完善事业单位岗位聘任制度优化人力资源配置

随着国家事业单位人事制度改革的逐步深入，事业单位改变了其用工性质和用人方式，使职工由固定制转为合同制，从而建立了一种新型的人事管理制度。由于事业单位推行聘任制是一项全新人事管理制度的改革，在新老制度交替时期，新旧观念还会不断发生碰撞，新的用人机制在运行过程中必然会产生新的矛盾和问题。本文主要介绍了岗位聘任制度的功能与缺陷，并就其自身缺陷与实施环境的缺失方面的改进措施进行了探讨。     

完善事业单位岗位聘任制度优化人力资源配置

随着国家事业单位人事制度改革的逐步深入,事业单位改变了其用工性质和用人方式,使职工由固定制转为合同制,从而建立了一种新型的人事管理制度.由于事业单位推行聘任制是一项全新人事管理制度的改革,在新老制度交替时期,新旧观念还会不断发生碰撞,新的用人机制在运行过程中必然会产生新的矛盾和问题.本文主要介绍了岗位聘任制度的功能与缺陷,并就其自身缺陷与实施环境的缺失方面的改进措施进行了探讨.     

高校实施岗位绩效工资制应遵循的原则及要点

随着高等院校人事分配制度改革的不断深入．传统的高校收入分配制度已经越来越不适应高校的发展,在高校实施新的岗位绩效工资制度改革势在必行。文章对高校实施岗位绩效工资制应遵循的原则及要点进行了深入的分析,希望有助于解决高校收入分配制度改革过程中遇到的问题。     

关于推进地方高校岗位设置管理工作的几点思考

岗位设置管理是新一轮高校人事制度改革的焦点。目前许多高校已经实施了岗位设置与首次聘任,但总体上说高校的岗位设置管理仍处于起步阶段,尤其以应用型为特征的地方高校,普遍存在许多不够成熟和完善之处,应进一步健全制度、加强聘后管理、深化收入分配制度和管理体制机制改革,推进岗位设置管理工作的深入。     

省属高校岗位设置管理工作面临的问题及对策

岗位设置管理工作是高校人事制度改革的一个重要内容.全国各地高校普遍完成了岗位设置与首次聘用管理工作,在这个过程中取得了一定的成效并积累了丰富的工作经验,同时也发现了一些有待完善的地方.本文就省属高校岗位设置与聘用管理工作中存在的问题进行了分析,并提出了相应对策.     

高校教师职务聘任工作中存在的问题及对策

高校教师职务聘任制中存在的问题体现在观念、制度和行为三个层面，针对存在的问题，应当从促进观念转变、健全法律法规和提高管理质量三方面推进高校教师职务聘任制的实施，其中，提高“定编、定岗、定责”的科学性，提高教师激励机制的有效性，加强聘后考核工作的规范性和提高聘任工作的透明性是提高管理质量的重要举措。     

完善财务人员岗位交流制度的必要性

在企业财务人员的培养中,因为人员和岗位的匹配是不断调整的,动态的平衡过程.要根据工作的需要,适时换岗,长期"钉"在一个岗位,容易产生乏味感或其他不利于发挥工作积极性的因素,如果适时合理调换岗位,不仅能消除这些因素,而且在新的环境和新的挑战面前,可以激发财务人员新的工作热情.因此,完善财务人员岗位交流制度成为企业人力资源管理研究的新亮点.     

浅议上海高校岗位绩效工资制度改革

从解读现行我国事业单位第四次岗位绩效工资收入分配制度改革方案和内涵入手,分析上海高校岗位绩效工资制度的现状和存在的不足。根据高校的具体情况,提出相应思考及对策,为即将推行的上海市高校绩效工资分配制度进行了探索。     

内控视角下高校工资岗位风险管理的探析

工资管理工作在高校日常管理中占据极其重要的地位,工资不仅关系到每个教职员工的切身利益,也关系到学校教职工队伍的稳定和发展.目前高校工资岗位存在着工资数据在传递和操作过程中容易出错,单人单岗易于造成舞弊,复核不到位等风险点.本文针对上述风险点提出相应风险管理方法,以确保工资发放的及时性、准确性和完整性.     

