山区支局的“明星”

河南省鲁山县邮政局瓦屋支局是一个拥有6名员工的农村支局。支局位于贫困山区，全乡没有一家工矿企业，每年外出打工人数占总人口的五分之一。面对这样的外部环境，瓦屋邮政支局不消极等待，不怨天尤人，而是直面现实，立足实际，加强支局管理，促进了各项业务的全面发展。     

创建学习型农村邮政支局

有关资料显示：全国7万多个邮政支局所，有三分之二设在农村。以江苏省灌云县邮政局为例，全县28个支局，设在农村的有25个，占总数的89．29％，其服务对象占全县人口的90．50％，由此可见，在坚持以人为本，实现企业全面发展的过程中，提高农村支局所员工的整体素质、创建学习型农村邮政支局十分重要。同时，这也是服务“三农”工作的需要，是巩固和加强邮政通信网络的需要。     

忠信支局代缴电费业务发展策略

代缴电费业务白2008年5月下旬在福建省浦城县邮政局农村支局开通以来，现已成为浦城邮政储蓄代缴业务新的增长点。忠信支局在认真研究县局相关文件的基础上，通过对本地市场的深入分析和挖掘，细分目标市场，以“帮客户赢”的营销理念赢得客户认可。该支局依托代收农电费项目，大力发展电费“凭卡缴费”业务，进而推动“绿卡村”建设工作，实现规模化发展。     

农村投递摩托化催生活力空间

今年以来，江苏省仪征市邮政局积极进行农村投递邮路改革，经过初期的试点运作，两个农村中心支局目前已正式挂牌运行，并已开始步入良性循环。由此，仪征邮政农村投递问题也迎刃而解。     

支局管理 创新是金

2006年，江西省德兴市邮政局泗洲支局在管理上积极创新，促进了支局的全面发展，业务收入超额完成了年度计划，同时在当地树立了良好的邮政形象。     

支局管所 利润承包──农村邮政走向良性循环的有效途径

澧县是湘北地区一个农业大县。２００２年年初，澧县邮政局全面推出了“支局管所、利润承包”的综合利润承包新模式（简称综合承包），使当地农村邮政发展产生了质的飞跃。２００２年澧县局完成邮政业务收入１９０８万元，为年计划的１０３％，较上年同期增长１９％；完成收支差额３９４万元。这其中，农村支局做出了重要贡献：共计完成业务收入６７８万元，为年计划的１０１％，比上年同期增长４２％。农村邮政收入所占比重达到３６％，比上年提高近８个百分点；农村支局实现收支差额２６７万元，盈利８２万元，相对于２００１年全年亏损９…     

小镇邮局的“大”与“小”

江苏省滨海县邮政局滨淮支局日前被江苏省总工会表彰为“模范职工小家”。在一个农村小镇上的邮政支局能获此殊荣，员工们深知奖牌背后蕴含着大家辛勤付出的心血和汗水的同时，深切地感受到这块金光闪闪的奖牌的分量，也更加体会到他们“家和万事兴”的魅力。     

着眼细节 做大保险

今年一季度，江苏省盐城邮政局盐都区龙冈支局共实现代理保费820万元，相当于以往一年的保费额，在全区27个支局中遥遥领先，且新增保费超过当地建行和农行之和。而该支局保险业务快速发展的奥秘，就在于对细节的关注。     

上海市邮政局生产经营计算机管理系统

一、引言上海市邮政局生产经营计算机管理系统是上海市邮政综合网的组成部分，它的建成将使上海市邮政局所属４０个支局连接为一个整体，形成一个广域网，同时也使“生产信息随实物流动、管理信息随行政体制流动”这一思想得以实现。上海市邮政局所属的任一一个支局既能与...     

优化农村电信支局 经营管理体制的思考

中国电信企业重组和公司化改制后，普遍面临业务品种减少、负债率高、包袱沉重等种种压力。在这样的形势下，改革农村电信支局经营管理体制，已成为促进电信业务快速增长，为电信企业参与市场竞争奠定坚实基础的重要前提和条件，应引起有关决策部门的重视。实施农村支局经营管理体制战略调整的必要性一、加快电信业务发展的需要邮电分营后，农村大部分邮电支局划归邮政局。以福建省泉州市电信公司为例，邮电分营时，只保留了41个自办支局，并实行了中心分片的管理办法。由于原有的按行政乡镇设立服务局所的做法，已远远不能适应企业公司化改…     

巾帼齐心塑文明窗口

吴宁东路邮政支局是浙江省东阳市城区最繁华地段的邮政网点，近年来，该支局先后被评为标准化达标支局、先进集体、局先进工会小组，2005年还被评为金华市（东阳市所属的地级市）邮政局先进女职工示范岗，目前已被推荐为“金华市级文明示范窗口”。     

