金融集团财务管理信息化转型研究

本文从金融集团财务信息化建设和存在问题入手,通过分析金融集团财务管理信息化转型的可行性、预期目标、现实路径,进而提出财务管理模式、财务组织架构、财务共享平台、业财一体流程、财务制度体系和财务人员转型等方面的转型方案,得出金融集团财务管理信息化转型的主要结论和展望,对我国金融集团财务职能部门进行财务转型具有一定启示与借鉴作用.     

浅议财务管理信息化建设

信息技术的发展和普及给传统产业提供了新的发展机遇,但同时也给生存环境和经营管理模式等带来了前所未有的冲击。财务管理作为管理的核心,随着生存环境和管理模式的变化而出现新的内容和特征。积极研究财务管理的信息化问题,无论是对财务管理工作还是提高竞争力,都具有积极的现实意义。     

浅议财务管理信息化建设

信息技术的发展和普及给传统产业提供了新的发展机遇,但同时也给生存环境和经营管理模式等带来了前所未有的冲击。财务管理作为管理的核心,随着生存环境和管理模式的变化而出现新的内容和特征。积极研究财务管理的信息化问题,无论是对财务管理工作还是提高竞争力,都具有积极的现实意义。     

浅议企业集团财务管理信息化建设

传统的财务管理模式已难以适应企业集团全球扩张的需求,先进的网络信息技术提供了转变财务管理方式的关键途径。本文从分析企业集团财务管理信息化需求入手,设计搭建企业集团财务管理信息系统架构,并阐述信息化实施的关键步骤,为企业集团实现财务管理信息化提供参考。     

浅议医院财务管理信息化建设

随着信息时代的发展,网络的广泛应用,信息化已经进入到各行业中。财务管理也必须结合时代的需求,进一步规范化、科学化、信息化。医院的财务管理是医院管理的关键部分,医院财务管理信息化是适应现代化发展的必然要求。     

房地产企业转型对财务管理的挑战

现代房地产企业在面对大环境及大趋势的情况下,为了适应市场以及获得较大的竞争力,因此,亟待转型以调整产业的结构,以获得更多的支持.在实际运用的过程中,财务管理作为企业发展的风向标以及重要数据参考有较大的作用,调整财务管理的模式以适应转型要求,是现今的企业财务功能标准.因此,面对这一现状,我们需要对此进行研究.本文通过对于其企业的转型现状进行阐述,对于财务管理的职能定位进行分析,从而在结合实际的基础上提出相应的管理措施.     

谈谈现代企业集团的财务管理转型

当前国内外宏观经济形势瞬息万变,给我国企业集团带来更多的挑战。随着企业集团规模和业务范围的扩大,传统核算型的财务管理不能满足企业可持续发展的实际需求。现代企业集团要在复杂的市场竞争环境下发展,必须进一步提升财务管理水平和质量,采取各种措施来促进财务管理的转型升级。本文将从几个方面谈谈如何加强企业集团的财务管理转型,以供参考。     

浅议行政事业单位财务管理信息化建设

随着我国财政体制改革的推进和新的公共财政体制的逐步建立,为了应对电子政务的发展要求,各级行政事业单位正在进行财务管理的信息化建设.文章通过对行政事业单位财务管理信息化的基本含义、特征、实施步骤以及应注意的问题等几个方面的剖析,以此强调行政事业单位财务管理信息化建设的重要性和必要性.     

谈谈现代企业集团的财务管理转型

当前国内外宏观经济形势瞬息万变,给我国企业集团带来更多的挑战。随着企业集团规模和业务范围的扩大,传统核算型的财务管理不能满足企业可持续发展的实际需求。现代企业集团要在复杂的市场竞争环境下发展,必须进一步提升财务管理水平和质量,采取各种措施来促进财务管理的转型升级。本文将从几个方面谈谈如何加强企业集团的财务管理转型,以供参考。     

信息时代建筑企业的财务管理转型之路

社会经济的发展带动了建筑行业的发展势头,受传统管理体制的影响,部分建筑企业在现代化市场中转型非常困难.为了应对激烈的竞争环境,建筑企业要发挥自身的创新能力,结合管理需求,利用信息技术等手段实现内部管理体系的改革,助力建筑企业财务转型.本文以信息时代为背景,分析建筑企业财务管理转型的相关策略.     