完善岗位聘任制浅析

计划经济条件下国有企业形成的人事资源管理弊端,在市场经济条件下越来越凸现。最为突出的是人才现状不容乐观。大多国有企业一方面缺乏人才,招聘难、留用难。大量优秀人才流人到外企和民营企业而国有企业成了人才培养的基地;另一方面,又存在着“用而不活,统留统死”的怪圈。其主要原因,一是企业岗位设置不合理,没有严格的定岗定编机制和聘用程序;二是职责不清,没有真正形成考核机制,缺乏硬性约束,从而出现“干好干坏一个样”的现象;     

岗位评价在薪酬制度设计中的应用

岗位评价是企业内部建立薪酬公平机制的重要手段,通过岗位评价,企业的人力资源管理部门对于员工的薪酬分配就有据可依,发挥薪酬激励应有的作用。本文系统了解岗位评价和薪酬制度设计内涵的基础上,设计了一套基于岗位评价的科学合理的薪酬方案。     

浅谈高校财务设置总稽核岗位的思考

高校的总稽核应是根据学校内部管理的需要设置的，是在本单位负责人的直接领导下，依照国家的有关法律、法规和政策对本单位及下属单位的各项经济活动进行事前、事中和事后的监督，特别是事前监督。在监督过程中应以现代会计理论为指导，在经济活动过程中应遵循综合财务计划“先收后支”，财务支出“先批后用”。会计核算“列收列支”的原则，并对财务收支及有关经济活动的真实性、合理性、效益性进行监督。     

基于岗位分析的高校非教师岗位考核制度设计

高校非教师岗位职责复杂多样,工作成果难以量化,因此,长期以来高校非教师岗位考核流于形式,人员激励达不到效果。通过对高校非教师岗位的分析,以部门战略为导向,充分发挥民主,从多维度评价高校非教师岗位人员的德、能、勤、绩、廉。     

浅析无现金结算方式下高校财务管理岗位设置

无现金结算方式在高校财务管理中运用越来越普遍,在推进财务管理手段信息化的同时,带来岗位设置、人员需求、工作流程等一系列的变革。高校如何设置财务管理岗位,做到既加强内部控制,又能达到精简、高效的目的,是需要不断思考和探索的课题。文章在分析无现金结算方式对财务管理影响的基础上,针对无现金结算方式存在的岗位问题,提出高校财务管理岗位设置的初步设想。     

高校实施岗位绩效工资制应遵循的原进及要点

随着高等院校人事分配制度改革的不断深入,传统的高校收入分配制度已经越来越不适应高校的发展,在高校实施新的岗位绩效工资制度改革势在必行.文章时高校实施岗位绩效工资制应遵循的原则及要点进行了深入的分析,希望有助于解决高校收入分配制度改革过程中遇到的问题.     

人力资源管理的基础--岗位管理

一、岗位管理的描述岗位,也称工作职位,处于组织结构的节点或者末端,是分割与承载组织工作的具体单元。如果将组织的工作看作一神经系统,分布各处的众多的岗位就是神经元或神经末梢。岗位管理是以组织中的岗位为对象,科学地进行岗位设置、岗位分析、岗位描述、岗位影响、岗位监控、岗位评估等一系列活动的管理过程。岗位管理是人力资源管理体系的基础部分,人力资源管理体系中的许多重要内容,比如人力资源规划、薪酬制度设计、员工招聘录用、员工绩效考核、员工培训开发、员工职业生涯设计等,要以岗位的科学管理为前提,或者须在岗位的科学管…     

注册会计师聘任机制研究

本文从审计关系的转变出发,对现行注册会计师的聘任机制进行了博弈分析,发现其种种缺陷是导致审计质量不高的间接原因,探讨了改革现有注册会计师聘任机制的两种方案并进行了比较。     

高校专任教师兼职管理的指导原则和兼职制度构建

高校教师兼职行为在本质上是一种人力资源重新优化和配置的过程,高校应如何根据学校的功能定位,从政策上区分不同类型的兼职行为,对兼职的管理遵循分类分层次、积极鼓励、登记审批、利益共享、责任共担的原则,有效地对我国现阶段的兼职活动进行管理,包括管理办法、责任划分,对不同兼职活动的管理等,从而使教师的兼职行为走向正规和制度化.     

深入研究 积极推进事业单位新型用人制度改革

深入研究、积极推进事业单位人事制度改革,以实行聘任制和岗位管理制为重点,建立符合各类事业单位和各类人员特点的新型人事管理制度,凝聚人才,充分调动人才的积极性和创造性,促进公共服务和社会事业的科学发展。     

高校教学秘书问题分析

高校教学秘书在高校工作中主要起以下作用：各类信息的上传下达;协助教学管理;教学档案资料的规整与建设;在完成教学工作的基础上处理行政事务。飞速发展的高等教育事业对高校教学秘书提出了更高的要求：态度积极主动;作风严禁仔细,处事条理层次分明;具备相应信息处理技术。高校教学秘书在整体水平、岗位设置、薪酬待遇、职业发展前景等方面都存在一定问题。今后应从岗位设置优化、增强服务意识、薪酬待遇改进、培养创新精神等方面进行改革。