浅谈如何做好工程造价的编制

要做好工程造价的编制工作,不仅要在专业技能上提高编制质量,还应在编制技巧上提高效率。     

浅谈如何提高工程造价编制质量

提高工程造价编制质量,是合理利用资金的关键,而工程造价编制人员水平的高低和工程设计质量的好坏是决定工程造价的核心,严格控制工程造价需要工程造价编制人员和工程设计人员共同努力才能完成。正确地编制工程造价对政府和业主的决策有着不可替代的作用。要想与国际接轨,研究如何提高工程造价编制水平,科学地反映工程的实际费用支出,已经是工程造价师刻不容缓要解决的新课题。     

浅论如何有效进行工程造价管理

在确保工程质量的前提下．如何提高工程造价编制和审核水平，以合理确定和有效调控建设工程造价，是各级工程造价管理部门和审核部门、投资者比较关注的问题。结合从事工程造价专业审核工作的经验，提出以下几点体会，供同行参考。     

试论如何做好工程造价的控制与管理

长期以来,在我国建筑领域,工程造价一直是困扰着建设工程投资效益的问题。合理的工程造价管理不仅在于把项目投资控制在合理预算范围之内,更在于合理使用人力、物力、财力控制固定资产投资效益。随着市场经济逐步建立和发展,工程造价管理取得了一些新成绩,与此同时也不避免地出现一些新情况、新问题,如何加大管理力度,在具体工作中解决面临的这些新情况、新问题,进而实现工程造价管理步入正常轨道,是建设工程中急需解决的一道难题。笔者拟从合理确定工程造价、建立和完善独立的工程造价咨询机构、培养一支德才兼备的工程造价队伍等角度出发,提出自己的一些观点。     

海外工程造价编制探讨

随着国内市场的逐渐饱和,施工单位之间的竞争也愈演愈烈.为了寻求更大的发展空间,许多施工单位将眼光转向国外,开始对海外未知市场的探索与开发.然而,海外工程一般采用EPC管理模式,承建单位承担了大部分风险,因此确定合理的工程规模和编制恰当的工程造价,对于承建单位规避风险具有积极意义,文章将从工程造价编制方面进行相关探讨.     

如何做好房地产的工程造价管理

在房地产市场竞争日益激烈,要求房地产开发企业更加注重管理、注重效益的今天,文章从房地产企业内部管理出发,针对房地产项目的工程造价管理中关键的几个环节,浅析如何通过做好这些环节上的工作来做好造价管理,最终达到降低房地产工程成本,提高利润的目的。     

建设单位如何做好工程造价的管理与控制

为了提高工程项目建设的投资效益和社会效果,在保证工程质量和工期的前提下,应有效地控制工程造价.文章对工程项目建设中存在的一些普遍性问题进行剖析,认为建设单位应在立项、决策、设计、施工、招标、决算等各个阶段进行造价的管理与控制,并提出相应的对策以减少建安成本,实现投资项目利润最大化.     

建设单位如何做好工程造价的管理与控制

为了提高工程项目建设的投资效益和社会效果,在保证工程质量和工期的前提下,应有效地控制工程造价。文章对工程项目建设中存在的一些普遍性问题进行剖析,认为建设单位应在立项、决策、设计、施工、招标、决算等各个阶段进行造价的管理与控制,并提出相应的对策以减少建安成本,实现投资项目利润最大化。     

浅析提高工程造价编制的准确性

工程造价是建筑安装产品价值的货币表现,通过对编制工程造价程序注意事项的分析,以提高工程造价编制的准确性,从而达到合理确定和控制工程造价的目的。     

浅论施工管理与工程造价的关系

本文从四个方面探讨了施工管理过程与降低工程造价的途径,并提出加强工程造价管理工作的措施.     

浅谈如何做好工程造价管理工作

工程造价管理的目的是按照经济规律的要求,根据市场经济的发展形势,利用科学管理和先进管理手段,合理的确定造价和有效地控制造价,以提高投资效益和建筑企业经营效果。加强工程造价的全过程动态管理,强化工程造价的约束机制,维护有关方面的经济利益,规范价格行为,促进微观效益和宏观效益的统一。     

提高工程造价编制水平的几点思考

工程造价是指一个建设项目建成投产所支出的各项费用的总和。工程项目的唯一性决定了工程造价也具有唯一性。     

如何进行工程造价管理

工程造价管理是个动态的过程,以合理确定和有效控制为基点,以主动控制为特征,采用技术与经济相结合的手段,对工程造价进行全过程全方位的管理,其目的就是最大限度的提高建设资金的投资效益。工程造价管理是各级工程造价管理部门、投资者普遍关注的问题,也是我们建筑监督管理部门永恒的话题。     

浅析工程概预算编制对工程造价的影响

通过建筑工程的概预算工作,能够帮助管理者实现对工程造价的分析和控制,缩减工程的投资额度,建设的周期.对建筑工程效益的提升起着重要的作用.文章在分析建筑工程概预算与工程造价的联系的基础上,探讨了当前建筑工程预算过程中产生的问题,并提出了解决问题的对策,以实现概预算编制质量的提高,为工程造价的有效控制打下良好的基础.     

浅谈工程概预算编制对工程造价的影响

工程概预算能够有效地预测和控制工程造价,控制投资规模,缩短建设的时间,对于提高投资效益、提前预测材料及人工用量具有重要作用。现探讨了如何加强工程造价管理中概预算的编制工作,并提出了相应的对策措施,以提高概算编制质量,为有效地控制工程造价奠定坚实的基础。     

浅谈如何加强工程造价管理

工程造价管理是工程建设全过程管理的重要组成部分,是当前经济管理工作中需要解决的热点、难点问题。工程造价管理不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设、施工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。因此做好工程造价的管理工作,对保证和加速经济发展具有一定意义。     

浅谈如何加强工程造价管理

迈入新世纪,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命.倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计,建筑设计,户型设计,建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好.针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织,技术,经济,合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益.     

浅谈如何加强工程造价管理

迈入新世纪,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命.倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计,建筑设计,户型设计,建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好.针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织,技术,经济,合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。     

浅谈如何加强工程造价管理

迈入新世纪,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命。倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。本文针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点拙见,供广大同行商榷。