城市商业银行发展战略的选择与企业文化内在关联性的思考

作为我国银行中非常重要的一员,城市商业银行为我国银行领域的发展做出了巨大的贡献。发展至今,城市商业银行的综合实力越来越强,成为了我国银行领域内不可缺少的角色。然而,在银行业务不断发展的同时,城市商业银行的企业文化建设却没有做到同步发展,这对我国城市商业银行的发展是极为不利的,因为城市商业银行要想真正以现代商业银行的身份在未来占领更大的市场,就需要增强企业的文化内涵。     

我国城市商业银行的发展特点、趋势及战略选择

城市商业银行是我国银行业的重要组成部分和特殊群体,现已成为我国金融市场上最具活力的部分。文章总结了我国城市商业银行在发展中呈现的总体特点,剖析了城市商业银行面临的挑战,在此基础上设想了城市商业银行的未来发展存在几种可能模式,并给出了其发展的战略选择。     

刍议城市商业银行预算管理的发展对策

预算管理对城市商业银行实现企业战略目标,实现资源最优配置有着重要的作用。在分析我国现阶段城市商业银行预算管理的特点和现状的基础上,提出了发展城市商业银行预算管理所遇到的实际问题,并针对城市商业银行的特点阐述了其预算管理的发展对策。     

后危机时代我国城市商业银行的发展

城市商业银行经过十几年的发展,不仅资产规模进一步扩大,经营效率有了很大提高,而且在不良贷款率、资本充足率等方面已达到现代商业银行标准。城市商业银行为我国的经济体制的完善,社会多样化的需求作出了贡献,因此研究和探索它的发展,客观的用数据来分析我国城市商业银行目前的发展现状与问题具有重要的现实意义。     

城市商业银行的发展与亟待解决的问题

我国城市商业银行是指在原来城市信用社基础上，由地方政府、经济组织和居民出资组成的， 以效益性、安全性、流动性为经营原则，一级法人、统一核算、自主经营、自负盈亏、自担风险、 自我约束的地方性银行，是我国金融体系的一个重要组织部分。城市商业银行发展迅速，到1999年末， 全国已成立了90家。城市商业银行以其独特运营机制上的体制优势走出了一条符合自身特点、 经营有特色、管理有新意的道路。据统计，仅城市商业银行成立初期时的1996年， 上海银行和北京城市商业银行，在包括国有商业银行在内的我国银行业盈利排行榜中，位居第…     

我国城市商业银行发展定位分析

<正>一、我国城市商业银行的发展现状我国自1995年第一家城市商业银行成立,经过了近十五年的发展,规模不断壮大,取得不俗的成绩。但作为国内金融业的小字辈,一直生存在国有商业银行和股份制商业银行的夹缝之     

推进制度改革加快城市商业银行发展

一,我国城市商业银行的发展及其面临的困境 我国城市商业银行的发展可谓一波三折。1995年国务院决定,在城市信用社清产核资的基础上,通过吸收地方财政、企业入股组建城市合作银行。其服务领域是．依照商业银行经营原则为地方经济发展服务,为中小企业发展服务。1998年,城市合作银行全部改名为城市商业银行。截至2004年末．全国城市商业银行已发展到113家。     

我国城市商业银行发展模式研究——以江苏省为例

随着中国金融体制改革的进一步深化,江苏的金融业迎来了激烈的行业竞争。为了寻求更好的发展,获得更强的竞争力,江苏城市商业银行在坚持其地方性特点的前提下进行了整合重组,形成南京银行和江苏银行两大阵营,这也为其服务江苏经济、站稳脚跟、实现跨区域发展奠定了良好的基础。然而重组后的江苏银行和南京银行也存在发展隐忧,比如人事架构、新银行与政府之间的关系等。文章在对江苏省城市商业银行发展模式研究的基础上,为我国其他省份城市商业银行的发展提出建议。     

金融完全开放下我国城市商业银行发展战略初探

<正>城市商业银行的前身是20世纪80年代初兴起的城市信用社,其目的是为城市私营、个体经济提供适应其发展的金融服务,服务于地方经济。20世纪90年代中期股份制改造为城市商业银行。如何在我国日益开放的市场上争得自己生存和发展的空间是我国城市商业银行亟待解决的问题。     

谈城市商业银行的发展策略

本文通过考察城市商业银行存在的主要问题，进而对发展策略提出了粗略的建议，强调城市商业银行在发展过程中要苦练内功。切实提高自身的竞争力。     

城市商业银行引进战略投资者的选择分析

我国城市商业银行脱胎于原有城市信用社的股份制改造.在谋求健康发展的改革中,很多城市商业银行都将引进战略投资者作为其战略性的选择.     

