眼于到2050年或更长时间内全球和美国的能源需求，美国认为，今后20年，若不发生全球性经济危机，全球能源需求估计会增长50％以上，亚洲特别是中国的能源需求量增长将非常突出，可能影响全球能源市场，美国能源协会提交的国家能源战略纳要对制定新的国家能源战略提出了四项基本原则：（1）以市场指导全球能源供应决策，实现经济效益最大化，（2）采取国内和国际多种形式的以有源供应以保证能源安全，（3）加强研究和开发，以改进能源技术，寻求解决与环境有关的成本和效益问题，（4）利用相关法规和鼓励措施来保证公众的健康，安全和消费者的权利，能源战略纲要还对运用经济手段，政治手段，技术手段和军事手段确保海外能源资源（主要是石油）供应提供了政策措施建议。     

对中国油气可持续供应战略的思考

为保障国民经济的稳定健康发展，保障石油工业的可持续发展，应建立我国油气资源可持续供应的战略保障体系。该战略体系包括六大战略：(1)石油资源勘探开发战略；(2)天然气战略；(3)境外资源战略；(4)科技创新战略；(5)环境保护战略；(6)节约战略。通过实施科技创新战略，采用先进科学技术与方法，加强国内油气资源的勘探和开发，力争获得重大发现，实现增储上产，降低进口风险；同时，积极开展海外油气勘探开发，增加境外份额油的储量和产量，争取在资源全球化进程中扮演积极角色；加大天然气开发利用力度，改善能源消费结构；强化节油，提高优质能源利用率；实施“开发中保护、保护中开发”的环保战略举措，形成国内与国外、新区勘探与老区挖潜、进口与自主生产等相结合的多级、多源油气资源可持续供应体系。     

充分利用两种资源确保铁矿石原料供应

根据我国目前钢铁发展形势,我们必须既要开发利用国内矿产资源,又要开发利用国外矿产资源,实行国内为主、国外为辅,利用国内外两种资源的方针,巩固我国铁矿石原料供应保障体系。     

高层声音

面对能源供求的新形势，我们将突出加强能源管理，把节约放在优先位置；加大能源开发力度，立足国内保障能源供应，同时继续推进能源国际合作；积极调整能源结构，搞好煤炭和电力生产，加强石油天然气勘探开发，加快发展核电，积极开发利用可再生能源。近一时期，国家通过加强经济运行调节，有效缓解了煤电油运紧张的状况，保证了电力、石油和天然气供应。     

新形势下保障军队油料的对策

我国石油净出口量的迅速增加和石油价格与国际市场价格的接轨，迫切需要我们研究防范危机的对策。首先，应着眼未来的需要、建立科学合理的储备体系，包括保持合理的石油储备量、建立以油料管线输送网络为基础的供应体系和种类多样性的战略能源储备；其次，应利用最新科技成果，探索节约油料的新途径；还应加大投入，研究开发超节能、低污染，高效能的替代能源，通过军地结合和加强国际间的合作与交流，及时掌握世界最新发展动态，使我们始终走在替代能源研究的最前沿。     

浅谈建设国家煤炭储备体系的必要性

战略物资需要建立有效的国家储备体系。国际能源消费大国为了国家能源安全需建有较为完备的能源储备体系,我国建立以石油为中心的能源储备体系是必要的,但不足以保障国家的能源安全。以煤炭消费为主的能源格局和煤炭产运销的固有特性要求,我国应尽快建立卓有成效的煤炭能源安全储备体系,这已成多方共识并在部分地方政府中付诸实施。     

电力动向

我国将长期坚持能源供应基本立足国内的方针国家发展和改革委员会副主任姜伟新11月17日表示,我国将长期坚持能源供应基本立足国内的方针,把煤炭作为主体能源,这是我国能源安全的基石。姜伟新说,我国是少数以煤炭为主要能源的国家,也是最大的煤炭消费国。为了应对突发事件,防止石油供应短缺对经济发展和人民生活带来严重影响,我国将逐步建立和完善石油储备制度。国家在发改委设立了国家石油储备办公室,专门处理国家石油储备方面事务。目前,发改委正会同有关方面积极开展工作,加快建立石油战略储备的进程。(水天)四川枯水期煤电价格联动四川省…     