平民路线拓宽侨乡邮储

江西省瑞安市邮政局湖岭支局地处瑞安市西北偏僻山区，乡镇行政区域面积31．8平方公里，群山连绵，经济落后，全市仅有的三条C级步班邮路都集中在这里。近三年来，该支局邮储余额从2495万元一直攀升到今年2月份的8200万元，保持了强劲的发展势头，增长率年均超过50％，远远高于当地同期居民储蓄市场平均增长速度和当地信用社储蓄余额的增长速度；     

全员管理拉动支局全面发展

江苏省苏州邮政局北桥支局拥有员工13人，其中7名劳务合同工。近年来该支局在“速度不能慢，全面发展好”的思想指导下，以独特的管理模式，不断推进支局各项工作的稳步开展。     

南京邮政局开通市区信盒运输专趟邮路 对关门点出口邮件实行轻、重件分运

南京邮政局开通市区信盒运输专趟邮路对关门点出口邮件实行轻、重件分运为适应信函分拣自动化需要，进一步提高平常信函上机率，南京邮政局于１９９６年３月１２日正式开通了市区支局信盒运输专趟邮路，共投入４辆邮车分２个频次周转运行。至此，市区支局出口信盒一律交发...     

蓬岭支局治局三招

支局作为邮政企业的基本组成单位，是邮政履行普遍服务、实施商业化服务的基层平台，同样具有经营、生产、服务和管理等各项职能，“麻雀虽小，五脏俱全”。广东省汕头市邮政局澄海分局蓬岭支局把服务视为一切工作的出发点和归宿点，围绕服务工作使出三招管理手段，使支局发展有条不紊，工作氛围和谐融洽，有力地推动了经营创收工作的开展。目前该支局是澄海邮政的模范窗口之一。     

邮政支局在市场经济形势下的问题与思考

邮政支局在市场经济形势下的问题与思考太原市邮政局钟楼街支局王淑英市场经济给邮政企业，特别是基层支局的经营管理工作带来了一系列的新情况、新问题。面对机遇与挑战同时并存，如何抓住机遇，发挥优势、克服困难，迎接挑战及加快发展，成为我们基层支局当前迫切需要认...     

实行营业窗口电子化 推行综合服务一台清

实行营业窗口电子化　推行综合服务一台清太原市邮政局吕峥１９９５年１２月底，太原市邮政局城北中心局解放路支局，邮政营业窗口初步实现了综合电子化作业，从而以快捷、方便、优质的服务形象展示在用户面前，成为太原市邮政局一家完全性综合“一台清”营业窗口之一，取...     

改革分配机制 做活“包”字文章

虎兔交替，邮电分营。进入新的一年后，湖南省常德市鼎城区邮政局提出“顽强、自强、图强”的企业精神，不等不靠，根据企业现状，从经营种类、市场潜力和发展空间等方面寻找有利因素．从激励机制、人才机制、服务机制、管理机制及改革分配机制等方面动脑筋，根据不同业务、不同单位制定出一系列有利于二次创业，确保企业收支平衡的分类承包办法，找出了重振鼎邮雄风的切入点。支局二级核算承包面对信函业务萎缩，报刊发行滑坡，支局收入难以自给的现状，鼎城区邮政局对支局实行了二级核算承包，即：把支局视同县局进行收支差额管理，将所有…     

春潮涌动活力现——来自湖南桂阳县农村邮政支局的调查

前不久 ,我们到桂阳县邮政局了解分营后农村支局的经营现状 ,惊喜地发现涌动着的改革春潮正改变着这里邮政职工的思想观念 ,也激发了农村支局的经营活力。经过调查 ,桂阳农村支局经营机制变化可归纳为“一包二改三到位” ,即 :实行经营承包 ;改革用工制度和分配制度 ;“责、权、利”奖罚到位。一、打破“大锅饭” ,千斤重担众人挑邮电分营前 ,桂阳县大多数农村支局普遍存在收入效益低、劳动生产率低、用人多等现象。然而 ,那时电信的大额收入掩盖了邮政亏损这一既存事实 ,邮政职工在铁饭碗的呵护下 ,“大锅饭”越吃越香 ,缺乏危机感和忧患意…     

推动管理车轮 加速支局发展

江苏省淮安邮政局淮阴分局长江路支局是淮阴分局业务收入最大的一个支局，担负着城区近百家企事业单位、大中专院校和附近广大客户的用邮任务。支局现有职工6人，其中女职工5人。2006年，这个支局被评为“全区邮政系统示范窗口”、淮阴区“巾帼示范岗”，支局全年累计业务收入达45万元，与上年同期相比增长11．5％，成为准阴分局第一支局。