“齐鲁银行事件”对城市商业银行内部控制建设的启示

目前,我国城市商业银行在实现快速发展的同时,内部控制建设未能及时跟上,因此建立完善的内部控制并使之有效运行是防止城市商业银行发生金融风险的关键。本文基于"齐鲁银行事件"分析了我国城市商业银行内部控制的现状,并对城市商业银行内部控制建设得出了有关启示。     

我国城市商业银行发展问题及对策研究

本文对我国城市商业银行发展中存在的问题做出分析，在此基础上积极寻求对策，为其实现高效和有续发展提供相应对策。     

我国城市商业银行的市场定位及发展战略

商业银行的市场定位是商业银行对其主要经营区域、主要客户群体以及核心业务或产品的确定和选择。我国城市商业银行应立足本地经营,积极谋求区域化经营(经营区域定位),为城市居民和中小企业(客户定位)提供以中间业务和零售业务为主的优质金融服务(产品定位)。我国城市商业银行要实现持续、快速、健康发展,应积极实施品牌战略、成本领先战略、差异化战略、科技战略和区域化发展战略。     

我国城市商业银行可持续发展战略研究

城市商业银行作为我国金融体系的重要组成部分,在我国的城市金融中发挥了重要的作用。在后WTO时期,城市商业银行要充分利用我国银行业全面对外开放的带来的机遇,结合自身的经营特点和中国银行业发展的实际情况,确立城市商业银行切实可行的可持续发展战略规划。     

河南省城市商业银行发展研究

自1997年新乡市商业银行建立以后,河南省的城市商业银行获得了飞速发展。就其发展过程中存在着的诸多如业务、管理、营销方面的问题进行分析,并提出了一些建议对策,希冀对河南省城市商业银行发展提供帮助。     

城市商业银行建设与发展探析

1995年,国务院决定在大中城市组建地方股份制性质的城市商业银行,这是当时我国金融体制改革的重大举措。十年来,城市商业银行坚持"服务地方经济、服务中小企业、服务城市居民"的经营方针,体验了风险处置的阵痛,经历了体制、机制的蜕变,获得了自己的生存发展空间。目前全国城市商业银行已发展到100多家,资产总     

我国城市商业银行跨区域经营问题分析

<正>一、我国当前城市商业银行跨区域发展的现状城市商业银行成立之初,其经营活动被限制在所在城市。从当时的经济金融环境和防范风险的角度考虑,单一城市制的经营模式有其必要性,但随着部分一线城市商业银行规模的逐渐扩大,单一城市限制的弊端逐渐显现。首     

城市商业银行跨区域经营分析

当前我国的城市商业银行正在经历一场跨区域经营的变革,这既是区域经济发展、银行间竞争及金融监管的客观要求,更是城市商业银行自身扩大规模、提升抗风险能力、加快发展速度的内在需求。通过对我国城市商业银行发展的历程和跨区域经营的现状研究,并对目前城市商业银行跨区域经营的模式进行分类梳理,指出城市商业银行在确定发展战略的时候,应该充分考虑自身的情况,完善内部控制体制,克服跨区域经营中出现的各种问题,从而保证城市商业银行的持续健康良好发展。     

城市商业银行制度变迁困境与战略转型:基于熵增理论的分析

我国城市商业银行经过10年风雨磨砺,虽然立住了市场脚跟,但面对入世承诺兑现和国有银行股改后的压力,又一次走到了谋求发展新路的岔口。本文从熵增理论出发,探讨了城市商业银行发展过程中的熵增效应,并从制度视角提出发挥政府在城市商业银行制度变迁中的主导作用,引进外部负熵流,帮助城市商业银行走出现行困境。