电子商务企业物资采购环节管理研究

而随着我国企业的快速发展,所需要的物资种类与质量的要求也越来越高,传统的采购方式越来越无法满足企业物资采购环节的需求,因此,将电子商务技术运用到企业物资采购环节成为大势所趋。本文以电子商务物资采购的概述为研究基点,分析企业采用电子商务进行物资采购的优势,并论述企业运用电子商务进行物资采购的管理角度,以期电子商务技术能够更广泛的应用到我国企业物资采购环节中。     

浅析基于电子商务的物资采购管理

在我国,有相当多的企业还坚守传统的物资采购模式而忽视信息化技术下的电子商务采购模式。这在很大程度上,可能还是这些企业对于基于电子商务的物资采购管理不太了解。本文旨在通过总结采购过程中实行电子商务的一些优点,来提高大家对此问题的关注。     

电子商务环境下实施物资采购流程再造的难点探析

无须置疑,实施电子商务协同等先进的采购技术是企业降低采购成本,提高采购效率最直接、最有效的方法。然而,多数企业在引入电子商务管理时,对原有的物资采购流程实施改造后,并没有解决企业在物资采购过程中所期望解决的问题。本文通过分析企业采购流程再造过程,找出了企业在运用电子商务时,实施采购流程再造的一些关键因素。通过解决这些难点,企业的采购流程再造想必会为企业降低采购成本、提高采购效率做出贡献。     

企业物资采购管理探析

物资采购管理作为企业管理中的一项重要工作,一直以来受到企业管理者的高度重视,做好物资采购管理直接关系到企业的安全生产。同时,由于采购成本具有杠杆效应,在企业生产成本中所占比重最高,是企业成本控制的重要内容。因此,科学地规范企业物资管理是企业发展过程中的重要工作内容。文章对企业物资采购中存在的有关问题进行分析,并提出针对性的改良措施,以期为企业规范物资管理提供有价值的参考依据。     

物资采购中供应链管理的途径分析

物资采购在企业的生产经营中扮演着重要角色,是企业开展后续工作的基石。做好物资采购工作对于企业的正常生产、成本控制等都有着重要意义。而供应链管理是提高物资采购效率、降低采购成本的重要方式,也是现代化管理的产物。本文从转换管理模式、构建战略合作关系等几个角度来具体分析物资采购中供应链的管理途径。     

电力行业物资采购的电子商务平台分析

随着社会主义市场经济的发展与改革开放的不断推进及互联网技术的不断发展,电子商务作为一种新型的利用互联网与现代电子手段进行的商务活动在企业经济发展的过程中发挥着至关重要的作用。尤其是在电力行业物资采购中的应用,不仅在很大程度上降低了电力行业工程项目的采购成本与建设成本,而且还在最大限度上保障了电力设备采购的质量与效率,推动着电力行业的健康长远发展。     

基于供应链管理模式下的钻井企业物资采购管理

供应链及供应链管理含义 伴随着中国石油走出去的步伐不断加快,钻井企业的海外物资采购与管理不断加强,供应链上各企业紧密合作,信息共享,各自资源发挥最大效率,快速响应顾客需求,实现共同目标,最大程度发挥链上各企业核心竞争能力。供应链管理对钻井企业而言意味着节约交易成本降低采购成本,促进供应商管理减少存货,降低成本减少循环周期收入利润增加提高劳动生产率和产品质量。     

浅析煤矿企业公司的物资采购管理

物资采购管理是企业管理的一个重要组成部分,物资采购对企业发展具有很大的影响。该文关注于供应链管理和采购战略管理思想在企业采购中的应用,提出了物资需求计划管理的的改进方法。     

