首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
王忠辉 《价值工程》2011,30(10):71-72
建筑节能已经成为建筑行业发展的基本要求,也是我国节能的重点。通过对建筑节能现状、节能任务和节能方法等的研究,分析了建筑节能对建设成本的影响,阐述了建筑节能经济性的现实意义;提出工程造价管理适应行业的新发展,应对建筑节能工作的方法。  相似文献   

2.
随着节能减排的不断推进,节能型建筑必将以其绝对的建造成本优势占据较大的市场份额。建筑节能关键在于成本的节约,本文笔者在分析建筑节能现状的基础上提出适应节能建筑的工程造价管理新模式,以此推动建筑节能工作的发展。  相似文献   

3.
不确定条件下既有建筑节能改造项目投资决策研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
研究不确定条件下既有建筑节能改造项目投资决策方法,为投资主体提供全面、客观的投资收益评估方法,是顺应全面建筑节能改造形势,体现投资理性和灵活性的客观要求。对影响既有建筑节能改造项目投资决策的内外部不确定因素进行深入挖掘,将其随机波动特征的量化分析结果引入到项目投资决策分析中,兼顾生命周期成本、节能量、碳排放量和室内舒适性四项优化准则,构建不确定条件下既有建筑节能改造项目成本收益优化模型,探索在不确定条件下节能改造技术方案与较长投资期限内各项成本收益的动态量化关系,为投资主体选择和确定长期的、多阶段的最优投资规模和改造技术方案提供决策依据,为解决既有建筑节能改造项目投融资乏力问题提供新的研究视角。有助于提高既有建筑节能改造项目投资效益,确保既有建筑节能改造项目顺利实施。  相似文献   

4.
近年来,我国建筑工程发展迅猛,建筑工程属于盈利性的建设项目,对于工程成本控制的好坏直接影响着建筑工程的发展前景。文章对建筑工程成本管理与控制进行了分析,剖析了成本管理的方法和控制过程中存在的问题,并主张从投资阶段、设计阶段、施工阶段进行成本控制,以达到控制建筑工程成本的目的,找到了适应我国建筑工程成本管理与控制的方法,取得了良好的投资效益。  相似文献   

5.
文章首先对当前我国建筑节能技术的发展进行了详细的介绍,然后通过实例分析的方法对建筑节能技术发展与工程成本的关系进行了详细的分析。  相似文献   

6.
杨亚琳 《企业研究》2012,(8):116-117
文章首先对当前我国建筑节能技术的发展进行了详细的介绍,然后通过实例分析的方法对建筑节能技术发展与工程成本的关系进行了详细的分析。  相似文献   

7.
杨洪明 《民营科技》2014,(9):159-159
在我国城市建设脚步不断加快的今天,建筑节能问题受到了越来越多的关注。如何提高建筑施工中节能技术的应用,是当前我国建筑行业发展的关键。针对我国目前建筑节能措施及节能新技术现状,工程投资建设单位应从设计阶段入手,通过建筑设计、建筑材料、建筑施工等各个环节的节能技术应用,促进建筑行业的发展。就建筑施工中的节能技术应用及实施管理等问题进行了分析与论述。  相似文献   

8.
邵梅  徐伟 《价值工程》2012,31(25):74-75
伴随着我国经济的发展,国家逐步加大对工程建设的投资力度,而企业在工程项目的成本控制管理方面却很薄弱,目前我国建筑施工企业在工程项目成本管理方面还处于一种粗放、经验型管理的层次,成本管理常处于失控状态。文章介绍了我国建筑行业成本控制的现状,阐述了成本控制的原则、方法和内容,得出了针对我国建筑行业成本控制的解决方法。  相似文献   

9.
谈房建单位房地产建设中的成本控制   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着我国房地产建设的持续发展,行业竞争加剧,有效控制成本是建设成本,是提高经济效益增强市场竞争力的重要手段.加强管理,合理控制投资成本已成为房建单位的紧要任务.该文从我国房建项目投资成本管理的现状出发,探讨了投资成本全面管理的原则,并对建设实施阶段如何有效控制项目投资提出了相应对策、措施和建议,旨在为房建单位投资成本管理提供一定的理论与实务依据.  相似文献   

10.
近年来,国家出台了一系列与建筑节能相关的法规、条例、办法和标准,如《民用建筑节能管理规定》、《民用建筑工程节能质量监督管理办法》、《居住建筑节能设计标准》等,可见建筑节能的重要性、必要性。而建筑墙体节能技术的发展与应用则是建筑节能技术的一个重要环节,墙体作为外围结构的主体,其能耗在建筑能耗中占有很大比例。所以,发展外墙保温技术与节能材料则是建筑节能的主要途径和有效方式。  相似文献   

11.
文章从我国施工项目投资成本管理的现状出发,探讨了投资成本全面管理的原则,并对建设实施阶段如何有效控制项目投资提出了相应对策、措施和建议,旨在为公路项目投资成本管理提供一定的理论与实务依据。  相似文献   

