基于技术创新的组织内创业环境研究——以3M公司为例

美国的3M公司以创新而闻名。本文以3M公司为例，对其通过企业内创业，成功实现企业可持续发展的机制进行了分析。主要表现为：实旋创新战略是企业内创业的最基本的条件。在此基础上，建立与其相应的人力资源管理制度和组织结构形式，塑造鼓励创新的公司文化和支持体系等。     

3M：让创新“归位”

素以创新著称的3M公司曾一度放慢了创新的步伐。近日，2010年上海世博会美国国家馆组织方确认3M将成为美国馆的首个创新赞助商。曾经偏离创新航向的107岁创新明星正在慢慢归位。惠普的共同创始人威廉·休利特曾经认为，3M公司是他极为崇拜而且认为是模范的公司，因为“你永远不知道他们下一步会推出什么”。这家拥有107年历史的著名公司，早已超越创立时“明尼苏达矿业制造公司”的原始范畴，     

百年3M 无限创新——3M“青春不老”的神话

3M已经成为多元化制造型企业的一面旗帜，一个“青春不老”的神话。这个经营者67000多种产品的百年“老字号”，全球年营业额的30%是从最近4年研制的产品中取得的。对于3M来说，创新是公司的生命。一百年来，3M已经将自己红色的烙印深深刻在了全球各地。3M公司在全球经营着一百多家大型生产企业；全球60多个国家里共有7万多名3M公司的雇员；据统计，世界上有50%的人每天直接或间接地接触到3M的产品。创新使得3M摆脱了创始之初采矿公司的宿命，一百年来随着时代的变迁和科技的进步，3M不断改变着自己，重塑着自己，一直到21世纪的今天，红色的3M标识仍旧在世界各地焕发着光彩。     

3M大中华区常务董事总经理余俊雄：“一体化”精神让3M的明天更美好

3M给人的感觉是。创新似乎无处不在。除了产品层面上的创新。3M在市场推广，公司管理层面上也进行了富有成效的创新。“一体化”精神一一The Spirit of Oneness，就是管理创新的一个缩影。在3M大中华区常务董事兼总经理余俊雄看来，“一体化”就是以客户需求为中心，不同国家或地区的3M分支机构分工协作，给予同一个客户的应该是一整套的服务和一致的形象。五个手指捏成拳，形成的合力有了巨大的提升，也将会给公司自身带来更多的潜在商机。     

3M：本地化是一线决策力的前提

＂您有没有极为崇拜、而且认为是模范的公司？＂＂3M公司,这点毫无疑问。你永远不知道他们下一步会推出什么!＂——惠普公司创始人威廉·休利特3M是全世界公认的＂创新之王＂。它每天生产着近70000种产品,世界上有50%的人每天直接或间接地接触到3M公司的产品。每隔两天,它就会推出3种新产品,对客户的需求把握能力极强。     

创新者的沃土与禁忌

事实上,我们正在用取自于书本上的“知识”糊弄自己,就像那些到3M公司参观的外乡人一样,急功近利、沾沾自喜。明尼苏达矿业和制造公司,也就是人们说的3M公司至今被认为是一块创新的沃土,它起初是美国中西部一家看上     

余俊雄：创新，功夫在产品之外

“3M中国创新日”南京站大型科技展日前在宁举行。在展示会上，从小到洗碗布、大到电网设备方面的创新产品，让观众一饱眼福。作为世界500强企业，3M公司平均每2天推出3个新产品。     

微发明无边界 3M的隐形战斗力——余俊雄 3M的跨界我做主

“人生就是要好玩”，余俊雄在3M公司找到了最大的乐趣和新鲜感，这家以创新和多元化为血液的世界500强公司，让他专注42年如一日。     

3M公司的知识创新

美国明尼苏达矿业制造公司，因英文名称头三个单词以M开头，所以简称为３M公司。３M公司以其为员工提供创新的环境而著称，视革新为其成长的方式，视新产品为生命。公司的目标是：每年销售量的３０％从前４年研制的产品中取得。每年，３M公司都要开发２００多种新产品。它那传奇般的注重创新的精神已使３M公司连续多年成为美国最受人羡慕的企业之一。在过去１５年中，著名的《财富》杂志每年都出版一份美国企业排行榜，其中有１０年３M公司均名列前１０名。面对知识经济的挑战，３M公司的知识创新实践，为企业提供了不可多得的范例。创新…     

CEO如何成为首席创新官？——创新四项修炼

不久前,罗兰·贝格国际管理咨询公司启动了一项高端的创新访谈,他们访谈了九大极具创新精神的公司CEO——博世．基因科技．Infosys、诺基亚、RIM、SAP、3M、丰田、联合利华,发现了CEO驱动“创新飞轮”的关键力量：     

