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随着市场经济的繁荣发展,劳动力市场将出现个体化、弹性化的趋势,兼职、非全日制用工、阶段性就业关系将呈增长趋势,劳动关系呈现单级化的趋势,劳动关系冲突易激化、劳资双方对立社会化。企业在继续加强劳动合同管理基础上,应规范用工,依法用工,合理用工,不断提升企业人力资源管理效能和效率。 相似文献
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随着市场经济的发展,企业人力资源管理因难以适应市场经济发展的要求而产生许多企业与员工的劳动争议,因此现代企业人力资源管理需要从事务性需求转变到战略性发展需要。人力资源部门如何处理与相关劳动争议有关的问题成了人力资源部门重要的任务之一。 相似文献
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劳动合同作为调整劳动关系的法律制度,在劳动管理中的作用越来越重要。《劳动合同法》规范了劳动合同管理制度,更加注重劳动者的权益保护,对石油勘探企业劳动合同管理带来诸多法律风险。分析了石油勘探企业劳动合同管理的风险点及其产生原因,提出了风险防范策略,以期加强石油勘探企业的劳动合同管理,保障石油勘探企业持续稳定健康发展。 相似文献
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很多企业在签订劳动用工合同及实践和执行的过程中,没有严格执行法律的规定。在签订合同之前,履行合同的过程中,存在没有依据法律规定而造成的各种风险。在用工结束后,企业对劳动关系进行解除或者是对劳动者进行处理时,在管理上也会存在很多的风险和疏忽,而如何对合同法对企业合同管理带来的冲击进行有效的应对,是劳动合同管理者所亟待解决的问题。本文通过对企业劳动合同管理中存在的问题及劳动合同管理的内涵进行分析,并针对问题,提出了对企业劳动合同管理进行完善的策略,旨在对和谐的劳动关系进行构建,促进企业的进一步发展。 相似文献
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在分析当前企业中人力资源主要风险的基础上,从加强劳动合同管理的角度提出了若干化解人力资源风险的措施,以期对企业人力资源管理工作起到一定的参考作用。 相似文献
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劳动合同是用工单位的保障凭证,能够有效约束劳动者的行为,从而保障企业自身经营管理安全,因此,企业必须要做好劳动合同管理工作,维护自身利益.这篇文章就将针对时下企业劳动合同管理展开论述,探讨企业在劳动合同管理过程中存在的问题,以及解决这些问题,实现有效劳动合同管理的对策. 相似文献
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高园 《中国商贸:销售与市场营销培训》2009,(17)
企业培训作为一项重要的人力资本投资,在提高员工综合素质,促进企业发展的同时,也存在风险。因此,企业在培训管理工作中,要加强风险意识,采取积极的风险防范和控制措施,将风险发生的可能性降至最低,从而真正实现员工培训的目标和价值。 相似文献
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劳动合同是企业与员工建立劳动关系的书面化表达形式,企业的劳动合同管理如何维护、把握,成为维护劳资双方权益的重要基础。企业制度建设中劳动合同管理是极为重要的关键环节,人力资源部门借助于合理运用劳动合同条款,规避企业风险,加强企业自身管理功效,促进企业运营的良性发展。 相似文献
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陈洁 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(7Z):72-73
在企业用工劳动合同签订、合同执行实践中,很多企业忽视法律的规定,在劳动合同签订前、合同签订过程中以及合同履行中,都存在因不按照有关法律规定而导致的风险,同时在企业用工后,在对劳动者进行处理以及与劳动者解除劳动关系中,也很容易出现一些管理上疏漏和潜在的风险。作为企业应当从维护自身利益出发,防范劳动纠纷的产生,或防范出现劳动纠纷自己处于不利的地位。 相似文献
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随着社会的进步和国民法律意识的逐渐提升,人们更加关注对个人合法权益的维护,国家对《劳动合同法》的出台与几次修订也为劳动者与企业利益形成了更为全面的保障。企业若想获得良好发展,必须要积极完善自身人力资源管理效果,处理好与劳动者之间的聘用关系,防范劳动合同纠纷的出现。本文主要从企业劳动合同管理中的主要问题入手,探讨了其相应管理措施。 相似文献
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徐华阳 《中国商贸:销售与市场营销培训》2015,(2):18-20
劳动合同法的实施标志着我国劳动合同体制进入到法制轨道,对构建稳定的劳动管理提出了新的要求,同时也对企业人力资源管理带来很大冲击。人力资源管理是组织管理的重要组成部分,建立在平等关系上。如何合理应用劳动合同法和劳动法推动企业人力资源管理是研究的热点话题,劳动合同法的实施会对企业人力资源管理带来很大的影响,能够提高企业综合竞争力,促进企业和员工的发展。本文先简单分析劳动合同法在企业人力资源管理中的作用,进而分析企业人力资源管理中实施劳动合同的措施,希望能为企业的发展提供一些参考。 相似文献
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合同是税务风险的主要载体,合同管理过程中的制定条款、开具发票、缴纳印花税等环节均涉及到了税务风险,由此可见,从合同管理角度规避税务风险的必要性。为此本文首先分析了企业合同管理过程中的税务风险,其次分析了企业合同管理税务风险规避策略,以期为企业合同管理及规避税务风险提供参考,避免企业陷入税务规划误区。 相似文献
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为了节约成本和集中力量做核心业务,越来越多的公司选择将人力资源管理部分业务外包出去,外包业务发展迅猛,然而它为公司带来高效的同时,也带来了很多包括内部和外部的风险,对其外包的动机入手,从内外部分析其风险种类和规避方法。 相似文献