浅议企业财务管理信息化建设

随着社会经济的发展和全球化的进行，企业面临的市场竞争愈加激烈，企业想要更好的参与到市场竞争中去，便必须完整的掌握财务信息管理，这样才能够整合和控制各种资源，并根据需要制定科学的经营方案，做出正确的决策，所以财务管理信息系统的建立也是财务管理实现现代化的必然要求。本文主要分析了企业财务信息化建设的必要性和遇到的问题，并有针对性的提出了一些策略。     

财务管理助推企业转型升级的路径研究

财务管理是整个企业管理的核心,是助推企业转型升级的重要途径。为加速企业转型升级,克服并突破企业在发展中的障碍和瓶颈,培育核心竞争优势,本文提出了应从推行企业财务战略管理、重视企业投融资管理、严格进行内部控制、提高财务人员素质等几个方面助推企业转型升级。     

基于信息化的建筑施工企业财务管理转型探讨

经济飞速发展的现今,传统建筑业面临的竞争与挑战不断加剧.如何摆脱传统财务管理模式,在不断变革的大环境下运用信息化、大数据等新技术,实现全流程的信息资源共享,从而提高公司管理水平、保持卓越的竞争力,成为建筑施工企业不得不探讨的问题.本文从所在的建筑施工企业的财务管理现状分析入手,探讨财务管理信息化建设中的问题及可行性措施...     

浅析企业财务业务一体化与财务管理职能转型

当前社会瞬息万变,各企业不断发展,试图在市场中占有更加有利的位置.财务管理是贯穿于企业整个经营发展过程的重要任务,在这一形势下,以往管理工作与业务活动相互独立的模式已经与企业发展路径不再匹配,需要尽快实现企业财务业务一体化,通过财务管理职能转型,推进企业快速发展.本文就企业财务业务一体化与财务管理职能转型问题进行了研究分析.     

商业银行财务管理发展转型的研究

经济增速放缓、利率市场化进程加快,商业银行面临着深层次的变革和更加严峻的挑战,为了增强市场竞争力,适应新常态的发展需求,商业银行财务管理必须加快转型发展。本文主要从外部环境和内部环境分析商业银行财务管理转型的必要性,同时,指出财务管理理念、财务管理工具、财务管理模式和财务管理内涵的转型趋势。     

大型公立医院财务管理转型思路探究

医改将为医院的管理流程带来巨大的变革,势必对医院的财务管理工作提出新的要求,本文概括总结了医改成功案例中值得借鉴和重点关注的方面,剖析了医改进程中公立医院财务管理同步转型的重要意义,从公立医院财务管理的特点、目标及转型方向入手,结合国家的宏观政策对大型公立医院的财务管理进行了研究。     

强化财务管理与风险防控协同,助力企业转型发展

为加强对国有资本投资的风险防控,在吸取以往以管资产为主的经验教训的基础上,公司内部新设立了风险管理部,在投资管理的投融管退4个环节中,突出和强化了财务管理与风险防控的协同。经过近两年的探索和实践,取得了初步成效。     

财务管理信息化建设探讨

财务管理信息化建设取决于有效的管理,其关键是培养复合型人才。有效的财务管理软件是财务管理信息化建设的重要手段,而财务信息标准化是财务管理信息化建设的重要基础。本文通过对上述因素的分析,最后建议结合自身特点对使用中的财务软件进行二次开发。     

新时代医院财务管理转型研究

随着数字经济时代的到来、医疗卫生体制改革持续深化、政府会计制度改革等客观因素的影响,传统的医院财务管理已不能满足现代医院管理的需要。本文认为,医院财务管理要从事后到全程、从财务角度到全院视角、从会计核算到参与管理的角度转变,从而使得财务管理责任更重、视角更广,财务管理职能要从微观核算到宏观管理、从做账到服务临床转型,同时借助信息化手段、管理工具推进业财融合,充分发挥财务管理在医院价值创造中的作用,促进医院持续健康发展。