校园招聘会的问题与策略分析

近年来,企业走进校园举行校园招聘会已经成为常态操作,校园招聘会也是企业最重要的招聘渠道之一。然而由于校园招聘会的机制并不完善,导致校园招聘会的结果也不尽如人意。本文采用文献综述法,对近几年有关校园招聘的文献进行综述,并结合在大学校园招聘过程中的所见所闻所思所想,梳理校园招聘会存在的问题,并从企业、应聘者和高校3个方面系统、全面、有针对性地提出相应的提升对策。     

校园宣讲会对毕业生简历投递意愿影响因素研究

校园宣讲会是企业进行校园招聘的一种具体形式。企业知名度,宣讲人职位,宣讲人自身素质,宣讲内容等因素,会影响校园宣讲会的有效性,进而影响毕业生向企业投递简历的意愿。一场成功的校园宣讲会,对于提升企业形象,节省招聘成本有积极的促进作用。为此,分析了校园宣讲会对毕业生简历投递意愿的主要影响因素,为企业优化宣讲会的形式和流程提出了策略建议。     

企业校园招聘有效性影响因素研究——基于企业角度的问卷调查

目前不少企业校园招聘结果不尽人意:有的未能如愿以偿地招得到合适的人才;有的招到人才确留不住人才,这些都制约了企业的长远发展。笔者通过企业角度发放问卷,找出了影响校园招聘有效性的主要因素,从而提高校园招聘会的成效,促使校园招聘活动被广大应届生和企业充分利用,提高应届生的签约率和签约质量。     

企业如何取得校园招聘的成功

一个成功的招聘活动不仅能够获取所需要的人才,还能够树立良好的企业形象。本文围绕企业校园招聘活动的各个环节进行了讨论,并阐述了企业如何才能取得校园招聘活动的成功。     

企业如何取得校园招聘的成功

一个成功的招聘活动不仅能够获取所需要的人才,还能够树立良好的企业形象.本文围绕企业校园招聘活动的各个环节进行了讨论,并阐述了企业如何才能取得校园招聘活动的成功.     

企业校园招聘的成本与风险问题探究

<正>伴随着我国经济结构转型、高校招生规模不断扩大,大学生毕业即失业日的问题日益成为社会关注的热点。为解决这一社会问题,高校会经常举办校园招聘会,为企业和毕业生提供平台,企业借此机会吸纳人才,毕业生也通过校园招聘会得到更多的就业信息和就业机会。随着企业和高校合作增多,校园招聘日渐暴露出许多问题,比如企业的校招计划制定不合理加大招聘成本、应届毕业生素质与职位不匹配、毕业生随意解约给企业带来巨大经济损失等,严重影响企业的招聘效率。本文将着重站在     

试析知识经济下企业的招聘渠道

在知识经济时代,人力资源是企业获取和保持核心竞争优势的极其重要资源之一,而如何快速、高效、便捷地为企业招到符合空缺岗位的合适人才则显得尤为重要。随着社会经济的发展,招聘渠道也是日益增加。本文主要探讨目前几种常见招聘渠道的特点,以供企业依据自身实际情况选择适当的招聘渠道从而招到合适的人才。这几种招聘渠道是:内部招聘、招聘会、校园招聘、人才中介机构、报纸招聘、网络招聘、内部员工推荐。     

倾听企业心声提高求职成功率——基于校园招聘会的用人单位问卷调查

随着中国高等教育从精英教育向大众化教育的转变,毕业生总量压力越来越大,大学生就业形势也日益严峻。校园招聘会,在搭建企业与应聘者交流沟通平台方面起了巨大作用。本文基于校园招聘会的用人单位问卷调查,了解当前用人单位的需求情况、对人才素质的要求及与应聘者沟通的分歧点和统一点,最后从学生和高校两个主体提出提高求职成功率、提高用人单位招聘满意度的有效对策。     

校园招聘行为分析

近年来,随着高校毕业生的增多,越来越多的企业倾向于直接到各高等院校组织开展校园招聘,通过面对面的沟通交流直接从高校获取人才。从某种程度上看,企业间的竞争已从商品服务领域提前至校园招聘这一前线。本人通过B公司的校园招聘活动,对校园招聘行为进行分析,并提出了企业在校园招聘中的应对策略,以期提高校园招聘的效率与质量,增强企业招聘竞争力,达到招揽适合企业需求的人才目的。     

这里的职位很精彩

新世纪伊始,人才争夺大战拉开了序幕。北京地区规模最大的一次招聘会于2月份开展,参展单位达到了2500家,而前来应聘的人数也超过10万人。近年来人才市场异常活跃,人们已经从过去的组织分配,到职业自我选择,人才合理流动,使人才走向市场化。招聘会的新特点中华人才网的CEO张杰贤先生向本刊记者介绍了本次人才招聘会的特点。张先生说:这次招聘会依然很火爆,求职者和招聘单位都很多。此次大会有两个特点:一是招聘单位大多是高科技(主要是IT行业)企业、制药和生物工程企业、消费品商家,制造企业明显占据了招聘会的大部分席位,而在去年大量招聘人才的互联网公司则明显减少,这是符合人才市场现状的。二是大企业明显减少,尤其是国外大公司,像Intel、IBM等都没有到场     

