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基于产业链整合的移动支付商业模式的构建与创新 总被引:1,自引:0,他引:1
随着移动支付技术的快速发展和应用范围的不断扩大,我国移动支付产业也进入到培育商业模式的关键时期。由于移动支付产业链的复杂性和多样性,运营模式尚不统一。本文提出,应当构建起银行、运营商、第三方支付机构三方结盟的模式,从而多方共赢。 相似文献
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随着电子商务的普及发展,基于互联网的支付模式-在线支付成为我国电子商务市场竞争新热点。本文通过分析在线支付产业链,得出在线支付市场的主要参与者之间的竞合关系。在引入监管部门参与在线支付市场的情况下,建立三方博弈模型,解出博弈均衡解和行动概率。在此基础上,得出在线支付市场参与者的行动受监管部门的行为影响显著。 相似文献
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离钱近的生意最好做,所以围绕支付这一"真金白银"的流通渠道,运营商、中国银联和第三方支付机构等各大利益方的博弈始终火热。特别是移动互联网兴起之后,互联网公司掌握了"多快好省"的终端与网络工具,移动支付的天平逐渐倾向了互联网公司。在移动支付领域,拉卡拉布局很早,也有过几乎要一统江湖的辉煌,可是那都已经成为往事。现在的移动支付市场早已经成为了支付宝与微信支付的双龙会, 相似文献
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网上支付逐渐成为常用的支付方式之一。本文从博弈角度出发,通过对网上支付困境的分析,证明了网上交易中"第三方支付"存在的必然性,并在分析现在国内外第三方支付的发展情况的基础上,对我国第三方支付公司的前景进行预测。 相似文献
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第三方支付沉淀资金监管的博弈分析 总被引:1,自引:0,他引:1
第三方支付企业的创新和发展,使其在支付领域中显示出蓬勃的生机和活力。在给企业和个人带来支付便利的同时,其沉淀的客户资金数额日渐庞大,针对第三方支付沉淀资金的监管问题凸显,本文通过对第三方支付沉淀资金管理的三方(第三方支付企业、商业银行、监管机构)之间的博弈分析,指出第三方支付沉淀资金监管的重点和思路。 相似文献
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随着移动电子商务的出现,移动支付作为一个新兴的产业迅速发展,使支付方式发生了巨大的改变。移动支付的特点是运用移动终端(主要是手机)来代替传统的现金或银行卡对货物、服务或账单进行支付。然而,用户需求、复杂的产业链和多样的商业模式等因素却制约着移动支付的进一步发展。本文集成商业模式、产业链和价值网络三方面的理论,提出了移动支付行业的价值网络框架,并在此框架下尝试建立适合中国移动支付行业发展的商业模式。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2015,(11)
随着4G时代的到来,消费者对移动终端应用的需求量逐渐旺盛,移动支付作为与消费者日常生活密切相关的应用内容也借此机会迅速普及。本文从第三方移动支付的应用现状入手,分析了第三方移动支付在发展中的机遇和挑战,从消费者权益保护、应用场景创新和安全保障策略等方面提出了多元化的发展战略,以促使第三方移动支付市场的健康有序发展。 相似文献
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<正> 从只是起插线板作用的产业从属者到成为支付产业链的核心组成,第三方支付企业的"升级"并非偶然。从"时势造英雄"的角度来说,第三方支付企业顺应支付趋势的发展,推动着多元化支付、行业应用在中国的发展;而套用"机遇总是青睐有准备的人"这句话,第三方支付企业勇于创新、精于服务的特质也赋予了它今日在产业链中的地位。网关时代,也就是我们所说的支付1.0时代,在单一支付模式下,整个产业链的核心是银行,第三方支付公司的优势也来自于银行。能否与各大商业银行形成紧密合作,能否获取更优惠的银行资源,成为支付公司之间竞争的首要手段。 相似文献
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本文结合移动支付的产业价值链分析了当前移动支付的几种运营模式,提出了适合我国国情的移动支付的运营模式为银行与移动运营商合作的运营模式中引入多个第三方支付服务商,并且这些第三方支付服务商由运营商独立组建。 相似文献
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移动互联网技术的快速发展推动了第三方支付的广泛应用,如今第三方支付已成为人们生活中使用最为频繁的支付方式,且其服务范围进一步扩展到存款转账、投资理财、网络信贷、生活缴费、政府服务等内容,对商业银行的业务发展产生了巨大的冲击和影响。本文聚焦支付主功能,通过梳理当前第三方支付和商业银行支付业务发展现状、分析第三方支付对商业银行支付业务的影响,提出了商业银行支付业务发展建议,以供参考。 相似文献
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互联网的发展进入了移动互联网时代,随着网络技术和通信技术的深入发展,移动互联网的应用领域也越来越宽泛,使用移动终端上网的客户数也呈现出跨越式的发展。移动互联网对人类文明的影响已经从生活领域扩展到经济领域,移动支付市场得到了得天独厚的发展机遇,这为传统商业银行和第三方支付公司的移动支付产业发展提供了厚实的基础。商业银行作为传统支付领域的霸主,在开拓这块新市场的时候,遇到了一些困难:和第三方支付公司相比,商业银行的移动支付产品动户率不足,客户粘性低,在购物消费领域影响力不如第三方支付公司的产品。另一方面,商业银行在支付市场的优势也是十分明显的。为了夺回移动支付市场的主动权,商业银行应该扬长避短,针对性的采取对策。 相似文献
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