国际

2004年德国皮衣制造业增长据德国《法兰克福汇报》日前报道,德国皮衣制造业2004年营业额有所增长,从而摆脱了过去几年销售不景气的局面。据德国毛皮和皮衣制作联合会介绍,2004年,德国皮衣生产商的营业额达9.38亿欧元,比2003年增长了2％。德国皮衣生产的增长主要是因为俄罗斯、中国、日本市场的需求量有所增加。为了减少成本,增加产品竞争力,许多德国皮衣生产商已经转产国外。有专家预测,随着裘皮服装重新成为流行时尚,估计今年皮衣的价格有可能上升。     

国际

全美零售市场陷入低迷美国零售商3月份普遍遭遇了复杂的销售状况,店内销售状况陷入了相当冷淡的境地。按照GoldmanSachs给出的零售综合指数显示,美国国内开业至少一年以上店面的3月份销售普遍增长为3.3%,增长幅度低于预期,而2004年3月此数据为6.8%。     

国际

美欧纺织设备制造商看好中国据美联社和《芝加哥论坛报》等媒体报道,尽管目前美国和欧盟的纺织品制造商不断抱怨中国纺织品出口增多,对他们的生存造成严重影响,但这些国家的纺织品设备制造商却正从中国纺织品工业的迅速发展中发掘出巨大的市场,获益匪浅。在2005年中国上海举行的国际纺织工业展览会上,共有来自美国、欧盟、日本等世界各地的1300多家纺织品设备制造企业参展,比去年增加了40%。这些企业正忙     

国际

意大利牛仔服需求强劲，俄罗斯童装市场蕴涵商机，美国又兴牛仔裤，土库曼斯坦大力发展棉纺业，美国瞄上中年女性服装……     

Factors Influencing Brand Launch in a Global Marketplace

The purpose of this study is to explore the factors that influence the launch of brands into new markets in a global environment. Although multiple streams of literature exist with respect to the entry of brands into new markets and the diffusion of new brands within and across markets, the process of launching products and brands globally over time has received relatively limited attention. To address this issue, this study incorporates multiple indicators of activities that can contribute to experiential learning relevant for launching brands in a global marketplace. Market uncertainty and experiential learning provide a conceptual foundation for the development of relevant hypotheses, which are tested in the context of the global automotive industry from 1981 to 2004. A discrete time event history analysis with time‐varying independent variables is employed to estimate the effects of the independent variables on the probability of a brand being launched in a specific market. The global brand launch observations are extracted from a proprietary dataset containing the global dispersion of automotive brands including 22 countries of origin and 42 countries of brand entry. The sample yields 50,572 spells, derived from 99 companies, 173 brands, and 700 market entries. The results of this study contribute to the literature in a variety of ways. Market attractiveness positively influences the propensity of a brand to be launched into a new market. This supports the idea that potential demand conditions are an important managerial consideration in product introduction decisions. The results reveal significant effects with respect to the role of psychic distance and experiential learning. Brands are reluctant to launch into countries that are culturally and economically less similar to the home market. Yet firms tend to place a lower degree of emphasis on factors of cultural distance when launching brands into larger markets, and global experience enables companies to overcome the uncertainties associated with launching brands into international markets that are economically distant. The results also suggest that companies are more likely to introduce additional brands in markets where they already have a presence. Overall, global dispersion and geographic scope, coupled with local market knowledge facilitate the launch of brands globally. From a managerial perspective, this study suggests companies should focus on acquiring both local and global experience to facilitate the launch of products and brands in the global marketplace.     

Order and disorder in a Born Global organisation

In this paper, we explore Goffman's social order in an emergent organisational form featuring global dispersion, technology mediation, and the lack of established structure and routines. In a 14‐month case study, we documented practices of ordering, disordering and individual ordering. We propose a processual approach of social order and highlight the importance of identification in social order practices.     

Global account management: a supply-side managerial view

The purpose of this paper is to provide a theory-based explanation for the adaptive variations in a supply manager's role within a global account management (GAM) relationship. The variations in a supply-side manager's role are explained using a combined knowledge-based view and relational contracting theoretical perspective. The demands of the global customer, which constrain the supply managers' role adaptation, present a unique set of challenges to organizations supplying in global accounts. The new managerial competencies, required for effective global account supply management under global customer's constraints, are described. In conclusion, specific managerial actions are recommended for effective global account supply management, which are intended to engender the development of trust and social capital in the global customer-supplier relationship.