2009年美国波多里奇质量奖获奖企业介绍之一 霍尼韦尔联邦制造和技术分公司(制造类)

波多里奇国家质量奖是美国设立的唯一国家级质量和组织绩效卓越成就奖。一家制造类型的企业、一家小企业类型、两家医疗卫生类型和一家非盈利类型于2009年12月7日最终从70个候选组织中脱颖而出,荣获2009年度美国波多里奇国家质量奖。位于密苏里州堪萨斯城的霍尼分公司韦尔公司联邦制造和技术分公司     

2009年美国波多里奇质量奖获奖企业介绍之一 霍尼韦尔联邦制造和技术分公司（制造类）

波多里奇国家质量奖是美国设立的唯一国家级质量和组织绩效卓越成就奖。一家制造类型的企业、一家小企业类型、两家医疗卫生类型和一家非盈利类型于2009年12月7日最终从70个候选组织中脱颖而出,荣获2009年度美国波多里奇国家质量奖。位于密苏里州堪萨斯城的霍尼分公司韦尔公司联邦制造和技术分公司     

国家质量奖提高了美国经济的全球竞争力——波多里奇奖综述

目前世界上共有澳大利亚、欧洲、印度、日本、新加坡、美国等50个国家和地区设立了质量奖.在这些众多的质量奖中,美国国家质量奖最具有典型意义和代表性.除美国以外的49个国家或者地区的质量奖评奖标准大部分是以美国国家质量奖评奖标准为蓝本制定的.自从美国国家质量奖创立以来,美国历届总统都很重视,每年都要亲自出席颁奖仪式并发表热情洋溢的讲话,充分肯定美国国家质量奖对美国经济的促进作用,大力倡导美国企业参与美国国家质量奖的评奖过程,不断改进、不断提高,追求优秀的业绩表现.     

ASQ新设立教育类卓越团队奖

采访机构：美国《质量文摘》（以下简称《文摘》） 受访者：特里·梅（以下简称特里），MESA产品有限公司总裁。 MESA产品有限公司最近获得了2006年度马尔科姆·波多里奇国家质量奖。公司位于美国俄克拉荷马州东北部城市塔尔萨，属于小型企业类，设计和生产阴极保护系统，防止金属表面的腐蚀。近年来，公司在收益和运营效率方面取得了显著的提高。1985年公司的销售量尚低于600万美元，而2006年的销售量已超过2500万美元。     

感悟波多里奇奖的变化

波多里奇美国国家质量奖是由美国总统颁发的唯一表彰美国公共和私有组织卓越绩效的奖项。该奖项由波多里．奇卓越绩效项目来管理。本文作者哈里·赫兹博士是波多里奇卓越绩效项目的负责人,波多里奇美国国家质量奖监审。     

波多里奇质量奖获奖企业的八个提炼

波多里奇奖自1987年设立以来,已经成为各个企业组织标杆学习的标准。无论组织是否申请波多里奇奖,波多里奇奖的七个评价要求,都被各种组织奉为追求绩效卓越的质量实施工具,获奖组织更成为卓越质量的领跑者。通过分析它们的质量活动,可以概括出八个方面的共同特点,以帮助各个组织互相学习,并走向成功。     

国家质量奖提高了美国经济的全球竞争力（续）：波多里奇奖综述

四、美国国家质量奖的评奖标准 1.美国国家质量奖评奖标准的基本框架.美国国家质量奖的评奖标准是评选美国国家质量奖获奖企业的依据,它分别从7个方面对企业进行考核评价,总分共1000分.这7个方面分别是企业领导、战略性计划、企业对消费者和市场的关注、信息和分析、企业对人力资源的关注、过程管理和企业的业绩.     

ISO9000和精益六西格玛的比较与整合

虽然每种管理方法开始时都被人们视为互不相联,但现在人们已逐渐认识到它们之间是协同互补的.DeLeeuw Associates有限公司的执行副总裁布赖恩·凯里(BryanCarey),在公司的精益六西格玛金融服务实践方面颇有建树,他于2004年1月在<六西格玛杂志>上发表了一篇文章.文章回顾了两种方法的内涵,比较了精益六西格玛与ISO9000标准,研究了两种方法的整合产生的效益,将六西格玛的高质量与精益生产的效率融入到了"精益六西格玛"中去.     

全国质量管理奖对提升我国企业国际竞争力的意义

通过学习借鉴日本戴明奖和美国波多里奇国家质量奖的成功经验，2001年中国质量协会启动了全国质量管理奖，得到了政府的大力支持和广大企业的积极参与。在我国建立、完善市场经济体制的新形势下，特别是为了应对加入WTO后所面临的机遇和挑战，全国质量管理奖提出了一个卓越绩效的模式，对于引导和激励企业建立顾客至上、让顾客满意的经营理念，实现管理创新，追求卓越的质量经营，提升我国企业国际竞争力有着重要的意义。经过两年全国质量管理奖的评审实践，发现我国企业在追求卓越绩效方面存在差距和改进空间。市场竞争是提高质量的根本驱动力，在此基础上，提高质量还需要激励和引导。设立全国性的质量管理奖是激励和引导企业树立正确的质量观念，采用先进的质量管理方法和技术的有效手段。世界上最有影响的质量管理奖有日本戴明奖、美国波多里奇国家质量奖和欧洲质量组织奖。     