不良招聘行为对企业形象的影响

文章通过分析不良招聘行为中存在问题对企业形象影响,促进企业注重招聘过程,消除企业招聘行为中存在问题,避免因此造成对企业形象的负面影响。     

校园招聘中大学生存在问题研究——基于杭州六高校2009届大学毕业生的问卷调查

选择杭州六所高校2009届参与校园招聘的毕业生作为调查对象,对于大学生自我认知、企业认知和岗位认知进行调查,对于校园招聘中应聘大学生的认知特点进行分析和探讨,从而总结校园招聘中大学生存在的问题,有利于提升校园招聘的有效性。     

校园招聘中大学生存在问题研究——基于航州六高校2009届大学毕业生的问卷调查

选择杭州六所高校2009届参与校园招聘的毕业生作为调查对象,对于大学生自我认知、企业认知和岗位认知进行调查,对于校园招聘中应聘大学生的认知特点进行分析和探讨,从而总结校园招聘中大学生存在的问题,有利于提升校园招聘的有效性.     

企业校园招聘中存在的问题与对策

近些年来,校园招聘越来越热,广受企业青睐.每年的校园宣讲会办的轰轰烈烈,如火如荼.人才争论中,无论是强强对抗还是强弱悬殊,竞争都是一样的激烈.提升招聘效果的关键究竟在哪里,本文针对校园招聘存在的问题,提出了解决对策,力求使校园招聘的有效性有所改进.     

对校园招聘宣讲会的效果及溢出效应的实证研究

本文基于校园招聘和品牌忠诚的相关理论,实证研究表明,企业在校园招聘宣讲会过程中采取的一些措施,给应聘留下的好总体印象,不仅能加深应聘者对该企业的文化认同,而且能进一步提升品牌忠诚。     

基于企业文化的校园招聘模式改进

校园招聘是高校毕业生就业的主要途径,怎样成功实施校园招聘,是所有企业共同关注的问题。本文以企业文化为切入点,提出改进传统校园招聘模式的若干策略,以达到增加高校毕业生在校园招聘时对企业的了解,提高校园招聘成功率的目的。     

如何避免企业校园招聘低效的分析

人才是企业生存与发展的关键,而高校是一个巨大的人才储备库,随着社会的发展,越来越多的企业选择通过校园招聘来获取人才。然而并不是所有的企业都能保证自身校园招聘的有效性。本文概括了企业校园招聘低效的几种常见的具体表现,接着重点对如何避免企业校园招聘低效的方法进行了探讨,并认为企业要避免校园招聘效力低下,事前的规划是重中之重,过程控制是关键,事后的反馈及培训是对企业校园招聘的重要补充和有效保障。     

无锡市实施服务外包六项工程

2—3月中旬，无锡市将组织全市服务外包企业在无锡、南京、上海、北京、成都、武汉等城市举行服务外包企业大学生系列招聘活动。首场招聘会——“无锡服务外包企业大学生招聘会”将于2月14日在滨湖区人力资源服务中心举办。全市相关服务外包企业，尤其是已入围的“123”企业和“123”计划重点培育企业将组团进场招聘。招聘对象为软件开发、动漫创意、网站制作、工业设计及通信、计算机信息技术、英语、日语等服务外包相关专业的大专以上毕业生和即将毕业的在校生。     

关系营销在企业招聘中的运用

招聘作为企业人力资源管理的一项基本职能,在人才竞争激烈、高级人才匮乏的今天显得尤为重要。本文从关系营销的角度探讨了企业如何提升招聘的有效性,即主要从三个方面进行招聘的关系营销:在校园招聘中人才吸纳与品牌营销并重;在经理人的招聘中注重人才数据库的建设,并开展多渠道招聘,通过各种非正式渠道拓展人际交往面,建立并发展相互间的联系;在内部招聘中,要注意保护内部职工的积极性,把招聘与培训相结合。此外,招聘关系营销是一个系统的过程,离不开以人为本的招聘文化、胜任力模型、HR专业形象及招聘的细节管理等诸多因素的支撑。     

浅析新形势下校园招聘存在的问题及对策研究

现如今,人力资本已经成为企业发展的关键要素,网罗人力资本的重要途径——校园招聘,是企业获得高素质人才的重要招聘活动之一。对于企业来说,成功的校园招聘在企业人才战略发展上具有重大的意义,同样对于毕业生来说,选择合适的就业岗位,对个人和社会都会有积极的正向作用。本文主要采用文献研究、案例分析、访谈等方法并结合招聘的相关理论,对校园招聘过程中的现状进行剖析,指出了在校园招聘过程当中存在的问题,并从企业、学校、学生层面分析了相关因素。同时,根据相关文献的梳理及目前招聘的形式提出了相应的对策和建议,最后对校园招聘工作的前景进行展望,希望能够改善校园招聘活动的模式和方法。