12.
在经济快速发展的今天,企业要想在激烈竞争的市场经济环境下长远发展,提高经济增加值,让市场份额扩大,不仅要有战略性的投资规划,财务成本管理的精细化也是必不可少的。本文从制造业财务成本精细化管理的角度出发,提出了目前制造业成本管理存在的问题以及影响其发展的因素,并以此为依据,对财务成本精细化管理对策作出了探讨,以期为制造业成本管理的机制和相关管理体系的完善提供理论参考。  相似文献   

13.
贾果玲 《价值工程》2011,30(20):13-14
石油的竞争归根到底就是成本的竞争。我国石油开采企业应该寻求降低成本的有效途径和措施,在竞争中立于不败之地。因此石油开采企业必须加强成本管理方面的理论研究与实践探索,实施成本控制,保证成本持续性降低。文章通过研究国内外石油开采企业成本管理的现状,比较国内外石油开采企业成本管理方法,分析我国石油开采企业成本理中存在的成本管理观念有待转变、对投资的管理有待进一步规范、成本管理技术落后、成本控制体系不完善等问题。最后针对石油开采企业存在的问题,提出转变传统的成本管理观念、改进石油开采企业预算方法、完善石油开采企业成本控制体系、提高石油开采企业成本管理技术水平等对策。  相似文献   

14.
胡娅娟 《现代企业》2014,(10):12-13
中国是现今世界上工程建设项目最多,工程建设项目投资最大的国家之一。中国的工程造价(成本)管理方法仍然落后,急需科学的工程造价(成本)管理方法为工程项目成本管理服务。 一、工程项目成本管理的特点 工程项目成本管理是企业成本管理的一个组成部分,它的对象是具体的某一个工程项目,即建设项目、单项工程或单位工程,它是对该项目所发生的各项费用予以控制和核算。  相似文献   

15.
尹玮琪  张茹雪  宋欣玉  向淦 《价值工程》2021,40(24):190-192
在企业的发展中,采取相关措施降低企业的生产经营的成本,提升企业的经济收益,增强企业的竞争力是企业成本控制的最终目的.确定目标成本是成本管理的核心点,成本管理是成本控制的重要载体.本文基于国内外现有的研究成果,分别从目标成本,目标成本管理和成本控制三个方面梳理现有理论研究,最后,基于国内外相关理论研究,提出了目标成本管理角度的成本控制未来研究重点:实施目标成本管理后,成本控制上的改善和遇到的其他细节问题和对应解决办法,以及进行新的投资项目时,如何更精确地确定目标成本.  相似文献   

16.
智能建筑节能是世界性的大潮流和大趋势,同时也是中国改革和发展的迫切要求,是21世纪中国建筑事业发展的一个重点和热点。节能和环保是实现可持续发展的关键。从可持续发展理论出发,建筑节能的关键又在于提高能量效率,因此无论制订建筑节能标准还是从事具体工程项目的设计,都应把提高能量效率作为建筑节能的着眼点。智能建筑也不例外,业主建设智能化大楼直接动因就是在高度现代化、高度舒适的同时能实现能源消耗大幅度降低,以达到节省大楼营运成本的目的。目的:研究实现智能建筑暖通空调系统节能的有效途径和优化方法。方法:分析比较建筑物内部主要耗能单元的节能措施。结果实现了对BA控制系统(主要是暖通空调系统)的传感器、执行器、控制器、网络等若干环节分级优化,从系统的各种可能结构和参数中找到最佳匹配,使整体效能最佳。从而提高系统的效率。结论:确立智能建筑暖通空调系统能量管理与控制系统优化的基本出发点、优化原则及技术措施对于智能建筑节能实现具有重要的现实意义,BAS系统是实现智能建筑节能的有效途径之一。  相似文献   

17.
高昌明 《当代会计》2021,(1):181-182
在经济软着陆的背景下,重新介绍了企业战略管理、投资管理与成本管理的概念,并结合小微企业自身生产经营实际,阐述了战略管理、投资管理、成本管理对小微企业的重要性和可行性。同时,在实证的基础上,指出小微企业所面临的同质化竞争与管理结构混乱所带来的困境,指出当前小微企业应着眼战略管理大局、抓住投资管理关键指征、实行差异化成本管理的具体方法,以期为小微企业的发展提质增效。  相似文献   

18.
随着建筑施工企业逐步向信息化、规模化发展,项目管理模式不断完善,逐渐形成项目的全过程控制管理,而其中项目成本管理尤其重要,项目的顺利实施及企业实现利润都需要严格控制项目的成本。因此,项目成本管理应做到合理、科学、有效控制,以确保项目的预期投资目标和利润得以顺利实现。  相似文献   

19.
一、在投资视角下企业具有双重性质,每个企业首先是被投资人,其次是投资人。因此,投资成本与企业价值密切相关,但是,人们在分析投资成本时往往只重视显性投资成本不重视隐性成本,在显性成本中只重视债务成本,不重视权益成本。这种成本控制与管理的偏见导致企业核算利润上的误差和错误。直接影响了企业价值的理解和计量。  相似文献   

20.
随着建筑施工企业逐步向信息化、规模化发展,项目管理模式不断完善,逐渐形成项目的全过程控制管理,而其中项目成本管理尤其重要,项目的顺利实施及企业实现利润都需要严格控制项目的成本。因此,项目成本管理应做到合理、科学、有效控制,以确保项目的预期投资目标和利润得以顺利实现。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号