提高信息质量 服务科学决策

近年来,潍坊市交通运输局紧紧围绕市委、市政府和省交通运输厅中心工作,始终贴近领导需求,积极探索新形势下开展信息工作的新思路、新办法、新途径,信息的质量和服务决策的水平有了新的提高。工作中,我们强化＂四种意识＂,做到＂四个注重＂：     

做好财政信息工作 发挥参谋助手作用

财政信息作为财政工作的重要组成部分．不仅反映着一个地区经济运行和社会稳定的动态．同时反映出一个地区财政工作的质量和服务水平。由于它的宏观性和综合性都很强,因此对上级领导部门决策具有很重要的参考价值,是重要的决策依据。随着经济体制改革的不断深人．财政职能进一步转变,对深化财敢信息工作也提出了新的任务和更高的要求。     

加大党务信息工作辅助决策的力度

信息工作质量高低,关键看信息是否适用、对路。这是信息工作的着眼点和落脚点,也是衡量信息质量的重要依据。领导的决策都具有明确的目的性,因而服务于领导决策的信息工作也必须具有明     

在应急决策中发挥参谋助手作用

当前,我国经济社会发展正处于人均GDP从1000美元向3000美元跨越的关键时期。这既是一个发展的黄金期,也是矛盾的凸显期和突发事件的频发期。这一时期经济体制深刻变革,社会结构深刻变动,利益格局深刻调整,思想观念深刻变化,深层次矛盾进一步显现,影响社会和谐稳定的问题明显增多。     

图书馆如何为党政领导决策服务

为党政领导决策服务是图书馆的一项重要内容是图书馆自身的优势,以下主要分析了在服务工作中应注意的几个问题.     

信息资源整合在企业决策中的作用

在信息资源管理体制方面,存在机构繁多、杂乱,各自为政的局面,导致企业各部门信息资源都得不到高效率的开发、利用,在造成重复建设、浪费资源的同时,也制约了信息化进程和信息资源作用的有效发挥,限制了信息资源应用能力和管理水平的提高.而加强信息资源管理,整合机构,谋求资源共享,也是企业快速发展的客观需要.     

浅谈办公室人员发挥参谋助手作用应具备的五种能力

<正>正确把握办公室工作特点规律,不断提高能力素质,充分发挥参谋和助手的作用,是胜任本岗位的需要,也是年轻机关干部亟待解决的紧迫问题,笔者认为,要当好一名政工干部,除了要善于学习、高度负责外,还要提高能参会谋、能说会写、能帮会带的能力,切实具备"站起来会说、提及笔能写、遇到事会办、领导话会听"的能力。一、具备深刻理解领会意图的能力     

发挥政府信息导向作用 加强企业质量管理效能

本文从企业质量管理现状入手,分析了质量管理中存在问题的原因,借鉴国外先进企业的成功经验,结合中国的实际情况,提出加强企业质量管理的有效途径不仅要靠企业自身的努力,而且需要政府的信息导向支持。     

办公室应注重发挥好参谋、桥梁、保障和推动作用

办公室是保证行政机关正常运转的枢纽,也是审计机关对外联系的窗口,同时也是公文办理、信息编发、计划协调和财务管理的重要职能部门。面对繁杂的工作任务,重视和加强办公室建设显得尤为重要。笔者认为,做好办公室工作,必须增强参与政务、协调事务、管理财务和搞好服务的四种能力,注重发挥好参谋、桥梁、保障和推动四个方面的作用。     

如何发挥统计工作在企业管理中的决策作用

在社会竞争越来越激烈的今天,统计工作的有效开展是非常必要的,其可以为企业管理提供重要依据,促使企业管理科学、合理的实施,提高企业经营活动有效性,为企业创造更多的经济利益。当然,充分发挥统计工作的作用,需要保证其在企业管理中有效应用。本文就如何实施统计工作,促使其在企业管理中起到决策作用进行分析。     

提升审计成果 服务领导决策

汕头市审计局十分重视审计成果的运用，把提升审计成果，服务领导决策作为工作的一个重点，作为评价审计项目质量的一项重要内容。审计成果利用得如何，是审计机关各项工作水平的综合体现。两年多来，全局利用审计成果，有针对性地对突出的焦点问题进行梳理，由表及里、去粗取精，除按要求报送审计结果报告外，还形成了服务宏观调控的较高质量的审计信息11个、审计要情9个、专题报告28个、向社会公布审计结果5个，为领导的决策提供重要的依据，为地方经济的运行提供了翔实的参考资料，引起领导的重视。     

紧急信息报送要敢于打破常规

从事办公室文秘工作已24年,长期的工作实践让我体会到,紧急信息报送的关键是快,快是紧急信息的价值和生命力之所在,事关紧急信息工作的成败。而做到“快”的关键在于,敢于打破常规,千方百计迅速上报,以便领导和上级在最佳时机作出决策、采取有力措施,使问题得到及时妥善解决。     

人事档案管理如何为领导决策服务

在重视人才战略的今天,如何选好人、用好人是摆在每一个单位和部门领导者面前的重要问题,而人事档案是一个领导者决定用人问题的重要参考依据之一。为适应新形势需要,对传统的人事档案管理方法进行必要的改革,方便快捷地为领导决策提供服务,高效率发挥人事档案的社会功能,是档案管理部门的重要职责。