基于因素分析法的石油企业利润影响因素分析

文章以因素分析法为基础,对影响石油企业收入的总销量,流向比例,汽柴比,牌号比例,到位价格率和到位价格等因素进行深入的分析探讨,这对于石油企业指导日后的生产经营情况,具有一定的参考价值。     

建筑智能系统销售公司的客户价值系数分类管理研究

以建筑智能系统销售公司为对象,研究了该类企业客户价值分析的原则和方法;提出了基于客户价值系数的客户分类管理方法;并结合实例分析,说明了这种客户分类管理方法的可行性和有效性。     

基于因子分析的鲁西北地区生鲜农产品绿色供应链研究

通过对鲁西北地区生鲜农产品企业绿色供应链系统的问卷调查,运用因子分析法分析生鲜农产品绿色供应链评价指标。结果表明:销售损耗、(养殖)种植环境、绿色消费观念及废弃物处理指标对构建绿色供应链的影响程度最大,应优先考虑改良这些环节。     

基于ERP的销售管理系统研究

本文以销售管理在整个ERP系统中的重要地位为基础,结合当前信息技术和销售管理的实际需要,介绍了在ERP系统中销售子系统功能的开发过程。通过基于ERP销售管理这一新的管理方法和管理手段给我们在市场经济大潮中奋力搏击的众多企业注入了新的血液,协助企业迅速地掌握市场信息,以便对顾客需求做出最快速的反应。对企业销售管理研究和开发有重要的借鉴作用。     

Corporate income taxation of multinationals and unemployment

Within a two-country model with involuntary unemployment, this paper investigates corporate income taxation under separate accounting versus formula apportionment. In contrast to separate accounting, under formula apportionment the corporate tax policy causes a fiscal externality that results from unemployment. This externality is the highest when the apportionment formula contains the payroll factor only. It is minimized for the pure sales (property) formula, if the substitution elasticity is low (high). The unemployment externality tends to compensate other externalities such that tax rates become inefficiently low. The deviation from the efficient tax policy is minimized when the apportionment formula contains the sales factor only.     

基于风险论的国有石油销售企业内控问题研究

社会经济发展水平的提高,使国有石油销售企业对社会发展的影响力不断扩大,国有石油销售企业在工作开展过程中存在许多风险因素,如竞争风险、安全风险、投资风险、法律风险、社会责任风险等,严重影响了石油销售企业的健康发展。想要让石油销售企业在激烈的市场竞争环境下占有一席之地,就需要了解石油销售企业的内控问题,从风险角度完善内控流程,制定风险管控措施,实现规范化内部管理。论文主要基于风险论,对国有石油销售企业内控问题进行了深入研究。     

基于网络零售的生鲜产品标准化问题探讨

论述了我国网络零售中生鲜产品的标准化现状及生鲜产品标准化对网络消费者的影响,探讨了影响生鲜产品网络零售标准化的主要因素,并指出通过改变网络销售方式,建立按质论价的以包装为单位的销售有助于实现生鲜产品销售的标准化。     

销售人员学习的前因及其与销售绩效的关系研究

随着环境日益复杂多变,销售人员的学习对于个人的销售绩效的提升乃至组织的成功都起着至关重要的作用。销售人员学习包括学习努力与系统知识两个不同的维度。其前因变量包括个人层面的主动性、经验开放性和学习导向;任务层面的工作自主度和任务难度;组织层面的学习氛围和管理支持。销售人员学习对销售绩效的影响则是通过减少角色模糊、提升自我效能感和工作满意度来实现的。     

基于粒子群优化BP神经网络的房价预测

针对房价预测问题,文章给出一种基于粒子群优化的BP神经网络算法,并利用该算法提出两种预测房屋销售价格指数的方法。对房屋销售价格月指数的时间序列预测,直接建立PSO-BP模型;而对年指数预测,首先选择房价影响因素进行因子分析,然后在此基础上建立PSO-BP模型。两种对房屋销售价格指数的PSO-BP模型预测结果与BP模型相比,其精度均有较大提高,收敛更快。     

阿德兰启发式算法在加油站选址中的应用

随着成品油销售市场的放开,成品油销售市场竞争日趋激烈。围绕加油站选址问题,分析了加油站选址的影响因素和选址方法方面的研究成果,认为影响加油站竞争能力的关键因素是客户加油成本。在此基础上,提出了用阿德兰启发式算法计算客户加油成本的选址方法。