电子商务平台物资采购的管控优势及其改进策略

对于任何一个企业而言,其物资采购工作都是一个十分繁重且重要的工作环节,对采购人员来说也具有较高的要求。随着电子商务的逐渐兴起,网络购物平台逐渐改变了企业物品采购的方式。作为网络电子商务采购平台而言,由于其运行成本较低,物资采购价格较之实体店具有很大的优势,与此同时在网络购物平台上购物也具有十分方便快捷的优势,越来越受到了企业和采购人员的欢迎。但是,在目前市场经济竞争的日益激烈,各大企业也在不断地规范网络电商平台的采购流程和方法,努力降低采购成本。与此同时,网络电商采购平台也逐渐暴露出了一些其自身存在的问题和不足,本文针对这一现状进行了研究和分析,就如何提高电子商务平台物资采购的优势和优化其自身的组织结构提出一些建议和个人的看法。     

供应链视角下采矿企业物资采购问题的研究

供应链管理理论已经随着经济的发展渗透到了各个行业,采矿企业物资采购的特殊性也使之需要运用供应链理论,对物资采购流程加以完善和提升。本文基于供应链的视角,针对采矿企业物资采购的特点及问题展开分析,并提出提升物资采购成效的对策。     

物资招标采购的创新管理探究

本文介绍了企业物资招标采购的具体做法.即机构和制度的建立,招标物资计划管理的强化,招标程序的规范.招标采购是降低采购成本,加强采购管理,规范进货渠道和采购行为的新机制,是加强进货质量控制的科学手段;而加强内部控制有利于促进企业领导干部的廉洁自律,减少违纪行为的发生;有利于厂务公开,增加企业凝聚力;有利于各部门间的相互了解和配合.     

电子商务在电力物资采购中的应用

随着电力改革的推进和电子信息技术的日益发展,做好电力信息化,降低电力物资采购成本,规范电力物资采购流程,提高经济效益和工作效率成为电力系统物资管理改革的关键之一。本文主要通过研究B2B形式的电子商务在电力系统物资采购中的应用,论述其优点及市场前景。     

强化供应链管理提升企业提高物资采购质量

随着我国经济社会的快速发展,煤炭需求量开始快速增长,煤炭企业也得到较快的发展,但是经济发展方式的转变以及金融危机的爆发对煤炭企业的发展提出挑战。在新的经济形势下,如何提升煤炭企业物资采购的质量,保证煤炭企业的持续发展是人们研究的重要问题,供应链管理理论为企业解决物资采购问题提供了新的思路。本文首先分析了物资采购的特点和存在的问题,然后在强化供应链管理思想的基础上提出了提高物资采购质量的措施。     

企业物资采购管理问题探析

本文论述了物资采购管理的概念、原则和重要性,分析了在企业物资采购管理中存在的常见问题,包括人员、机制、采购计划等,并在此基础上提出了具体的解决对策,以期对企业物资采购管理提供一定的借鉴和参考。     

企业物资采购管理的优化举措探析

企业发展进程中,物资采购管理工作至关重要,对企业经济效益会产生直接影响,最终决定企业的生存发展。 文章主要针对企业物资采购管理工作中存在的问题进行分析,提出了一系列采购管理优化对策,以供参考。     

浅析电子商务环境下的采购管理

进入知识经济时代,伴随着计算机、网络等现代信息技术飞速发展,电子商务成为21世纪全球最有影响的工商业管理趋势之一。企业的采购模式也从传统的不透明采购模式逐渐向着电子商务的采购模式不断发展。本文主要论述了电子采购的概念及优势,探讨了制定具体实施方案时应考虑的问题。     

浅析煤矿物资采购管理在供应链体系中的作用

在企业经营管理过程中,采购管理在供应链体系中充当着非常重要的角色。对于煤矿企业物资管理而言,采购管理就是生产经营中的关键环节。主要表现在企业可以用最合理的价格购买自己最合适的物资材料,使原材料的供应得到保障,使企业的生产活动得以持续进行。另外,物资采购管理还能提高资金的周转率,从而降低库存成本,加强物资合理的分配,降低风险,提高企业的竞争力。     

强化科研院所物资采购管理的研究

科研院所的物资采购与一般企业有比较大的不同,因此在采购管理方面也有其自身的特殊性。分析当前科研院所物资采购管理存在的问题,明确科研院所物资采购的管理目标和组织原则具有非常重要的意义。在此基础上本文提出了强化科研院所物资采购管理的举措。