2007年美国波多里奇国家质量奖获奖企业介绍(五)美国军备研发和工程中心(非盈利类)

波多里奇奖和波多里奇奖获得者在美国质量界非常引人注目,此项奖励及其使用的标准,在美国形成了全国范围的质量活动。 波多里奇国家质量奖是由美国总统颁发给企业——无论这一企业是制造业还是服务业,是小企业还是大企业——教育或医疗卫生组织,以及非盈利组织,都可以申请这一奖项。     

对《卓越绩效评价准则》若干条款的理解和宣贯

近十多年来,卓越绩效模式在全球范围内得到广泛运用,比较著名的有美国波多里奇奖、日本戴明奖、欧州质量奖等.卓越绩效模式在提高组织质量管理水平、提升组织综合竞争力、追求卓越等方面,起了积极的引导和鼓舞作用.     

提升非营利组织的绩效——非营利组织类波多里奇国家奖评述

非营利组织指不以盈利为目的、主动承担社会公共事务和公共福利事业的社区中介机构。实际上,在非营利组织致力于社会服务和管理过程中,政府只是处在公众和非营利组织之间,站在更高层次上,通过政策调节、法律制定和财政支持,来实施宏观调控和宏观管理。至今各国对非营利组织所下的定义上存在着一些差异,其中以     

医院的检查表——ASQ就医院实施精益和六西格玛的情况开展调研

近20年来,精益和六西格玛改进方法一直是质量界的焦点,为美国及世界各地的上千家组织提供了帮助。但美国的医院是否真正加入到了精益和六西格玛改进大潮中了呢？如果是的话,那么他们的努力是否见到成效了呢？     

引导上海企业实现卓越管理——上海市质协推进企业实施卓越绩效模式

今年是中国质量协会在国内推行卓越绩效模式、开展全国质量奖评审工作10周年。在中国质协的指导下,上海市质量协会积极研究卓越绩效模式,大力推广《卓越绩效评价准则》国家标准,推动和引领上海企业实施卓越管理．提升综合竞争力。10年来．累计有124家企业获上海市质量管理奖,其中有18家企业荣获全国质量奖包括获全国质量奖的第一家出租车企业、第一家供电企业、第一家商业企业和第一家咨询企业。     

发展和降低成本是组织变革的主要原因——普华永道公司开展企业变革管理的调查

采访机构：美国《质量文摘》（以下简称《文摘》） 受访者：ANAB（美国国家认可委员会）的认可主任兰迪&#183;多尔蒂（以下简称多尔蒂） 《文摘》：您认为认证行业的趋势如何？     

现代化企业管理人才应该具备的素质和能力探讨

企业管理人才是现代企业发展目标规划者、计划制定者、工作指导者和人才培养者,在企业中扮演着至关重要的角色,掌握着企业发展所需资源的配置权力,决定着企业成长、发展的方向和兴衰成败,在一定程度上,企业管理人才的素质高低、能力大小直接决定了企业的发展轨迹。所以,在现代企业管理研究领域中,对企业管理人才,特别是企业管理人才素质和能力的研究具有十分重要意义。     

美国电影《阿甘正传》反映的思想观念和价值观——美国梦、乐观主义

电影往往是我们平时日常生活的一个反应。通过电影,观赏者对于不同国度的人的风格、生活习惯以及风俗都有一个简单的了解。电影《阿甘正传》中的主人公阿甘一生的传奇经历,给我们留下了十分深刻的印象。通过对这部电影赏析,我们了解到了美国世代传承的思想观念和价值观。本文旨在分析《阿甘正传》这部电影所反映的这些美国思想观念和价值观,包括美国梦和美国人的乐观主义。     

基于《超级女声》和《美国偶像》的比较论选秀类节目质量提高

中国内地的选秀节目从兴起阶段、发展阶段到＂降温＂阶段,经历了6年的时间。在这6年的时间里,选秀节目最火爆的是2005年和2006年,全国上百家电视台都在办选秀节目,其中《超级女声》、《加油,好男儿》成为最大赢家。2007年和2008年选秀节目风光不在,选秀节目从风光到降温仅仅经过两年时间,是什么原因造成的,选秀类节目到底该如何发展,是继续走下去,还是另辟蹊径？本文就拿同是以歌唱比赛为主的《超级女声》和《美国偶像》比对进行分析。     

国话隆重推出尤金&#183;奥尼尔名剧《奇异的插曲》

尤金&#183;奥尼尔（1888—1953）是美国著名剧作家．一生创作独幕剧21部．多幕剧28部。他曾在1936年凭借《天边外》获诺贝尔文学奖．生前三次获普利策奖．而带有自传性质的《长夜路漫漫》在他死后的1956年首次在瑞典上演．并又一次获得普利策奖。奥尼尔堪称”美国戏剧之父”．他卓有成就的戏剧创作．标志着美国民族戏剧的成熟，并使之赶上世界水平。     

美国企业的质量文化建设

引言 2009年8月3日,美国《华尔街日报》发表文章,称中国制造业可能在2015年之前超越美国成为全球规模最大的制造业经济体。